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1、1 第18章战略物流计划 上海海事大学 2 本章提纲 战略物流计划的组成必须识别的四类变量制定物流决策物流战略集成8个主要的领域代表每个主要领域的相应问题 3 a 5 战略物流计划的组成 管理总评 用一般术语描述物流战略及其与其它主要的企业职能之间的关系 与产品和客户两者的成本和服务有关的物流目标的陈述 对支持总体计划必需的客户服务 库存 仓储 订单处理和运输战略等的描述 为计划 相关成本和时间安排及其企业影响提供文件的详细描述的主要物流规划或运作计划的概要 对必要的劳动力和资本需求的预测 详细说明运行成本 资本需求和现金流的物流财务报表 描述物流战略对企业利润 客户服务绩效以及对企业其它职能
2、等方面的影响 6 必须识别的四类变量 客户服务效果物流效率资产的利用竞争性惯例 7 制定物流决策 8 物流战略集成8个主要的领域 9 代表每个主要领域的相应问题 每个客户细分市场的服务要求是什么 在各种供应链成员中 如何实现运作的集成 什么样的供应链结构最能够使成本实现最小化 并提供具有竞争力的服务水平 什么样的物料搬运 存储技术将有助于在设施和设备方面的最佳投资水平的条件下 实现服务目标 10 代表每个主要领域的相应问题 续 是否存在降低短期和长期运输成本的机会 目前的库存管理程序能够支持更加严格的服务要求吗 需要什么样的信息技术来实现物流运作的最大效率 应该如何组织资源来最佳地实现服务和运作目标 11 思考题 1 请介绍Haier的物流战略 2 JIT是一种接近零库存的生产方式 请问它是如何实现
