工程咨询服务内容简介(ppt 79页)

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1、1 第五章工程咨询服务内容 二 2 第一节项目实施阶段的咨询 一 工程项目合同管理 原为项目合同管理 一 合同的定义和合同类型的选择1 合同的定义 熟悉 根据我国 合同法 合同是平等主体的自然人 法人 其他组织之间的设立 变更 终止民事权利义务关系的协议 3 真题 我国 合同法 规定 合同是平等主体的自然人 法人 其他组织之间 民事权力义务关系的协议 A 设立B 约束C 变更D 终止E 制衡 答案 ACD 4 2 合同文件的内容 熟悉 合同文件包括 一般包括合同协议书及其附件 合同条件 条款 投标书 中标函 技术规范 图纸 工程量表以及其他列入合同协议书中的文件 5 真题 工程项目合同文件一般

2、包括合同协议书及其附件 合同条件 投标书 中标函 等 A 可行性研究报告B 图纸C 投标人须知D 资格预审文件 答案 B 6 3 合同的分类和选择 了解 按合同双方交易方式合同可分为五类 委托合同 承包合同 交易合同 出让合同 租赁合同 7 4 工程建造合同的类型选择 熟悉 咨询工程师应在工程项目建设的立项阶段帮助投资人选择工程合同承包方式 以满足投资人的特殊需要 可以从三个方面选择工程承包合同方式 1 从承包商义务范围选择根据项目单位愿意规定承包商义务范围大小 可以分为建造合同 设计 建造合同 D B 和EPC 交钥匙合同 注 设计 建造合同 D B 适用于建设规模大 复杂程度高 承包商提供

3、设计 项目单位愿意将部分风险转移给承包商的情况 EPC 交钥匙合同适用于建设规模大 复杂程度高 承包商提供设计 采购 施工并承担绝大部分风险的项目 8 2011真题 交钥匙工程 EPC 合同条件 适用于建设规模大 复杂程度高的工程项目 采用这种合同方式 承包商应完成的任务是 A 设计 施工 试运营B 采购 施工 试运营C 设计 采购 施工D 设计 监理 试运营答案 C 9 2 从支付方式选择 根据项目单位愿意采用的支付方式 可以分为 总价合同这种合同形式适用于投资规模不太大 技术不太复杂 工期较短 风险较小 且设计文件和基础资料完备 能够较准确计算工程量的项目 分固定总价和可调总价合同 单价合

4、同特点 业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字 而实际工程款则按实际完成的工程量乘以合同中约定的单价计算 双方无工程量方面风险 适用于当发包工程的内容和工程量一时尚不明确 具体的工程项目 单价合同可分为 估计工程量单价合同 项目单位列出工程量表及估算的工程量 纯单价合同 招标文件不提供工程量 投标人自行填报各项单价 单价与包干混合式合同三种 10 成本加酬合同 即最终合同价格按照工程的实际成本再加上一定的给承包商的酬金作为工程报价 适用于某些急于建设而设计工作尚未深入的工程项目 不具备计算工程单价和总价的条件 只能以估算的工程成本作为基础加额外补偿来计价的工程项目 如灾后重建工程等 包括 成

5、本加固定酬金合同 成本加百分比酬金合同 成本加浮动酬金合同 由于成本加酬合同形式的竞争性差 而且项目单位难以控制投资 在实际工程承包中较少采用 11 3 从项目组织方式选择 根据项目单位愿意采用的组织方式 可以分为监理工程师管理合同 管理承包合同 建造管理合同 12 真题 工程承包合同可根据 从监理工程师管理合同 管理承包合同 建造管理合同中选择适用的合同形式 A 投资人愿意采用的组织方式B 政府主管部门指定的支付方式C 承包商愿意采用的支付方式D 工程监理制度的规定答案 A 13 二 合同管理 内容变化较大 了解 合同管理过程可划分为合同制定管理和合同履行管理 合同制定管理是指对合同谈判 签

