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1、改革和完善企业统计工作浅议摘要：随着社会主义市场经济在我国进一步完善和发展，面对激烈的市场竞争,统计工作职能的内涵不断丰富，紧紧抓住企业统计的“预见性、科学性和有效性”这一重要任务，重塑新的统计观念，改革企业统计内容，利用网络建设和信息高速公路促进统计工作的观念更新，推动统计思维方式和工作方式的变革，提高统计资源的共用性和社会性。以便使企业在市场竞争中能正确定位，及时把握住市场脉搏，从而使企业在经济快速发展的时代立于不败之地。 关键词：新时期；企业统计；改革；完善我国社会主义市场经济进一步完善和发展，社会生活发生了日新月异的变化，经济生活呈现市场化、经济利益主体呈现多元化的特点。而企业统计工作
2、在这种复杂多变的经济形势下，要落实科学发展观，需要对许多新情况、新问题加以重新审视。1.新时期下的企业统计工作我国社会主义市场经济不断深化，作为企业经营管理重要一环的统计工作呈现新的特点。1.1统计工作职能的内涵不断丰富计划经济时期，企业统计只注重于考核国家计划指标的完成状况，其主要职能为检查和监督。统计工作只是自下而上完成规定的报表，而统计的能动作用未能充分发挥，统计指标未能全面反映经营管理水平，如今则更难满足当前企业管理的需要了。因此亟待建立一套完全适应中国特色社会主义市场经济下的企业统计指标体系，将企业统计的职能转为直接参与企业的经营管理。现有设置的企业统计指标体系主要包括三个方面内容：
3、1）劳动成果统计；2）劳动条件统计，3）经济效益统计。这三项指标体系内容只是反映企业内部增量、存量和流量的基本情况，其职能只是对企业内部的检查和监督，未能将企业置身于市场之中，应在现有的指标体系中增加市场统计指标内容，并增加市场竞争指标的含量，使之成为生产、销售、市场竞争并重的指标体系。1.2统计工作职能的外延得到伸展企业统计工作过去一直以内部统计和事后统计为主，将其空间范围限定在企业内部，其统计内容是对劳动成果的计量，人、财、物的考核和经济效益的分析。由于时空范围的狭小，其作用只是对企业内部活动的事后总结。缺少必要的横向对比，只掌握内部的信息，不了解外部信息，只知己不知彼。激烈的市场竞争要求
4、企业放眼市场，改变传统的统计观念，扩大视野，放宽口径，以大统计、大信息量为宗旨，积极拓展企业统计的空间范围，增加外部环境统计，对企业所处的自然环境、社会环境、思想文化环境和市场环境，以及体制环境加以分析和考核。企业在外部环境统计中，重点着眼于宏观环境、市场环境和思想文化环境的考察和分析，将企业置身于社会主义市场经济的环境中，及时了解和掌握经济体制、市场条件和思想文化背景的变化，为企业生产经营活动提供外部环境信息，为管理者的决策行为提供良好的帮助和服务，并辅之以建立合理的预警和监测系统，形成有效的企业统计信息系统。1.3企业统计理念发生了转变企业统计指标体系扩展以后，要求统计人员转变对统计的理念
5、认识，要认识到自己所从事的工作，不仅仅是统计工作，而是信息工作，是决策行为。它与人力资源、财力资源、环境资源等企业发展资源同等重要，只有把统计提升到信息资源的高度，企业经营者才会意识到其重要性，企业统计工作才会有所作为。2.新时期新形势下对企业统计工作的新要求温家宝总理曾经在全国统计局长会议上指出：“面对复杂多变的形势，统计工作一项突出的重要任务，就是要加强对宏观经济形势和重大经济问题的研究，及时提供准确的统计数据和分析资料。以增强宏观调控的预见性、科学性和有效性”。温家宝同志的这个讲话对搞好企业统计工作具有重要指导意义。面对知识经济的到来，统计工作必须按照科学发展观创新思维。实现统计创新首先
