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1、第一章概述 目录 一 物流是什么二 物流为什么热 热在哪里 三 现代物流人才状况四 现代物流的就业岗位群五 我们应具备的能力 一 物流是什么 1 物流现象是普遍的 2 物流 一词是什么意思 3 物流的产生及发展简介 1 物流现象是普遍的存在 自有人类以来物流就存在了 在现代社会中 人们每周 每天 每时的生产与生活当中物流现象可谓是司空见惯 工厂中原材料的购进入库到进入车间 在制品及半成品在工序间和车间之间的移动 商店里进货 卖货 我们买好的货物由商店被送到家 可以简单的说 这些在生活中的 物的移动 都是物流现象 物流可以实现生产者的利润 物流可以使消费者获得商品及时被送至的满足 没有物流 企业
2、就无法生产 商店就无法营业 人们就无法生活 2 物流一词的含义 长安回望绣成堆 山顶千门次第开 一骑红尘妃子笑 无人知是荔枝来 物流 这一词最早出现在20世纪初 当时对物流有两种提法 一种是以美军陆军少校琼西 贝克 ChaunceyB Baker 为代表的 军事后勤学派 1905年提出Logistics 指 军队中军备的移动与供应 另一种物流说法 以美国市场营销学者阿奇 萧 ArchW Shaw 为代表于1915年提出的physicaldistribution 物资实体分配 并指出 在分销中 存在两类活动 一类叫作创造需求 一类叫物资实体分配 这两类活动只有彼此协调才能发挥更大作用 为企业创造
3、更大价值 无论哪种 物流 都有着同性的东西 用我国物流标准术语来说 物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程 根据实际需要 将运输 储存 装卸 搬运 包装 流通加工 配送 信息处理等基本功能实施有机结合 3 物流的发展 物流无论从现象还是从技术上 自古有之 那些都是本能的低水平的 但真正做为一种管理思想 一门学问及一门专业的产生与发展 它还真有一段发展的历史 这段历史还有时代的烙印 简单说物流的发展经历三个阶段 第一阶段是刚才提过的1905的logistics和1915年的physicaldistribution概念提出阶段 20世纪初到50年代 第二阶段是分销物流学派physicaldist
4、ribution阶段 20世纪50年代 80年代中期 此时物流概念从美国走向了全世界 如20世纪50年代日本派12人的一个团体去美国考察 回去马上被产业界接受 并首次提出物流即PD概念并积极在国内分销领域采用物流管理 配送中心 物流中心相继产生 企业中的物流部及一些物流企业 物流公司也纷纷诞生 并形成了物流产业和物流管理学 70年代就达到了高潮 同时也涌现出了好多物流专家如阿保荣司 宇野正雄 西泽修等 物流的发展 续1 西泽修提出的物流冰出理论形象地说明了物流为何是当今企业的第三利润源泉 在第二个发展阶段 分销物流主要把物流看成是运输 储存 包装 装卸 加工 包括生产加工和流通加工 物流信息等
5、各种物流活动的总和 在分销物流学中主要研究这些物流活动在分销领域的优化问题 在此基础上又产生了系统理论 运输理论 配送理论 仓储理论 库存理论 包装理论 网点布局理论 信息化理论及它们的应用技术 更是值得注意的是企业内部物流理论的异军突起 如在企业内部使用的MRP materialrequirementplanning 物料需求计划 MRP 考虑生产能力 MRP 考虑客户关系 技术及在此基础上形成的DRP及ERP 物流的发展 续2 第三阶段的发展 第三阶段 现代物流学阶段 logistics 80年代中期至今 此时的logistics已不同于开始的含义 向深处扩展了 不仅仅局限于 后勤 而向企
