大学生村官考试面试热点

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1、 在大学生村官面试中,如何自我认知常常是考官全面、综合了解考生的重要途径,考生须引起高度重视,否则会在面试环节悄然“败北”,在此,中公教育专家结合多年面试研究经验,对自我认知类题型进行详解,对各位备战面试考生予以鼎力相助。认清自己更要了解考官一、自我认知题型概述(一)命题思路大学生村官面试考试不仅仅是要把最优秀的人才吸引到公务员队伍来,而且更重要的是要把与职位要求最符合的人才挑选出来。考官通过此类题目也是想了解考生的一些个人经历、性格特点等内容,以及其对所报考职位的了解程度和与职位的匹配程度,并通过这些信息,了解考生胜任工作的情况以及对工作的忠诚度、责任心。(二)备考指南所谓“知己知彼,百战不

2、殆”。考生在准备自我认知题型的时候就要从了解自身和了解职位需求两方面来做好准备工作。“知己”包括两方面的内容。一是认真梳理自身经历,挖掘经历中与公务员面试考核要素相一致的内容。很多考生在谈到这点的时候都会觉得自己的经历很单一,事件也没有代表性、吸引力。其实不然,每个人在经历过20 多年的生活、学习、工作经历后,在各方面都有了比较多的积累,只要我们善于从中总结、挖掘,有很多内容是可以用在我们的面试答题当中,甚至在很多程度上既体现了真实性又能用真感情打动考官。例如很多考生在大学阶段,为了减轻家庭负担,在学校就通过做一些兼职来赚取生活费用,这样的经历让自己能提前接触社会,锻炼自己吃苦耐劳、动手实践的

3、能力,同时又体现了自己在“德”的方面能体谅父母;还有很多考生在学校的时候参加过学生会或者社团,通过这项经历可以锻炼自己组织管理、人际沟通等方面的能力。当然在介绍自己经历的时候切忌“假、大、空”的流水账,泛泛而谈,而重点在于自己在这些经历中得到了哪些锻炼,收获了什么。二是总结自己的兴趣爱好、优缺点等方面的内容。很多考生在面对这类问题时总会感觉自己各方面都是普普通通、平平常常,没有好恶,没有优点也没有缺点。在中公教育专家看来则不然,其实很多时候不是自己没有,是自己缺乏认识,或者说缺乏一个客观、明确的认识。“知彼”就是要对所报考职位以及职位需求什么样的能力素质有所了解。这方面的内容在当前网络如此发达

4、的情况下也不是什么难事,登录官网,对所报考部门的领导情况、机构设置、工作职能(尤其是自己报考职位的工作职责)、会议和文件精神等内容进行认真研读,也可以通过亲戚朋友等渠道了解一些基本情况,在回答的过程中,能准确的说出一些关于报考部门的情况,会使得考官面前一亮,增加考官对你的兴趣。譬如报考乡镇的考生需要注意,对基层农村的政策要有所了解,这既包括中央政策也要关注当地的一些实际政策。而且对基层的了解也会使得考生在回答问题的时候言之有物,具有针对性、可行性和可操作性。 (三)注意事项中公教育专家给考生两点建议:第一,切勿透漏个人信息。自我认知题型在回答的过程中,禁止透漏的个人信息主要包括姓名、毕业院校、

5、身份证、准考证信息等。另外,很多考生在回答的时候会说自己的专业,以此来体现自己的优势,其实专业方面的素质不是通过说自己是什么专业的来体现的,而且考官想听的也不是具体学了什么专业课程,而是要体现出自己的专业能力。第二,切忌套路化答题。很多考生在问题的回答过程中会出现一些比较套路化的说法,譬如“我的理想是./我从小的理想就是.”或者“如果我有幸能成为一名公务员”。这些说法现在都已经很过时了,考官更看重的是通过你的回答来把握你内心真实的想法。(四)高分技巧所谓“天下无难事,只怕有心人”,面对这类题目,只要我们准备到位,再从技巧等方面做出一些调整,那么得高分也不是一件难事。精心准备。要准备的内容前面已

6、经给大家介绍过来,那么在考试之前大家要有针对性的回顾自己的经历,总结、提炼一些内容出来,为我们的考试做好精心准备。事例得体。在结合自己的经历答题的时候,尽量选择意义深刻具有代表性的事例,尤其是所选事例要与自己报考职位所需能力需求相吻合,有针对性,而不是泛泛而谈。切忌“假、大、空”。实事求是。有一些考生在回答问题的过程中,过于宣扬自己的优点,对于自己的缺点却一概避而不谈。或者说在面对一些现实需求时,为迎合考官的心理,把自己“包装”成一个没有感情、没有现实需求的“世外高人”。中.公教育专家建议考生应该是既要认识到自己的优点,对优点要实事求是、客观的评价,更要准确认识自己的缺点,这是作为一名职场新人

7、或者说一个年轻人该具备的基本素质。以情感人。很多考生可能在考试之前会准备一些自己的事例,以备答题过程中使用,但是往往在真正答题中,直接将所准备的材料背诵下来,为答题而答题。这样的话会给考官一种不真实感,没有感情的话也不会打动考官。而且我们要有充分的理由相信考官通过你答题时候的表情、状态能够感觉出你的回答是否真实。以理服人。还有一些考生在结合自己经历的时候是记流水账,罗列自己的一些经历。其实考官想听的是通过这些经历你自己有什么收获,对于你的成长有什么帮助。这也是我们考生在练习中要提炼的,而且这些提炼也是有针对性的,那就是公务员考核录用的几大测评要素。由此可见,这类题型其实并不难,只要考生都做一个