6、订过程中 有关程序 内容 行为及文件进行管理 合同履行管理是指合同签订后对合同执行情况进行管理 在合同履行过程中 当合同一方当事人不履行或不正确履行合同义务 使合同另一方当事人受到损失 受损方可通过合法程序向违约方提出经济或时间补偿的要求 工程项目合同受国际司法与行政的双重监督 14 二 工程监理 熟悉 一 工程监理的基本概念指具有相应资质的监理单位受客户 项目单位 委托 依法对工程建设实施的监控的专业化服务活动 工程监理目前主要是在工程施工阶段 工程监理实行总监理工程师负责制 由其全面负责建设工程监理的实施工作 工程监理的中心任务 三控三管一协调 注 原为 四控二管一协调 1 三控 工程进度

7、 质量 成本控制 2 三管 安全管理 合同管理和信息管理 3 一协调 组织协调 15 真题 工程监理任务中 二管 是指 A 项目管理和合同管理 合同管理和信息管理C 进度管理和质量管理D 进度管理和财务管理答案 B 16 2011真题 工程监理的任务是对施工过程中的主要活动进行控制 管理和协调 管理内容有 等 A 采购管理B 合同管理C 资源管理D 信息管理E 风险管理答案 BD析 注新规定和旧规定的不同点 17 三 设备监理 熟悉 包括设备设计监理 设备制造监理 设备采购监理 设备安装监理和设备调试监理 设备监理的中心任务 设备进度 质量 投资控制 安全管理 合同和信息管理 三控三管 等 组

8、成 设备监理大纲 监理规划及监理实施细则三个部分 18 真题 设备监理的主要任务可以概括为设备进度控制 设备质量控制 设备投资控制 A 合同管理和信息管理B 采购管理C 设备运行维护监理D 现场管理 答案 A 19 2011真题 设备监理规划是在 的基础上编制的 用以指导项目监理单位开展设备监理活动的工作计划 A 监理规范B 监理大纲C 监理实施细则D 监理方案 答案 B 20 四 工程工程项目竣工咨询 竣工验收是项目单位 执行机构或主管部门对项目实施过程的全面总结 转入生产的工程验收 竣工咨询 即工程项目竣工验收和项目总结评价咨询等 21 一 工程项目竣工验收内容 掌握 1 工程项目竣工验收

9、的意义按照投资建设项目程序规定 所有完工的新建项目和技术改造项目都必须进行竣工验收 其意义在于 项目的竣工验收 是投资由建设转入生产 使用和运营的标志 是全面考核和检查建设工作是否符合设计要求和工程质量的重要环节 是项目单位 合同商向投资者汇报建设成果和交付新增固定资产的过程 22 真题 项目的竣工验收是投资由建设转入生产 使用和运营的标志 是 A 全面考核和检查建设工作是否符合设计要求的重要环节B 项目单位 合同商向投资者汇报建设成果的过程C 向投资者交付新增固定资产的过程D 出资人验收项目监理服务质量的过程E 全面考核和检查建设工程质量的重要环节答案 ABCE 23 2 工程项目竣工验收的

10、阶段 1 工程项目竣工报告内容包括 对项目工程质量的预验收 编制竣工决算书 竣工资料的准备 项目竣工报告 2 工程项目验收政府投资项目的验收 实行分级管理 大中型和限额以上项目由国家或地方投资主管部门组织 成立验收委员会或验收小组 企业投资项目的竣工验收可以由投资人自行决定组织方式和报告内容 也可参照政府投资项目的方法执行 24 真题 工程项目竣工报告工作的程序和内容中不包括 A 编写项目验收报告B 对项目施工和供货商的预验收C 编制竣工决算书D 准备竣工资料答案 A 25 2011真题 下列关于民营企业大型投资项目竣工验收组织方式的说法中 正确的有 A 由国家投资主管部门组织验收B 由企业所

11、在地省级建设主管部门组织验收C 由投资人自行组织验收D 参照政府投资项目竣工验收方式组织验收E 由行业管理部门组织验收答案 CD 26 二 试生产及生产运营准备咨询 熟悉 1 运营准备咨询运营准备咨询的内容包括 机构设置和人员配备 人力资源的开发和员工培训 近期经营计划的制定 技术准备和设备试车验收 规章制度的建立 外部条件的落实 物资供应准备 流动资金的准备 经营管理体系的建立 27 真题 工程项目运营准备咨询的内容主要是 检查 工作是否完备 A 物资供应准备B 近期生产计划C 员工培训D 项目还款计划E 外部条件落实答案 ABCE 28 2 投产运营前准备咨询 咨询内容6项 1 生产经营组

