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1、 白话经济学 白话经济学 一 人民币升值 二 鲶鱼效应 三 霍布森选择 四 帕累托法则 五 梅菲定律 六 黄蜂与蚂蚁 七 选择成本 八 长板与短板 九 看不见的手与看得见的手 一 人民币升值 2010年 一个美国人要到中国来 边旅游边工作 他到银行去 10万美元 6 8 兑换到68万人民币 在中国呆了1年 花掉了8万人民币 2011年 他要回去了 到银行去 因为在美国的要求下人民币升值到1 6了 剩下的60万人民币 6 兑换到了10万美元 来时10万美元 回去还是10万美元 因人民币升值玩了中国人一回 高高兴兴地回家了 1 人民币升值使美国人获益 一 人民币升值 2010年 一个中国人要到美国
2、去 边旅游边工作 68万人民币 6 8 兑换到10万美元 在美国呆了1年 花掉了1万美元 剩了9万美元 2011年 他要回中国了 因为在美国的要求下人民币升值到1 6了 剩下的9万美元 6 兑换到54万元 出去时68万人民币 回中国剩下80 的钱了 因人民币升值被美国政府玩掉10 的钱 骂骂咧咧地回家了 2 人民币升值使中国人受害 一 人民币升值 2003年 美国人格琳扬到中国办企业 他到银行去 10万美元 8 2 兑换到82万人民币 买了一块地皮 什么也没做 那时 中国的地价房价很低 加上优惠 到2011年时 碰上炒房 地皮是当时的5倍价格了 格琳扬将这块地皮卖掉 获得240万元 2011年
3、 格琳顿想离开中国了 到银行去 因为在美国的要求下人民币升值到1 6了 240万人民币 6 40万美元 来时交给央行10万美元 回去向央行要回40万美元 3 人民币升值可能导致外资出走 一 人民币升值 2009年 中国出口企业老板王二 在境内用人民币支付6 5元的成本 出口产品得1美元可以转换到6 8元人民币 只盈利0 3元人民币 2011年升值到1 6 卖得1美元只能转换到6元人民币 6 5元人民币成本 亏0 5元人民币 王二心灰意冷 收摊回家 将资金投入房市 结果为格琳扬们提供了高位出走回家的机会 4 人民币升值使中国出口企业倒闭增多 一 人民币升值 2010年 中国海归张三回国工作 在美
4、国房价连跌4年的情况下 张三把2套合计占地200平米 建筑面积600平米的别墅卖了 得到44万美元 6 82 兑换到300万人民币 用这些钱在北京买下占地15平米 建筑面积100平米的住房 2015年 张三要再去美国工作 因为北京房价连续上涨许多年而大跌 卖掉这套住房得到150万人民币 5 中国炒房客两面挨耳光 一 人民币升值 因为人民币被美国先拉升后杀跌 即先升值到1 6后贬值到1 10 150万人民币 10 只换到了15万美元 因为美国房价连续下跌几年后拐头上涨 2套别墅需要60万美元 15美元只能买到0 5套 2010年张三回中国来时 在美国有2套别墅 2015年再去美国只剩下0 5套
5、因为汇率战和房价战 这位失败的中国炒房客2套别墅被美国政府玩得只剩下0 5套 骂骂咧咧地回家了 5 中国炒房客两面挨耳光 一 人民币升值 为什么要学经济学 学经济学并非要让你变成天才 但若不学经济学 命运就很可能会与你格格不入 我们不是为学经济学而学经济学 而是为了它给我们的启发 萨缪尔森 一 人民币升值 研究经济学不会使你脱离领取接济食物的穷人队伍 但是至少会使你了解你为什么会站在那个队伍中 布坎南 为什么要学经济学 二 鲶鱼效应 沙丁鱼 生性喜欢安静 追求平稳 对面临的危险没有清醒的认识 只是一味地安逸于现有的日子 鲶鱼为底栖肉食性鱼类 鲶鱼捕食对象多为小型鱼类 沙丁鱼与鲶鱼 二 鲶鱼效应