8、有心人,多总结、多积累,正确、客观的认识自己,对自己报考职位有所认识就可以灵活应对。中公教育也希望通过此篇的讲解,为广大考生揭开自我认知题型的神秘面纱,为大家的备考助一臂之力。 悉数最考验情商的面试题1.因为某些原因,你的主管对你有意见,把本来是你职责的事情交给其他人做,而把一些小事交给你,你怎么办?【参考答案】领导需要从全局的视角思考和安排工作,因此我要积极服从领导的安排。面对题中情况,我会做好以下几点:第一,服从组织、服从领导是最基本的职业操守。工作无大小,对于领导交办的工作,我一定细致严谨、高质高效地完成,在工作过程中也要及时向领导汇报工作。第二,如果同事需要帮助,我一定积极为同事提供相

9、关资料,在做好本职工作的基础上协助同事尽快完成工作。通过这种方式,向领导展示改变的决心和态度。第三,提升和改变自己,形成高度的责任感。为了更好地完成本职工作,尽快承担更多责任,工作中我要多反思、多总结、多请教、多改进,培养耐心和细心。对于以往的工作,多查找不足,请求领导指正;对于现在的工作,多与同事交流、沟通,更重要的是多向领导请示、汇报,这样不仅有利于领导掌握工作进度、指引工作方向,更有利于发现自身不足之处,进而改进提高。今后工作中,我既要全力以赴做好领导交办的各项任务,更要主动与他人交流、沟通,及时发现问题、提升自我。2.领导在一次会议上严厉批评了你,而实际上的错误是由于另一位同事小王的原

10、因。你如何与领导沟通?【参考答案】面对题中情况,我理解领导的做法,领导工作忙、担子重,难免有兼顾不到之处,况且作为同事,小王失误,我也有责任。第一,主动向领导承认错误,承担责任。作为同事,作为团队成员,在工作中我们不仅要分工明晰,更要配合默契,优势互补,互帮互助,共同完成好工作。向领导保证我一定加强和同事的沟通、交流,培养工作默契,做好工作的协调,当然也会尽力弥补本次失误。第二,认真与小王一起理顺出现问题的工作环节,对其中一些数据和需要执行的环节重新完成,并将弥补过程进行书面记录。第三,我会主动找领导汇报工作进程,详细讲解这项工作的具体解决办法和我的一些想法建议,在这个过程中语言要准确、简洁,

11、在具体解决办法方面一定详细介绍,体现自己正面面对问题的态度,弥补失误的诚心。读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。希望借助这次沟通,得到领导的批评指正,未来配合同事,服从领导,高质高效地完成各项工作。 3.你和另外一个科室的科长有过节,他和你关系很不好,后来,这个科长被调到你们科室成为了你的领导,他对你很冷淡,你怎么办?【参考答案】单位中,我和另一个科室的科长之间存在不愉快,其实是我性格耿直,没有注意工作的方式、方法所致。相信这次工作的调动,也是上级领导有意缓和我们两人的关系。为此,我会积极采取以下的做法来缓解我们之间的关系:首先,我要主动找科长沟通,积极面对并解决

12、问题。向科长坦诚在之前工作中存在的问题,对于未能及时沟通处理该事表示歉意,相信科长也会不计前嫌,原谅我。其次,尽力做好本职工作,和同事处理好关系。主动要求做难度较大的工作,遇到问题及时向科长汇报,取得科长的指导和同事的帮助。工作中勤于征求科长的建议,充分尊重科长。再次,和科长沟通时,要有积极乐观的心态。对科长交办的事情,要慎重处理,看问题要有自己的立场和观点,不能一味地附和。而且,要能够把同事不愿承担的问题承担下来,多为领导分忧解难。最后,相信经过以上的环节,我和科长之间的不快会有很大改善,我们之间的关系也会趋于融洽。我也会在今后的工作中,一如既往地尊重科长,做科长手中的一柄利剑。4.你单位的

13、副科长是新来的,对业务不熟悉,你在提交一份报告时副科长通过了,但正科长未通过,你该怎么办?【参考答案】首先,在确认报告未通过后与正科长汇报沟通,对自己负责的报告未能达到预期目标表示歉意,并承担作为第一责任人带来的后果。其次,向其解释副科长对报告审批通过是因为我在提交报告时未能明确解释报告中的业务,责任主要在我,所以我将尽快改正报告并向副科长仔细解释原因,详述业务,避免今后发生类似事件。再次,对于报告未能通过而给副科长及其他同事带来的工作上的不便向他们表示歉意,同时,也对自己未能详细解释业务流程和操作的行为以及缺乏主动沟通的意识表示诚恳的歉意。最后,向副科长解释报告未能通过的原因和业务点,解释具体原因并提供具体解决办法,确保副科长对报告中所涉及的业务有详细的了解,对于今后工作相关事宜进行及时汇报和讲解,做到沟通更好、更快、更顺畅。此事对于我今后的工作是一个警示,在对领导汇报工作时,要尽量详尽解释并阐述工作涉及的业务和解决办法,主动沟通,确保今后工作上不因沟通问题造成重复性工作。

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