加入WTO后IT产业经营战略

上传人:012****78 文档编号:131066719 上传时间:2020-05-03 格式:PPT 页数:46 大小:217KB
返回 下载 相关 举报
加入WTO后IT产业经营战略_第1页
第1页 / 共46页
加入WTO后IT产业经营战略_第2页
第2页 / 共46页
加入WTO后IT产业经营战略_第3页
第3页 / 共46页
加入WTO后IT产业经营战略_第4页
第4页 / 共46页
加入WTO后IT产业经营战略_第5页
第5页 / 共46页
点击查看更多>>
资源描述

《加入WTO后IT产业经营战略》由会员分享,可在线阅读,更多相关《加入WTO后IT产业经营战略(46页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、曉龍基金會創辦人及執行長Jan 27 2002 加入WTO后 IT产业经营战略 題綱 入世 WTO 影響P2 P721世紀的新挑戰P8 P1121世紀的企業P12 P14中國IT產業現狀及展望P15 P20IT企業成功關鍵P21 P25企業自我體檢P26 P29人力培育與生產力提昇P30 P35具體建議P36 P40成功之道P41 P44 Background 1 ChinaLab 2001 Now 加速孵化器 a 北京 上海 天津 深圳 西安 b 提供Incubator 資金及Mentors曉龍基金會 1992 Now Education EnvironmentADSL全友電腦 MICROT

2、EK 1980 1988 ComputerCompany a MICE 微電腦開發系統 b Scanner 影像掃瞄器 OCEAN 1985 NowOrganizationofChinese AmericanEntrepreneurs AdvisoryNetwork 創業顧問公司 入世 WTO a 核心 各國貿易往來必需遵循一系列的貿易規則 b 目標 透明化規範化一致化 2 入世影響 3 A 影響1 不自覺的 無聲革命 2 社會主義市場經濟 公平競爭的自由經濟3 政企分開4 中國企業管理制度化 規範化 透明化 B 利處1 以 開發中 資格入會 享 最惠國 待遇2 消費者 以低廉的價格 獲得優質

3、的享受例 工農產品 汔車 電話費等3 創造就業機會 培養高素質人力4 出口 紡織品出口配額制取消 中美協議內容 I 4 A 金融1 2年 外銀對 企業 提供RMB服務2 5年 外銀對 個人 提供RMB服務 B 電信1 允許外商迸入InernetBusiness 但不可能獨資 且由中方控股2 外資在電信企業可擁有49 中美協議內容 II 5 C 關稅 一般 優先 USA 1 平均關稅22 1 17 14 5 2 工業品關稅15 9 4 到2005年 7 1 3 汔車80 25 到2006年4 汔車零件40 10 到2006年 D 服務業 工業品進出口 不需要透過代理人 E 專業服務 允許外商在中

4、國設立律師 會計師 加入WTO的好處 6 1 有利於引進外資 增強外商信心2 有利於擴大出口 與 個成員國 均受到 最惠國待遇 3 有利於改革開放 改善經濟環境及政治環境4 有利於國企改革 化壓力為動力 提昇競爭力5 有利於擴大內需 刺激內需6 有利於擴大就業 創造就業機會7 有利於提高人民生活水平 以更低的價格購買到更高質量的進口商品8 有利於市場的活躍 特別是証券市場 入世後 中國原則 7 1 從 貿易 層面上 a 尊重合同b 尊重知識產權c 尊重承諾d 實行誠信至上2 從 經濟 層面上 a 保持吸引外資的三大優勢 原料 勞力及價格b 在人民幣穩定的基礎上 融入世界貨幣體系3 在 道德 層

5、面上 a 確立經營者的道德標準 誠實 公正 努力 謙虛 博愛 b 不能把賺錢作為唯一的目的c 確立中國的精神基礎 建立健全的社會體系 by 吳敬璉教授 21世紀的新挑戰 1 改革開放 a 自發性的改革b 循序漸進c 由計劃走向市場2 加入WTO a 強迫性的競爭b 外企全面進入中國c 經濟全球化d 傳統商務進入電子商務 8 經濟成長的核心競爭力 Was 1 士地2 資源3 資本4 勞動力 Is 1 信息2 技術3 知識4 全球化 9 21世紀的人才 10 1 知識 基礎能人之譽2 見識 智慧超人之事3 膽識 氣魄驚人之舉 21世紀領導人才 1 包容異己2 給予人 Give 能力 永為他人利益著

