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1、XXXX 市某服装辅料市某服装辅料 职位说明书汇编职位说明书汇编 06100610 修订版 修订版 管理部 目目 录录 一 总经办一 总经办 1 1 1 1 部门职责 1 1 2 总经理 2 1 3 营运副总经理 4 1 4 行政副总经理 7 1 5 项目副总经理 10 1 6 总经理助理 12 1 7 总经办文员 14 二 投资发展部二 投资发展部 1616 2 1 部门职责 16 2 2 投资发展部长 17 三 营销咨询部三 营销咨询部 1919 3 1 部门职责 19 3 2 营销咨询部长 20 四 财务部四 财务部 2121 4 1 部门职责 21 4 2 财务部长 22 4 3 审计
2、主管 24 4 4 会计员 26 五 管理部五 管理部 2828 5 1 部门职责 28 5 2 管理部长 29 5 3 人事主管 31 六 营销部六 营销部 3333 6 1 部门职责 33 6 2 营销部长 34 6 3 营销主管 36 6 4 业务员 38 6 5 跟单员 40 6 6 营销文员 42 七 供应部七 供应部 4444 7 1 部门职责 44 7 2 供应部长 45 7 3 采购员 47 7 4 仓管员 49 7 5 质检员 51 7 6 发运员 53 7 7 供应文员 55 八 设计部八 设计部 5757 8 1 部门职责 57 8 2 设计部长 58 8 3 设计员 6
3、0 九 信息部九 信息部 6262 9 1 部门职责 62 9 2 信息主管 63 十 衬布部十 衬布部 6565 10 1 部门职责 65 10 2 衬布部长 66 10 3 业务员 68 10 4 衬布文员 70 一 总经办一 总经办 1 11 1 部门职责部门职责 部门名称总经办上级部门总经理办公室 部门领导主管定员人数 部门职责考核标准 1 国家政策研究 并向总经理 总监提供研究信息 2 总经理办公会的组织 会议记录 记录整理归档等工作 3 参与草拟企划战略方案 经企划总监审核后交总经理办公会议审 议 4 经济发展趋势和行业发展趋势信息收集 整理 研究 并将研究 成果报告总经理及各位总
4、监 供决策使用 5 定期组织公司经济形势分析会和行业经济形势分析会 6 协助总经理组织企业整体经济活动的运行 监督总经理办公会决 议执行 7 协助总经理和各位总监草拟公司级规章制度 8 协调总经理 各位总监之间的工作 9 做好总经理办公室接待工作 10 做好总经理及各位总监的后勤服务工作 11 监督公司执行国家经济法规 规公司经营活动 12 总经理 总监交办的其他相关工作 1 21 2 总经理总经理 职位名称 总经理职位编号 基本基本 信息信息所属部门 总经办编制日期 工作工作 关系关系 职位职位 目的目的 全面掌控公司的经营决策 管理及运作 描述描述绩效重点绩效重点 工作工作 容容 1 主持
5、公司经营管理工作 2 组织实施公司年度经营计划和投资方案 3 组织拟定公司部管理机构设置方案 4 组织拟定公司基本管理制度及具体规章 5 聘任或解聘公司员工 6 确定公司发展方向 制定公司的整体发展战略规划 7 负责审核制定公司投资项目计划 管理方案 企业操作流 程 8 推动各项管理规章 制度的建设和完善 9 组织完成公司整体业务计划 10 协调 激励各个部门的工作 11 行使经营决策权 运作指挥权 行政管理权 考核任免权 组织 指挥 监督 检查和评定各部门及员工的工作 12 以人为本 调动各方面的积极因素 实现公司的经营目标 13 其他工作 按公司绩效考核标准执行 权力权力 1 公司发展规划