6、要不断地解放思想，更新观念，打破计划管理体制下形成的思维方法和工作模式，使统计理论和工作不断适应经济发展的要求。2.1不断提高对企业统计工作的认识企业统计转型是一个复杂的系统工程，涉及到统计体系的各个方面和各个环节。在这项系统工程中，首要的是统计观念的转变，摒弃传统落后的统计观念，重塑新的统计观念，这是企业统计转型的思想基础，也是实现企业统计转型的开路先锋。2.1.1转变企业统计依附于计划的观念随着市场经济体制的建立，统计内容和统计对象都发生了巨大的变化，因此统计必须从计划经济的圈子里走出来，改变由计划牵着统计走的定势。统计不只是为计划服务，更重要的是为国家宏观调控服务，为市场经济服务，为企业
7、的生产、经营和管理服务。2.1.2转变企业统计侧重为上级管理部门服务的观念企业统计指标的设置和统计核算方法都要考虑企业实现最大利益的实际需要和实际情况。第一要建立与市场经济相适应的、为企业自身服务的统计指标体系。根据企业的需要，建立一套能反映企业生产经营全过程的统计指标体系，并用这套指标来指导、考核企业经营状况。这套指标应该能反映市场动向、反映企业所处的环境、反映企业内部经济运转、反映生产与经营成果、反映企业经济效益、反映企业今后的发展等。第二建立高效、通畅灵敏的统计信息渠道，为企业经营决策服务。在企业所涉及的所有关系网中，建立高效、通畅灵敏的统计信息渠道，形成包括资源、资金、物资、市场等各类
8、信息在内的统计信息网络，并结合企业自身实际，运用科学的统计分析方法和手段，建立多方位的生产经营预测模型，对未来发展趋势及相关因素做出预测，使企业可以准确、及时地获得生产经营过程中所需的各类市场信息，为企业制定决策服务。第三要为企业领导提供丰富的统计服务载体。单一的内部报表已远远不能适应企业领导的需要，必须根据企业的具体情况有针对性地建立并利用若干能发挥实效的服务载体。统计人员应当下大力气在企业经济活动分析中做细致的工作，从而使企业统计工作更好地服务于企业管理。2.1.3转变企业统计单纯计数和反映的传统观念把统计工作简单地理解为计数和反映活动是不确切的，统计是通过对社会经济现象总体数量的观察研究
9、，把握总体的一般性和必然性，从而加深对总体的特性和概貌的认识。统计的基本任务是对国民经济和社会发展情况进行统计调查、统计整理、统计分析，为各需求主体提供统计资料，实行统计监督。现代企业制度的建立，要求企业统计为企业的管理、决策提供信息服务，要把计划经济条件下单纯的反映职能转变为集预测、监督、控制为一体的统计职能，以促进统计整体功能的发挥。2.2统计内容的转变改革企业统计内容的目的是为了使统计指标进一步分类、规范，以适应企业发展的需要，以便国家有关部门进行国民经济核算和对综合指标进行宏观经济分析。企业统计内容的改革，就是要使统计指标的内容范围、计算口径都符合现代企业制度和市场经济体制的特点，满足
10、企业需求，建立一套反映企业生产状况、市场运行、生产经营、产品流通、资金运用、经济效益等情况的企业统计指标体系，使其既满足宏观调控的需要也满足企业管理的需要。2.2.1确定统计内容的基本原则（1）以反映企业生产经营活动的全貌为宗旨。企业统计的内容要求不仅能详细反映企业和生产经营活动的全过程及成果，而且能根据企业生产经营活动的变化而改变。企业统计的指标要能准确反映行业和企业特点，要有较强的针对性。（2）统计内容要结合企业目标、经营战略和管理措施来设置。企业制定的各种目标及管理措施在实施中需要及时反馈执行情况，并监督、保证其贯彻实施，这就要求企业统计指标应该配合企业的这一需要来设置。（3）增强经济核
11、算的通用性，以提高企业的管理效率。企业的统计核算、会计核算、业务核算是企业的三大经济核算，它们互相配合，互相补充，综合反映企业经营状况全貌。为减少核算过程和手续，提高企业管理效率，应加强三种核算的通用性，尤其是三种核算的原始记录、台帐等基础资料，可一式多份、一表多用，以满足各种经济核算的需要，同时又不增加基层单位的工作量。 2.2.2建立新的统计指标体系企业的统计数据、统计分析是制定企业发展战略和企业经营决策的重要依据。企业统计人员不仅要为企业发展提供正确的统计数据，而且要搞好对统计资料的分析，首先要建立反映企业内部信息的统计指标体系，具体是指反映生产投入产出类指标，如劳动指标、财务指标、销售