6、想 你將獲得最多 3 善於溝通 a 用心聽b 敢說自己的感受4 學習欣賞別人的優點 發現潛能 5 善用他人的優點 發揮潛能 6 堅持原則 貫徹承諾7 熱愛工作 挑戰工作 享受工作 享受人生8 心存感激 關心世界 11 21世紀 企業大趨勢 MegaTrend 10倍速時代 SpeedRevolution 價格競爭 PriceDestruction 工作蛻變 JobShift 價值獨佔 ValueMonopoly 綠色革命 GreenProductivity 變革工程 Re Engineering 資訊媒體化 InformediaRevolution 網絡經濟 NetworkingEconomy

7、 競合關係 Competition Cooperation 女性當家 WomanPower 遠距教學 EducationRevolution 網絡行銷 MarketingRevolution 12 企業全球化 把英語變成企業的主流語言a 培養跨國人才b 每天用2hr英語交談2 了解全球化的機制 網絡的學習3 體驗與多國籍員工共同工作的經驗 13 IT企業發展方向 國際化高科技化服務化 14 聯想 15 2000年世界主要地區資訊硬體產業產值分析 資料來源 EIAJ Yearbook EIAK MIC 單位 US M11 00 僅計算表列國家總和 高新科學園區 16 1 全國 53個2 北京 中

8、關村 Internet 3 上海 a 張江 I C b 曹河勁4 天津 a TEDA b 新技術園區5 南京 新港6 蘇州 a 新區 b 新加坡科學園區7 深圳 軟體園區 全國高校 17 1 211工程 21世紀 100所重點大學 2 全國十大 18億 12億 6億人民幣 分三年 北大 清華 交大 復旦 浙江大學南京大學 合肥科技大學 西安交大哈爾濱工大 天津大學 南開大學 3 綜合大學 北大 復旦 南京大學 4 理工大學 清大 交大 合肥科技大學 研發基地 18 1 北京 中關村 清華大學 2 上海 張江 火炬園區 交大 復旦 3 南京 新港 南京大學 4 杭州 浙江大學5 天津 天津大學南

9、開大學 展望2002年中國IT市場 19 網路服務業與軟體業加速發展 市場發展期之硬體產品仍將快速發展1 中國加入WTO後 對IT行業之影響2 2001年國家頒布高新技術產業稅收優惠政策3 2002年國民經濟所得預計7 增長率4 Internet持續快速發展 與國家上網政策設備更新期5 低價策略持續發展6 手機數量 全球第一150MPCS 中國未來十年 20 1 政經穩定發展 科技救國 興國例 中關村計劃 北京 光谷 武漢 慧谷 上海 軟體園區 深圳 2 有經驗留學生大量回流3 進入WTO 世界性競爭4 外資投入 a 1980 2000年 3000億US 2 USA 中國 b 2000年 45

10、0億US 4 USA UK 瑞典 中國 IT企業 InformationTechnology ComputerCommunicationContentInterNet 網絡世界 IT 3C InterNet網絡 生意 21 IT企業成功關鍵 22 1 人才的培育及引進a 跨國經營人才b 決策人才c 執行人才d 客戶人才2 高水平的研發a 與硅谷密切結合b 國際策略聯盟c 尋求有 利基 Niche 的產品3 健全的管理機制a 激勵的機制b 學習的機制c 利潤分享的機制4 全球化的佈局a 網絡架構 24小時經營b 彈性組合 全球人才團隊 國際策略聯盟 23 實例1 4in1 LaserPrinte

11、r AetasColorLaserPrinter Copier Scanner FAX 實例2 IP Phone a AVAZ b IPDialog 競爭力提昇 24 軟件業 CMM製造業 ERP大型企業 6SIGMA 年收入超過10億RMB 1 建立低成本經營體系 Cost down2 建立高品質經營體系 Quality up3 建立核心專長 CoreCompetence 競爭策略 25 新竹科學園區 26 1 1980年12月成立 20年2 公司數 289家3 實收資本額 6 945億NT 217億US 4 員工數 102 840人博士 1 209 1 碩士 16 726 16 學士 21

