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1、1 e Mobile HR HRAnnualReport 2012 01 2013 12 2 人力資源科年報 2012年1月 12月 目錄各月份人员流失率 培训合格率分析各月份总人数分布情况各月份直接间接人员分布情况各月份人员流失原因分析各月份培训合格情况各月份人事费用率比较各月份HR KPI比较各月份主要工作内容下年度主要工作内容 3 2012年1月 12月各部門月末總人數實際分佈狀況 1 12月平均人数446人 4 2 2012年全年各月末直接间接人员實際分佈狀況 12年度平均比例 2 38 1 5 3 2012年1月 12月人員流失原因分析 6 4 2012年1月 12月流失人員職等比較
2、 7 5 2011年与2012年各月离职率对比 04年度离职率平均值为7 36 03年度离职率平均值为6 82 12年离职率比03年提高7 92 8 6 2011年与2012年各月人均培训时数 说明 12年度人均培训时数为4 85小时 考核指标 3 50小时 2004年1 12月平均值 4 85小时 9 7 2011年与2012年全年各月培训合格率对比 说明 1 12月份培训合格率平均值为97 08 考核指标 97 2004年平均值为97 08 10 8 2011年与2012年各月人事费用率比较 1 11 9 2011年与2012年各月人事费用率比较 2 说明 人事费用率 人事总费用 营业收入 241 87 04年平均值 133 53 12 10 2012年05 12月HR KPI目標值與實際值對比 13 11 2012年HR主要工作概述 14 12 2012年HR主要工作概述 15 13 2013年HR主要工作板塊 绩效考核进行两次半年度员工绩效考核加强激励 人力资源最优化 招聘与选拔推行结构化面试及人格特质测试确保新进人员质量 员工关系进行两次半年度员工满意度调查 员工培训将培训与员工绩效挂钩 优化培训效果 员工薪酬进行两次半年度同行业薪酬调查 员工福利试行自助福利计划增加员工福利项目 16 14 2013年主要工作計劃表 17 THEENDThankyouverymuch
