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1、心在一起才是团队 员工培训系列 什么是团队 团队的力量 团队与群体的区别 01 古老的寓言 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑 那一定是来了 如果见到狮子在躲避 那就是发怒了 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象 那是什么来了 蚂蚁是何等的渺小微弱 任何人都可以随意处置它 但它的团队 就连兽中之王 也要退避三舍 个体弱小 没有关系 与伙伴精诚协作 就能变成巨人 蚂蚁的精神值得我们永远铭记学习 蚂蚁是最勤劳 最勇敢 最无私 最有团队精神的动物 势如卷席 勇不可挡 团结奋进 无坚不摧 这就是由一个人弱小生命构成的团队力量 蚂蚁只是小小的低级动物 其团队尚且如此威猛无敌 作为万物之灵的人呢
2、如2000年前管子说过 一人拼命 百夫难挡 万人必死 横行天下 楚汉之争 思考 两千多年前的楚汉相争 项羽勇猛无比 力大能拔山 然而最终得天下的 为什么不是项羽 而是刘邦 两千多年前的楚汉之争 刘邦的胜利是一个团队对一个人的胜利 时代需要英雄 更需要伟大的团队 一名伟大的球星最突出能力就是让周围的队友变得更好 篮球之神 迈克尔 乔丹 团队是什么 团队的定义团队 Team 是由基层和管理层人员组成的一个共同体 它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作 解决问题 达到共同的目标 插视频 团队管理六要素 6 激励 组织 组织内层级 部门和岗位之间的权责明确 组织的设立应考虑到其内部的风险控制 牵制和
3、监督机制 组织的设立应考虑到组织工作和任务扩张的延展性 组织的设立应该扁平及向附加值高的地方倾斜 且越简单越好 流程 人才 用人是一门 艺术 要有 想象力 合适的人引到合适的岗位 因岗设人 不可因人设岗 处理好因势用人和因人用人的关系 对人的管理当中应懂得运用 压力管理 企业的竞争实际上人才的竞争 目标 目标 考核 激励 56 形式多样 物质奖励和精神奖励相结合 注重沟通的运用 表明你对下属的重视和支持 25 激励下属可越级 而且所越级别越多 对员工的激励效果越明显 19 反思 团队与群体 团体 团伙有什么区别呢 团队与群体 团体 团伙的区别 群体概念 有某一共同特点的任何一群人就是群体 弱势
4、群体 低收入群体 外来务工群体 一群人聚集在一起称为团体 比如旅游团 观看球赛的观赛团 足球世界杯比赛期间临时组成的前去为丈夫加油的太太团 粉丝团 团体概念 团队与群体 团体 团伙的区别 大成功依靠团队 而个人只能取得小成功 比尔 盖茨 为什么人多不一定力量大 为什么 三个和尚没水吃 02 为什么人多不一定力量大 德国科学家瑞格尔曼的拉绳实验 参与测试者被分成四组 每组人数分别为一人 二人 三人和八人 瑞格尔曼要求各组用尽全力拉绳 同时用灵敏的测力器分别测量拉力 测量的结果有些出乎人们的意料 二人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的95 三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的85 而八人组的
5、拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的49 可见 在群体组织中 并不必然得出1 1 2的结果 而是1 1 2 有句话说 人多力量大 可这个实验说明了什么 为什么人多不一定力量大 华盛顿合作规律说的是 一个人敷衍了事 两个人互相推诿 三个人则永无成事之日 多少有点类似于我们 三个和尚 的故事 人与人的合作不是人力的简单相加 而是要复杂和微妙得多 一个人一分钟可挖一个洞 六十个人一秒种却挖不了一个洞 这种团队协作中出现内耗的现象被称为邦尼人力定律 为什么人多不一定力量大 你还能列举出哪些 人多不一定力量大 的案例 为什么人多不一定力量大 因此 团队的成员除了应具备优秀的专业知识以外 还要有优秀的团队合
6、作能力 这种合作能力 有时甚至比成员的专业知识更加重要 我们的社会太强调英雄 总在强调 以一当十 以一当十 并不难 但是 难的是 以十当一 以一当十 只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了 而 以十当一 则不同 它需要最大程度地发挥十个人的潜力 而且要使这些潜力朝着一个方向使劲 共同目标 持之以恒职责清晰 分工明确团结互助 沟通畅通奖惩得当 恩威并施 如何打造高效团队 落实到行动处 具体该怎么做 03 授人以渔 给一个人一条鱼 你只能喂饱他一天 教会一个人钓鱼 才能使他一辈子不会挨饿 如何使1 1 2 NBA的团队协作 美国人擅长创新 德国人较为严谨 日本人注重协作 物竞天择适者生存 人类的生存
7、法则 物竞天择适者生存 没有创新就没有发展 海尔文化精髓之一就是它的创新精神 海尔现在平均每天可推出1 3个新品种 平均每天申请国家专利2 5个 海尔是中国拥有专利最多的企业 团队互助 精诚合作 为什么大雁飞行会排成 人 字形和 一 字形 团队互助 精诚合作 今天 个人英雄主义的年代一去不复返 现代社会更需要合作 合作是生存之道 你是独立的个体 你有独立的人格 独立的品性 独立的人生旅程 但你不可能独立地生活 更不可能独立地成就人生梦想 平等友善乐于沟通 良好的沟通能力是团队合作的关键 没有沟通就没有团队意识 上下级之间的沟通 同事之间的沟通 客户的沟通 平等友善乐于沟通 静坐常思己过 闲谈莫论人非 曾国藩 平等友善乐于沟通 讨论 自我剖析卓越提升 感谢聆听 新员工入职培训系列
