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1、1 MRP 概览 1 转换 计划订单 独立需求 生产预留 采购申请 仓储 生产订单 计划独立需求 采购订单 长期采购协议 MRP 销售订单 2 MRP 概览 2 销售订单 计划独立需求 计划订单 采购申请 相关需求 计划订单 相关需求 成品 成品 部件 2 部件 1 原材料 3 原材料 1 原材料 2 3 MRP 净需求计算 短缺 短缺数量 销售订单 销售订单 计划独立需求 计划独立需求 相关需求 相关需求 预留 计划订单 生产订单 采购申请 采购订单 仓储库存 批量策略 安全库存 安全库存 比较 比较 需求 提供 4 MRP 日期计算 计划订单 计划订单 计划订单 计划订单 采购申请 采购申
2、请 采购申请 成品 部件 1 部件 2 原材料 1 原材料 2 原材料 3 时间 订单 结束日期 订单 开始日期 要求时间 5 MRP 全部计划 时间 计划区间 收据 提供 发布 需求 l 计划工厂所有物料 或 l 仅计划上次MRP后发生过计划状态改变的物料 l 无限制 或 l 定义时间长度 计划类型 计划区间 6 MRP 单个物料计划 收据 时间 发布 单物料 多级计划 l 计划 BOM 结构的所有级别 l 对BOM中每个物料可手工更改计划 单物料 单级计划 7 计划订单 计划订单 表头 l 物料 l 数量 l 日期 项目 物料组件 数量 日期 物料组件 数量 日期 8 MRP 清单对比库存
3、 需求清单 物料 需求计划 物料 需求计划 收据 库存 需求 MRP MRP 清单 清单 库存 库存 需求清单 需求清单 库存 需求 收货 9 销售与分销 1 物料需求计划 物料需求计划 生产控制 生产控制 需求管理 需求管理 结算 结算 销售与 销售与 运作规划 运作规划 主生产计划 主生产计划 控制 控制 能力 能力 库存 库存 销售与分销 长期计划 10 销售与分销 2 客户 销售给 客户 A 购买订单 XYZ 交货日期 1999 年 5 月 10 日 项目 物料 数量 10 T F101 100 Pump 可用性核查 消耗预测 销售订单 11 可用性检查 销售订单 销售订单 计划订单
4、计划订单 A A A B B B 1 1 1 2 2 2 分配 分配 1 1 1 A A A B B B 2 2 2 5 月 1 日 6 月 1 日 5 月 10 日 5 月 20 日 完全确认 部分确认 1 100 PC 2 100PC A 120PC B 90PC 销售订单 1 5 月 10 日 100 PC 销售订单 2 5 月 20 日 20 PC 6 月 1 日 80 PC 12 消耗逻辑图 1 时间 销售订单 计划独立需求 13 消耗逻辑图 2 计划独立需求 客户需求 时间 仅逆推消耗 PB 逆推消耗周期 PB 仅前推式消耗 时间 前推式消耗周期 PF 1 逆推 前推式消耗 时间 PF PB PF 2