6、 投资计划 研究开发的决策权 2 经营决策权 3 审定 修改 签发公司发展规划及生产 经营 销售计划的权力 4 组织机构设置权 5 机构人员配置 聘任 解聘权 6 文件审批权或否决权 7 各职能部门的总体经费支出的审批权或否决权 8 公司重大经营管理项目的主持权 9 直属下级的监督 指导权 总经理 内部工作关系内部工作关系 1 向董事会汇报向董事会汇报 2 监督指导副总经理监督指导副总经理 3 监督指导总经理助监督指导总经理助 理理 4 监督指导总经文员监督指导总经文员 外部工作关系外部工作关系 1 各种协会各种协会 2 政府官员政府官员 3 项目合作负责人项目合作负责人 总经理助理副总经理
7、董事会 文员 10 董事会授予的其他权力 责任责任 1 对公司经营管理的重大决策负主要责任 2 对公司重大经营管理项目负主持责任 3 对全体员工负连带法律责任 容容必备条件必备条件期望条件期望条件 一 教育水平市场营销 企业管理 经济管理等相关专 业本科以上学历 企业管理 经济管理相关专业本 科以上学历 二 工作经验从事过五年以上大中型企业全面管理工作 并担任总经理职位三年以上 本行业或服装业同等职位五年以 上管理经验 三 技能与能力知识结构 经营管理 市场营销 财务管 理 人事管理 公共关系等 核心能力 决策能力 组织协调能力 社 交能力及语言表达能力 其他要求 了解企业相关法律条文 敏锐
8、的观察力及判断力 具备战 略能力和战略眼光 熟悉现代 企业管理制度和管理模式 经营管理 市场营销 财务管理 较强的决策能力 组织协调能力 督导下属能力 社会交往能力及 语言文字能力 懂国家经济相关政策法规 熟悉 经济合同法 税法及财经纪律 熟悉国营 私营 合资企业管理 制度及模式 任职任职 资格资格 四 个性与品质忠于公司 为人正直 清正廉洁 思想敏 捷 性格沉稳 善于沟通和决断 正直 廉洁 果断 稳重 职务职务 等级等级 职级 高层决策薪酬薪酬 标准标准 基础工资 类一级 包括绩效工资 工作工作 环境环境 工作地点 总经理办公室 工作时间 按照规定工作时间出勤 1 31 3 营运副总经理营运
9、副总经理 职位名称 营运副总经理职位编号 基本基本 信息信息所属部门 总经办编制日期 工作工作 关系关系 职位职位 目的目的 组织实施公司的整体发展战略规划 负责公司日常经营工作 描述描述绩效重点绩效重点 工作工作 容容 1 在总经理授权下 全面管理公司营销工作 2 收集营销信息 分析市场趋势 负责组织制定公司营销战 略与年度 月度计划 保证全面完成公司目标任务 3 组织拟定营运机构设置和部管理方案 提高管理效率 4 组建公司销售团队 规销售流程 制定销售制度 完成销 售目标 5 负责搜集市场资料 进行深入的市场分析 提供市场动作 方向性的建议 6 负责与客户沟通 联络 巩固 扩大客户围 7
10、对与营销相关的重要部门进行公关并对公关项目进行整体 管理 8 组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查 综合客户的反馈意见 撰写市场调查报告 提交公司决策 层 9 组织对公司客户的售后服务 提供必要的技术支持 10 协调营运职能部门与公司其他部门的工作关系 制定营销 资金使用计划 产品供应计划 降低营销成本 提高应收 款回笼率 加速资金流转 11 制定销售预测 预算和计划并实施 12 参与建立企业的分销体系及制定 执行业务计划 13 深入了解本行业 把握信息 向企业提供业务发展战略与 依据 14 拓展并推进主要的客户管理计划及活动 15 结合营销实际情况 对营销人员进行思想教育和业务指
11、导 提高人员素质 建设一支过硬的营销队伍 按公司绩效考核标准执行 副总经理 营运职能部负责人 内部工作关系内部工作关系 1 向总经理汇报向总经理汇报 2 监督指导各营运监督指导各营运 职能部门工作职能部门工作 3 与副总经理合作与副总经理合作 4 与总经理助理合与总经理助理合 作作 外部工作关系外部工作关系 1 公司客户公司客户 2 公司供应商公司供应商 3 税局 财政局税局 财政局 4 其他协会组织其他协会组织 副总经理 总经理助理 总经理 16 负责向总经理报告营运工作开展情况 听取意见并接受监 督 17 负责考核营运各职能部门负责人的工作绩效和工作能力 18 会同总经理和总经理助理 其他