6、 挪威人喜欢吃沙丁鱼 尤其是活鱼 市场上活沙丁鱼的价格要比死鱼高许多 所以渔民总是千方百计地想法让沙丁鱼活着回到渔港 可是虽然经过种种努力 绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡 但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港 船长严格保守着秘密 沙丁鱼与鲶鱼 二 鲶鱼效应 直到船长去世 谜底才揭开 原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼 鲶鱼进入鱼槽后 由于环境陌生 便四处游动 沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张 左冲右突 四处躲避 加速游动 这样一来 一条条沙丁鱼欢蹦乱跳地回到了渔港 这就是著名的 鲶鱼效应 沙丁鱼与鲶鱼 二 鲶鱼效应 鲶鱼效应 是企业领导层激发员工活力的有效措施之一
7、 它表现在两方面 一是企业要不断补充新鲜血液 把那些富有朝气 思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层 给那些固步自封 因循守旧的懒惰员工和官僚带来竞争压力 才能唤起 沙丁鱼 们的生存意识和竞争求胜之心 二是要不断地引进新技术 新工艺 新设备 新管理观念 这样才能使企业在市场大潮中搏击风浪 增强生存能力和适应能力 二 鲶鱼效应 猪圈岂生千里马 花盆难养万年松 澳大利亚某牧场上狼群出没 经常吞噬牧民的羊 牧民于是求助政府和军队将狼群赶尽杀绝 狼没有了 羊的数量大增 牧民们非常高兴 认为预期的设想实现了 可是 若干年以后 却发现羊的繁殖能力大大下降 羊的数量锐减且体弱多病 羊毛的质量也大不如从
8、前 牧民这才明白 失去了天敌 羊的生存和繁殖基因也退化了 于是 牧民又请求政府再引进野狼 狼回到草原 羊的数量又开始增加 三 霍布森选择 1631年 英国剑桥有一个做马匹生意的商人名叫霍布森 他在卖马时承诺 买或是租马 只要给个价格 就可以随意选 但他又附加了一个条件 只允许挑选能牵出圈门的那些马 其实 他在马圈上只留一个小门 大马 肥马 好马根本就出不去 出去的都是些小马 瘦马 懒马 显然 他的附加条件限定了挑选的范围 顾客选择的结果可想而知 这种限定选择范围的挑选 被人们讥讽为 霍布森选择 Hobson schoice 选马 三 霍布森选择 一个企业家在挑选部门经理时 往往只局限于在自己的
9、圈子下挑选人才 选来选去 再怎么公平 公正和自由 也只是在小范围内进行挑选 很容易出现 霍布森选择 的局面 甚至出现 矬子里拔将军 的惨淡情况 矬子里拔将军 三 霍布森选择 要选 马 就要当个好 伯乐 跳出马圈的圈子 到大草原去选 马 到全世界去选 马 打开思维空间 扩大资源的配置半径 充分利用国内国际两个市场 两种资源 一般地讲 配置资源的半径越大 企业就越处于优势 反之 配置资源的半径越小 企业就往往会处于劣势 只有放宽眼界 打开思维 放眼世界 才能选到世界级的 千里马 选千里马 三 霍布森选择 当看上去只有一条路可走时 这条路往往是错误的 只有一种备选方案就无所谓择优 没有了择优 决策也
10、就失去了意义 经理应当在已有知识 经验基础上 运用直觉 想像力 创新思维 找出尽可能多的方案进行抉择 防止自己陷入没有余地的 霍布森选择 三 霍布森选择 在 霍布森选择 中 人们自以为做出抉择 而实际上思维和选择的空间都是很小的 有了这种思维的自我僵化 当然不会有创新 所以它更是一个陷阱 让人们在进行伪选择的过程中自我陶醉而丧失了创新的时机和动力 思维僵化 三 霍布森选择 经济学理论并未提供一套立即可用的完整结论 它不是一种教条 而是一种方法 一种心灵的器官 一种思维的技巧 它帮助拥有经济学的人作出正确的结论 凯恩斯 克服思维僵化 四 帕累托法则 我们在日常生活中会发现一些有趣现象 看电视 8
11、0 的时间花在20 的节目上 外出吃饭 80 的时候会前往20 的餐馆 阅读 80 的书籍取自书架上20 的书 二八现象 20 的强势品牌占有80 的市场份额 四 帕累托法则 帕累托法则 又叫二八法则 是20世纪初意大利统计学家 经济学家维尔弗莱多 帕累托提出的 他指出 在任何特定群体中 重要的因子通常只占少数 而不重要的因子则占多数 因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局 这个原理经过多年的演化 已变成当今管理学界所熟知的二八法则 即80 的公司利润来自20 的重要客户 其余20 的利润则来自80 的普通客户 四 帕累托法则 犹太人认为 存在一条78 22宇宙法则 世界上许多事物 都