12、 599 21 專科 26 641 25 5 1999研發經費 6 6 2000營業額 9 293億NT 290億US 7 產業別 a 積體電路 116家 b 電腦與週邊 49家 c 通訊 50家 d 光電 44家 e 精密機械 12家 f 生物技術 18家8 生產力 28萬US 人 年 生產力指標 27 自我體檢之 一 1 定義 生產力 年總收入 平均人年2 參考指標 a 美國財富500公司 35萬US 人年b 新竹科學園區 28萬US 人年c 全台中小企業 5萬US 人年e 天津經濟開發區 5萬US 人年f 天津中小企業 1萬US 人年 研發經費投入 28 自我體檢之 二 1 定義 研發全

13、體人員之薪資 設備差旅 Proto Type 及其他經常性開支2 參考指標 a 美國研發導向公司 10 15 例 INTEL H Pb 新竹科學園區 6 c 全台中小企業 2 e 天津中小企業 0 5 人力培育經費投入 29 自我體檢之 三 定義 a 用於員工強化技能及培育第二專長等 專業技巧 培育 b 用於 溝通技能 培育 c 用於高級主管的 特別培育 儲備幹部 供未來成長之需2 參考指標 a 國際水平 每年總收入的1 做為人力培育總經費 b 中國現狀 0 2 30 人力培訓基本要求 1 經費 每年總收入的1 做為總經費50 各部門 專業技能 培訓50 高級主管培訓及 通業技能 培訓2 組織

14、位階的提昇 a 人事課 人事部 人力資源處 b 直屬總經理3 時間 每年5 10個工作天 CEO三大責任 1 找人 a 培育人才b 引進人才2 找錢 a 融資b 策略結盟3 找方向 a 產業的趨勢b 年度計劃 短期 c 未來三年的策略 長期 31 CEO培訓 1 資本戰略 V C BusinessModel 2 成長管理 TeamWork CoreCompetence 3 市場營銷 MarketingProduct Service 4 電子商務 E Commerce 5 企業家精神 Vision Integrity 6 英文交流 OnetoOne 32 33 高級主管培訓 1 卡內基培訓 a

15、有效表達 EffectivePresentation b 有效簡報 EffectiveWriting c 有效溝通 EffectiveCommunication d 團隊建立 TeamBuilding 2 短期C E O 培訓清大總裁培訓班3 中長期培訓EMBA課程4 英語能力培訓 a 1 1 b 口語 聽力 c 書寫 E Mail FAX 34 秘書 助理培訓 1 安排行程2 信件 E Mail FAX 擬稿3 文件 名片之filing4 電話接聽及訪客接待5 財務及人事之處理6 公司基本介紹7 產品基本介紹 學習現代化技術 35 1 E Mail2 上網Search3 HomePage4

16、電子商務 E Commerce 具體建議之 一 組團參訪 考察學習 36 1 美國硅谷2 台灣新竹科學園區 目的 a 吸引海外有高科技工作經驗人才回中國工作b 考察學習高科技研發及生產製造c 召商 引資 具體建議之 二 立法鼓勵 創業投資基金 37 給予投資人 20 TaxCredit 2 分五年折抵 每年應交稅額的50 為上限 3 中央立法完成前 可以地方 財政貼補法 鼓勵 具體建議之 三 建立經濟貿易遊戲規則 38 目標 1 透明化2 規範化3 一致化 具體建議之 四 尊重知識產權 加強研發實力 39 1 從 貿易 層面上 a 尊重合同b 尊重知識產權c 尊重承諾d 實行誠信至上 2 從 研發 層面上 a 引進海外高級研發人才 予以薪資補助50 b 策略性獎勵關鍵技術研發 補助50 研發經費c 提昇大型國企研發經費比率至2 具體建議之 五 提高高階主管來華方便性及定居意願 40 1 高階主管來華一年 多次 簽證 a 目前簽證需時4 5天 無法達到高階主管時間急迫性b 針對經常來華的高階主管 應縮短為1 2天2 設立多所 台商子弟學校 a 目前已有東莞 昆山兩所b 在台商密集

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号