12、副总经理 制定和修改公 司营运策略 19 执行公司关于营运工作的决策 20 其他相关工作 权力权力 1 主持营销战略和年度 月度营销计划的制定 2 会同总经理制定 修订营销基本政策 3 有权对营运机构的设置 调整或撤销作出决定 有权对营运各职能部门负责人提出任免建议 并实施考核 有权按计划审批营运工作中所需资金 对超计划资金提出方案报总经理 4 在紧急情况下 对超越职权的营销问题 有临时处置权 事后报告总经理 5 总经理授予的其他相关权力 责任责任 1 对市场营销的规划 制定负组织责任 2 对营运合同的签订 履行和管理负总体责任 如因合同的订立 履行及管理不善给公司造成 损失 应负相应的经济责
13、任 行政责任 容容必备条件必备条件期望条件期望条件 一 教育水平市场营销 经济管理等相关专业本科以上 学历 市场营销等相关专业本科以上学 历 二 工作经验有五年以下销售工作经验 三年以上企业 高层管理经验 有三年以上整体市场战略 策划 市场综合营销管理经验 曾任营销 经理职务至少两年 有五年以上辅料或服装行业营销 经理职务工作经验 以及整体市 场战略策划 市场综合营销管理 经验 任职任职 资格资格 三 技能与能力知识结构 营销学 策划学 合同法 财 务基本知识 谈判技巧等 核心能力 具备卓越的营销才能 极强的 市场策划与运作能力 业绩杰 出 具备较强的组织 计划 控制 协调能力 人际交往能 力
14、 能够带领一个团队进行高 效的市场拓展工作 具有敏锐 的市场洞察力和出色的预测 决策能力 对本行业的市场发 展有深刻的理解 对市场发展 趋势把握准确 有丰富的市场 营销策划经验 能够识别 确 定潜在的商业合作伙伴 十分 熟悉本行业业务和各大服装厂 商 其他要求 能够指导市场调查 并根据市 场调查报告作出方向性建议 营销学 策划学 合同法 谈判 技巧 极强的市场策划与运作能力 具 有敏锐的市场洞察力和出色的预 测 决策能力 对本行业的市场 发展有深刻的理解 十分熟悉本 行业业务和各大服装厂商 具备较强的客户开发能力的客户 管理经验 熟悉计算机操作 具备较强的客户开发能力和客 户管理经验 英语听
15、写 说 能力强 熟悉计算机操作 四 个性与品质性格外向 善于与人沟通 勇于开拓 有 高度的团队精神 强烈的进取心 乐观豁 达 忠诚与公司 忠诚 正直 积极 乐观 职务职务 等级等级 职级 参与决策薪酬薪酬 标准标准 工资等级 类二级 包括绩效工资 工作工作 环境环境 工作地点 副总经理办公室 工作时间 按规定工作时间出勤 1 41 4 行政副总经理行政副总经理 职位名称 行政副总经理职位编号 基本基本 信息信息所属部门 总经办编制日期 工作工作 关系关系 职位职位 目的目的 全面管理公司行政 人事 财务等行政职能部门的工作 描述描述绩效重点绩效重点 工作工作 容容 21 负责行政职能部门的管理
16、 检查 督促工作 协调各部门 的运作 22 协助总经理健全管理组织机构 强化部管理 推行绩效管 理 ISO 质量管理 5S 活动等 23 参与公司的整体发展战略规划 组织公司经营活动会议等 24 负责对财务部整体运作过程的决策和监控 25 负责建立和完善财务部门 建立科学 系统符合企业实际 情况的财务核算体系和财务监控体系 进行有效的部控制 26 增强部凝聚力 建立团队精神 营造团结协作积极进取的 工作氛围 27 协调公司 外部的关系 28 总经理交办的其他事务 按公司绩效考核标准执行 权力权力 6 行政管理方针制定 实施和控制的权力 7 对行政稽查中发现的问题 实施处罚的权力 8 对违反行政管理制度实施处罚的权力 9 紧急事故中越权指挥的权力 10 行政经费预算及其控制权 11 财务管理制度的制定 实施和监督的权力 12 在总经理授权下 对财务部整体运作过程的决策和监控权 13 对下属行政职能部门员工的聘任 解聘建议权 14 对下属行政职能部门员工的绩效考核权 15 总经理授予的其他权力 副总经理 行政职能部负责人 内部工作关系内部工作关系 1 向总经理汇报向总经理汇报 2 监督指导
