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1、XC集团股份有限公司年度绩效面谈表被面谈人姓名部门职务面谈人面谈时间面谈地点年度绩效沟通主要成绩/进步（业绩、能力、态度）1服从领导安排，按时完成本职工作2在第一时间解决、回复员工提出的问题3在工作实践中让自己得到了锻炼和提高4合理安排工作计划，主动性和执行力较强有待改进方面（业绩、能力、态度）1加强自己的专业知识和技能学习2对自己工作的方式进行改进和优化3对工作中遇到的问题思考不够深入，经验不足4加强问题观念的探索，寻求改善人力资源管理的方法最终考评结果通报年度考评等级1.2员工业绩改进计划改进事项改进方式1加强自己的专业知识和技能学习通过学习专业知识2对自己工作的方式进行改进和优化对自己的
2、工作进行逐渐整理改进3加强自己思考能力和处理问题的经验通过咨询和学习别人的经验提高自己4加强兄弟部门间沟通协调通过平时业务往来，加强兄弟部门间协作协调，学习有效管理方法下一年度工作计划及目标1做好本职工作，配合领导完成各项工作加强执行力，宣贯优秀企业文化2针对工作中的问题进行全面梳理进行改进主动思考，发现问题，解决问题3进行月度、季度、周度工作计划制定对工作计划进行提前制定和分解，达到工作预见性4加强员工沟通，发现管理问题，及时反馈，提高员工稳定性进行周度、月度员工访谈，活动组织，了解员工状况，发现管理漏洞，提供合理化建议感谢员工在考核期内取得的工作成果，并勉励之！面谈人签字被面谈人签字 注：绩效面谈结束后，请于*年*月*日前将此表填写完整提交*部处，谢谢！