6、业供产销的全范围的物资管理和物流问题出现了第三方物流 电子商务 供应链管理理论 现代物流使物流管理进一步集成化 信息化 一体化 物流外包和第三方物流的产生进一步导致物流专业化 技术化和集成化 实现了生产与物流的分工合作 提高了各自的核心竞争力 二 物流为什么热 热在哪里 2 现代物流的重要性 1 现代物流理念 1 现代物流的理念 首要目标是 实现客户满意 降低成本 目前社会上 企业对现代物流理解还存在着 物流就是运输 物流就是储存 等看法 自有人类以来物的流动就产生了 但是现代物流不仅仅是运输 储存 其内涵宽广 是在系统论的基础上 再加上运筹学 现代信息技术等现代理论和技术的发展而成的 并处在
7、进一步的发展之中 在具体实施中本着7R原则 rightquality rightquantity righttime rightlocation rightimpression rightcommodity rightprice 2 现代物流的重要性 物流之所以现在很热 几乎牵动了各国政府 经济界等各行各业的关注呢 原因在于以下几点 经济全球化 物流在国民经济总产值中的份额 生产模式的改变 企业竞争 环境 现代信息技术对于传统物流的冲击 一 经济全球化 有两个方面可以说明 从发展中国家和从发达国的跨国公司来看 物流很重要1 经济全球化的加强 大多数国家加入WTO 并大幅度减让关税 关税壁垒不再
8、成为国际贸易主要障碍的情况下 其他非关税壁垒的作用将更加突出 其中 能否拥有发达的现代物流设施及高水平的现代物流服务 对于一个国家及地区 尤其是发展中国家或地区提高运行效率和质量 改善投资环境 以及吸引外资和跨国企业具有极为重要的作用 案例 美国和欧洲由物流设置的国际贸易的门槛 如美国 欧洲基本实现了物流工具 设施的统一标准如托盘采用1000mm 1200mm 集装箱也统一了几种规格及条码技术等 这大大降低了物流费用 降低了转运难度 而不向这一标准靠拢的国家 必然在转运 换车等许多方面多耗费时间和费用 从而降低其国际竞争力 2 经济全球化的环境下的跨国公司 在经济全球化这种经营环境下的跨国公司
9、 为了取得竞争优势就要充分发挥比较优势和竞争优势 必须在全球范围内配置资源和利用资源 即1 在全球范围内选择最低的制造成本的生产地点 2 如何在全球范围内将产品从多个生产地点向再生产 消费地点用最低的成本运输 是每一个企业 尤其是跨国大企业所重点观注问题 要实现这种战略没有一个高度发达的 可靠快捷的物流系统是不可能的 高效率的现代国际综合物流服务将成为企业控制成本 成功实现全球经营的关键性因素之一 案例 戴尔计算机公司的产品由美国设计 亚洲制造 欧洲销售 二 物流成本在GDP中占有很高份额 从宏观看 物流有被压缩空间美国1993年物流成本占GDP的11 2000年物流成本占GDP的10 虽有下
10、降但仍很高 日本及我国的物流成本占GDP比重 日本20世纪90年代后 基本占10 左右 我国根据中国物流与采购联合会统计 2001年与物流相关的总支出有19000亿元人民币 占GDP的比重为20 左右 若从20 降至美 日的10 左右的水平 将是一个多么大的利润空间 三 生产模式的改变 日本丰田公司提出的即时制JIT justinTime 生产模式已经得到了普遍的认可 JIT要求产品只是在需要的时候才被提供 这就要求有一个快捷的可靠的物流系统来支持这种生产模式 案例四 企业的 第三利润源泉 激烈的竞争要求企业必须降低成本以求生存 因而 物流作为企业的 第三利润源泉 日益受到重视 正如魏杰所说
11、提升企业的竞争力有两种途径 要么创造产品差异 要么创造成本差异 成功的物流可以实现企业成本的差异优势 为什么说物流是企业的 第三利润源泉 这个说法来自日本 是按时间顺序得来的 第一利润源泉是降低原材料消耗 第二源泉是提高劳动生产率 当这两种源泉挖掘殆尽之后 人们就把眼光盯在了物流这个可压缩的空间 前面我们谈过的 物流冰山 五 客户服务 物流的目标首先是让客户满意 然后是降低成本 竞争的激烈迫切需要产品更快 更精确地发运 以满足快速的市场变化 产品很容易被复制 但是一个好的物流系统则是难以复制的 因而企业的物流系统也是一种企业的核心竞争力 六 信息技术 信息技术的发展对物流的发展有重大影响 而且