12、指标、库存指标等等。其次要建立反映企业外部环境的统计指标体系。它要能反映市场需求、竞争对手、资源供应三个方面情况。2.3要适应统计方法的转变企业统计的最基本职能依然是提供信息职能，描述反映工作依然重要，这就决定了传统的统计方法仍然可以使用，但随着统计参与管理、参与决策机会的增多，仅仅依赖传统的统计方法就远远不够了，应同时采用其它更有效的方法，如预测、决策、优选、数理分析等。2.3.1根据统计内容和对象确定调查方式统计调查要改变过去以全面调查为主要的调查方式，应根据不同的调查内容和对象，确定不同的调查方式，推行以抽样调查为主的调查方式，建立一个以周期性普查为基础，以经济性抽样调查为主导，以重点调
13、查、科学推算并结合全面报表为辅的统计调查体系。2.3.2适应现代化统计手段的要求统计不仅要反映先进生产力，还要用先进生产力进行武装。就是立足自身社会信息资源丰富的优势，借助现代管理科学及计算机互联网，提高信息处理自动化水平。电子计算机和现代通讯技术，是现代统计生产力的标志，在统计工作中充分利用电子计算机和现代化通讯技术，实现统计工作的电脑化，是统计技术的革命性变革。它可以从技术上把整个统计工作联为一体，大大提高统计工作的效率。利用计算机实现统计数据的采集、处理、服务和管理现代化，逐步使统计信息化工程快速整体推进。通过对大量信息进行综合处理和系统分析，为统计改革发展的进一步完备奠定了基础，有利于
14、全面提高企业微观经济管理的水平。2.3.3提高统计分析能力随着企业经营机制转换方向，统计分析方法应由注重事后分析向注重事前预测的转变，由注重定性分析向定性和定量分析相结合的转变。在总体方法上，除了采用现代数理统计学、运筹学、系统学外，还应采用一些新的方法，如多元统计分析法、主成份分析法、聚类分析法等。灵活运用各种分析方法及分析手段对统计数据进行定量分析，是统计分析的发展方向。在企业统计工作中，应使用各种预测方法，特别是定量预测方法，如相关分析、模型推断等方法。3.建立适应现代化企业的统计制度3.1明确统计工作目标，发挥统计工作的职能作用统计服务是统计工作的永恒主题，企业统计必须服从企业管理的需
15、要，为提高企业经济效益提供强有力的支持。统计人员要对统计资料进行科学地研究，使其更好地为企业发展服务。原始的统计数据，通过加工分析，形成统计成果，最大限度地发挥其使用价值，实现统计的价值，使统计效益成倍增加。一个好的统计分析必须切合实际，通过分析及时捕捉市场信息，抓住企业生产经营中的热点、难点、焦点和疑点，通过可靠的数据反映、描述、评价、预测，并对出现偏差和问题及时向企业决策层提出意见，实现统计预测、咨询、监督的目的。3.2立足企业自身，开阔视野，不断提高企业统计工作分析能力激烈的市场竞争，使企业统计要为企业的发展提供全面咨询，必须做到起点高、眼光远、视角新，从总体上把握企业经济发展的规律，管
16、理者决策到哪里，统计服务就要到哪里。要开展一系列的企业内、外部的统计、管理、分析、预测，从而提高企业寻找占领市场、增强服务能力，达到企业不断发展壮大的目的。3.3适应新技术，提高企业统计工对统计手段的驾驭能力企业统计人员应该熟悉掌握企业内部的大量信息，具备对企业内部的生产、财务、人力资源等多种信息的综合反映能力。企业统计必须把自身的信息优势转化为工作优势，利用各种统计手段，对企业内部的各环节进行分析，找出影响企业效益因素的基础上，更多地关注市场、行业趋势，为企业经营决策者在多变的市场格局中提供信息保障，从而保证企业在激烈的竞争中立于不败之地。改革和完善企业统计工作，对统计工也提出了全新的要求。统计工必须坚持学习，更新知识，不断提高自身业务素质，除掌握企业经济管理、会计、统计、生产工艺、计算机与网络等基本知识外，还必须根据新形势新任务的要求学习其他相关知识，不断拓宽统计资料开发应用的广度
