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部门的定位 经营管理部 1 在集团战略层面上 着力培育和锤炼集团拓展能力 在集团层面制定项目拓展标准与流程 规范各项目公司拓展活动 培育各项目公司的拓展能力 监督各项目公司的拓展推进 并在无项目公司区域的承担实际拓展任务 并负责统筹协调集团资源 支持项目前期的策划 提升前期工作质量 投资拓展 2 以战略为指导 以价值最大化为核心 以计划为工具 打造集团运营平台 突出运营重点 把控运营风险 优化集团运营机构 提升运营效率 战略运营 日常职责分工 日常职责分工 续 2010年部门架构 含部门总经理 共10人编制 现有7人 待聘3人 其中1人为项目人才储备 2010年人员编制表 一旦确定 即作为招聘计划