12、织咨询 2 经营战略咨询 3 产品市场开发分析咨询 4 员工招聘与培训 5 技术应用与消化评价 6 生产管理咨询 29 第二节项目后评价 一 项目后评价的概念和任务 一 项目后评价的定义 掌握 是指对已完成的项目的规划目的 执行过程 效益 作用和影响所进行的系统客观的分析 项目后评价不仅是工程咨询的一项重要任务 也是建立和实施政府行政问责制的一个重要基础 30 真题 我国开展项目后评价是 的一项基础工作 A 建立和实施政府投资项目行政问责制B 建立法律责任追究制C 建立政府项目管理体制D 实施政府监管职能答案 A 31 真题 项目后评价是对已建成项目的 进行系统 客观的分析 A 评价时点以后的

13、工作B 投资主体的工作C 规划目标D 执行过程E 作用和影响答案 CDE 32 二 项目后评价的任务 掌握 主要任务包含4项 1 对项目全过程回顾总结 2 对项目效果和效益的分析评价 3 项目的目标和持续性的评价 4 总结经验教训 提出对策和建议 33 真题 项目后评价应完成的咨询任务主要有 A 项目全过程的回顾和总结B 项目效果和效益的分析评价C 项目目标实现程度和持续性评价D 总结经验教训 提出对策建议E 规划设计后续建设项目答案 ABCD 34 2011真题 下列工作中 不属于投资项目后评价任务的是 A 项目效益评价B 项目效果评价C 总结经验教训D 追究项目决策失误责任答案 D 35

14、三 项目后评价的原则和特点 掌握 1 独立性 指评价不受任何内外的干扰 自始至终坚持客观公正的原则 2 反馈功能 和项目前评价相比 后评价的最大特点是信息的反馈 评价的最终目标是将评价结果反馈到决策部门 作为新项目立项和评估的基础 作为调整投资规划和政策的依据 36 真题 与投资项目前评估相比 后评价的最大特点是 A 独立性B 公正性C 信息反馈D 客观性答案 C 37 2011真题 与投资项目前期评估相比 后评价的特定功能是 A 评价功能B 论证功能C 反馈功能D 预测功能答案 C 38 四 项目后评价与竣工验收的区别 掌握 1 项目后评价通过工程 技术 经济 效益建成四个方面判定项目的成功

15、度 1 工程建成 项目的实物建成 即项目的土建完工 设备安装调试完成 装置和设施经过试运行 此时可以进行竣工验收 2 技术建成 设施和设备的运行达到设计的技术指标 装置达到设计能力 一般项目需要1 2年的时间 3 经济建成 是指项目财务和经济指标的基本实现 包括运营 销售 收入 成本 利税 内部收益率 借款偿还期等 一般项目需要工程项目竣工后3年左右的时间 4 效益建成 指项目对国民经济 环境生态 社会发展所产生的宏观或长远的影响 一般需要3 5年或更长的时间 39 2 项目后评价与工程项目竣工验收区别 工程项目竣工验收是在项目工程建成时进行的以工程技术完成为主的项目总结和验收 项目后评价不仅

16、仅是对项目工程和技术的总结评价 更重要的是对项目经济和效益的分析评价 1 时间上 后评价要对项目周期全过程的各个阶段进行分析评价 2 内容上 后评价要对项目涉及的工程技术 财务经济 环境生态 社会发展 管理制度等进行全方位的分析 40 真题 相对于工程项目竣工验收 投资项目后评价更重视 A 项目的运营情况B 工程技术总结C 项目管理水平D 经济效益评价答案 D 41 二 项目后评价的范围及内容 一 项目全过程 各个阶段的回顾与总结 范围 熟悉 四个阶段 前期决策 建设准备 建设实施 投产运营 1 项目前期决策阶段的总结与评价 1 项目可行性研究总结评价 2 项目评估总结评价 3 项目决策评价包括 决策程序分析评价 决策内容分析评价和决策方法分析评价三个部分 42 真题 项目后评价对项目的回顾和总结一般不包括项目 阶段 A 技术引进B 前期决策C 建设实施D 投产运营答案 A 43 2011真题 投资项目决策后评价内容包括 A 决策程序评价B 效益指标评价C 决策内容评价D 项目风险评价E 决策方法评价答案 ACE 44 2 项目准备阶段的总结与评价 1 项目勘察设计的总结与评价 2 对

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