12、信息技术的应用是现代物流的重要特征 案例说明GPS技术 沃尔玛的信息技术特点 天上一颗星 是指沃尔玛投资4亿美元的巨资委托休斯公司发射一颗商用卫星 实现了全球联网 以先进的信息技术为其高效的配送系统提供保证 通过全球联网 沃尔玛总部可在1h之内对全球4000多家分店内每种商品的库存 上架及销售量全部盘点一遍 中间一张网 沃尔玛在美国拥有16个发货中心 都设在离网点不到一天的路程 现拥有4000多家分店 其中拥有2133家沃尔玛商店 469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场 遍布美国 墨西哥 加拿大 波多黎各 巴西 何根庭 南非 中国 印尼等 2000年排名为世界500强第一 由配送中心统一
13、配送 产品条形码和EDI被广泛应用 比如 总部的高速电脑与16个发货中心以及1000多家的商店连接 通过商店付款台激光扫描器售出的每一件货物 都会自动记入电脑 当某一商品库存减少到一定数量时 电脑就会发出信号 提醒商店及时向总部要求进货 总部安排货源后送往离商店最近的一个发货中心 再由发货中心的电脑安排发送时间和路线 地上一条龙 供货商将货标上价格标签 条形码后送到配货中心 配送中心根据分店的要求及需求量 进行对货物筛选及分拣 重新打包重新打包后送到配送中心的另一侧准备送到各个分店 一般直接从厂家进货 为了保证低成本 高质量 力争为顾客省下每分钱 物流中信息技术有哪些 数据库技术 自动化的条形
14、码设备 GPS GIS 电子商务及计算机决策支持系统 物流仿真系统等 七 环境要求 当前及未来的环境法则对于物流系统的发展具有深远影响 如回收物流的兴起 就是来源于人类对于环境问题的重视及环保法则的制定与完善 根据 谁污染 谁治理 的政策 企业需要负责回收自己的产品消费后产生的废弃物 资源需要重复利用 这种以可持续发展为目标的资源重复利用在欧洲及美国等发达国家已经得到了很大的成效 如欧洲对纸制品及玻璃的回收每年以10 的速度递增 德国的商业包装物的重复利用率要达到60 75 荷兰的工业废弃物的重复利用率达到46 1994年 而1992年才为36 这些是回收物流所解决的问题也叫逆向物流 如何规划
15、 其选址 回收线路 中转站及整个系统的设计等都是我们应该研究的问题 续 七 环境要求 2 现代物流人才的分类及知识结构 三 现代物流人才状况 1 现代物流人才需求分析 1 现代物流人才需求分析 据调查 国内目前物流专业人才的需求量为600余万人 北京 上海都有20万以上的物流人才缺口 而我国现在开办物流专业的专科以上的高校 到2004年才有221所其中本科有97所 专科124所 可见 物流专业确是个新生事物 市场供需情况显示 储存 运输 配送 货运代理 报关等领域的物流人才十分短缺 每个先吃螃蟹的人总是先获益 企业对物流专业人才的要求 北京福田物流有限公司老总在2004年8月的第四届全国高校物
16、流教学研讨会中与我们交流 物流和配送的人才稀缺 福田物流的人才结构现状 福田物流的发展现状 企业对物流专业人才的要求 以福田物流有限公司为例 福田物流的发展现状及目标 公司成立 营业额0 56亿元 2002年 2003年 2004年 2005年 2008年 2010年 营业额2 1亿 预计营业额4 6亿元 全国联动的物流网络基本形成 准备计划营业额达到12亿 开始进入上市阶段 计划营业额达到52亿 成为福田集团核心服务业 营业额突破100亿 形成颇具竞争力的物流品牌 福田物流人才结构 发展目标已经制定 如何发展战略去具体实施 这就要依赖于合理科学的人力资源结构 福田物流在编人员305人 总部人员33人 专科以上学历占95 其中本科及以上学历占50 人力资源结构呈以下三个特点 1 硕士 本科生和专科生不同学历层次相辅相成 2 物流 信息 财务 管理 机械设计 交通运输等不同专业人才有机结合 3 老 中 青不同年龄梯队分工 看一看福田物流公司对人才的要求 复合型人才 复合型人才和专一型人才 1 复合型人才即是 在校学习 各种物流基础知识 与物流关联的相关学科 社会相关实践 今后从事 战略管