12、是按78 22这样的比率存在的 比如空气中 氮气占78 氧气及其他气体占22 人体中的水分占78 其他为22 等等 他们把这个法则也用在生存和发展之道上 始终坚持二八法则 把精力用在最见成效的地方 犹太人赚钱的秘密 四 帕累托法则 美国企业家威廉 穆尔在为格利登公司销售油漆时 头一个月仅挣了160美元 此后 他仔细研究了犹太人经商的 二八法则 分析了自己的销售图表 发现他80 的收益却来自20 的客户 犹太人赚钱的秘密 四 帕累托法则 于是 他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售人员 而自己则把精力集中到最有希望的客户上 不久 他一个月就赚到了1000美元 穆尔学会了犹太人经商的二八
13、法则 连续九年从不放弃这一法则 这使他最终成为凯利 穆尔油漆公司的董事长 犹太人赚钱的秘密 四 帕累托法则 不仅犹太人是这样 许多世界著名的大公司也非常注重二八法则 比如 通用电气公司永远把奖励放在第一 它的薪金和奖励制度使员工们工作得更快 也更出色 但只奖励那些完成了高难度工作指标的员工 摩托罗拉公司认为 在100名员工中 前面25名是好的 后面25名差一些 应该做好两头人的工作 对于后25人 要给他们提供发展的机会 对于表现好的 要设法保持他们的激情 诺基亚公司也信奉二八法则 为最优秀的20 的员工设计出一条梯形的奖励曲线 四 帕累托法则 帕累托法则不仅在经济学 管理学领域应用广泛 它对我
14、们的自身发展也有重要启示 让我们学会避免将时间和精力花在琐事上 要学会抓主要矛盾 一个人的时间和精力都是非常有限的 要想真正 做好每一件事情 几乎是不可能的 要学会合理分配我们的时间和精力 要想面面俱到还不如重点突破 把80 的资源花在能出关键效益的20 的方面 这20 的方面又能带动其余80 的发展 四 帕累托法则 过去人们只能关注重要的人或重要的事 如果用正态分布曲线来描绘这些人或事 人们只能关注曲线的 头部 而将处于曲线 尾部 需要更多的精力和成本才能关注到的大多数人或事忽略 例如 在销售产品时 厂商关注的是少数几个所谓 VIP 客户 无暇 顾及在人数上居于大多数的普通消费者 长尾理论
15、帕累托法则的逆定律 四 帕累托法则 在网络时代 由于关注的成本大大降低 人们有可能以很低的成本关注正态分布曲线的 尾部 关注 尾部 产生的总体效益甚至会超过 头部 企业的销售量不在于传统需求曲线上那个代表 畅销商品 的头部 而是那条代表 冷门商品 经常为人遗忘的长尾 长尾所涉及的冷门产品涵盖了几乎更多人的需求 当有了需求后 会有更多的人意识到这种需求 从而使冷门不再冷门 长尾理论 帕累托法则的逆定律 五 梅菲定律 管理学家梅菲提出 你预料之中的事没有发生 而你预料之外的事却发生了 有一天 他伏案写稿 刚刚写了两行 感觉不满意 就一手揉烂 想扔出窗口 但却掷打在窗框上 他于是又捡起来 瞄准窗框一
16、掷 竟然飞出窗口 这一件小事启发了他的灵感 由此归纳出一个人生定律 凡事好像罚点球 平时怎么踢怎么中 但是越有名的球员 在关键的时刻越容易失手 关键时刻准掉链子 五 梅菲定律 怕什么来什么 穿着件新衣服怕弄脏 处处小心 偏偏一滴油掉在衣服上 早上出门时阳光明媚 没有带伞 心里想着可别下雨 可偏偏到下午阴云密布 倾盆大雨从天而降 老师上节课留的课文没背会 上课时心里嘀咕可千万别叫到自己 这时却偏偏听到老师叫自己的名字 五 梅菲定律 喝凉水也塞牙 第一次和男朋友约会 心里七上八下 就怕撞见熟人 却正好和熟人走个对面 好不尴尬 人生的得失进退也往往是歪打正着 希望越高 失望越大 在生意场上也同样 有时你越看准的赢利项目 却赔了个血本无归 你越看不好的 不愿投资的股票 却常常牛气冲天 让你肠子都悔青了 五 梅菲定律 我就是好运 梅菲定律告诉人们 你设计的人生目标有时并不能实现 而你没想到的果子有时会掉到你嘴里 这就叫 有心栽花花不发 无心插柳柳成荫 我不去寻找好运 我就是好运 沃尔特 惠特曼 五 梅菲定律 破窗效应 梅菲定律的破解 一个房子如果窗户破了 没有人去修补 隔不久 其它的窗户也会莫名
