战略研讨会(ppt 11页)

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1、XX智能股份有限公司战略研讨会 跨入新世纪 XX智能面临着战略定位的新选择 而行业筛选是进行战略定位的首要步骤 选择具有发展潜力的行业进行跨环节深度开发 选择具有跨行业大规模复制效应的环节进行产品开发 选择合适的行业作为切入口是首要步骤 根据销售增长率 利润增长率和投资增长率对国内个行业进行初步筛选 可以获得一批具有一定发展潜力的候选行业 考察行业增长速度 销售增长率 考察行业未来投资潜力 利润增长率 考察行业拓展情况及投资需求 投资增长率 运用考察行业自动化需求的相关指标对候选行业再次筛选 获得一批值得分析研究的备选行业 1 资本密集 劳动密集 直接决定了对自动化的需求2 宏观发展趋势与相关

2、政策 指明了行业未来走向3 行业自身规模 影响了对自动化的需求规模4 对环控是否存在特殊要求5 生产过程的复杂性6 相关经验 XX 竞争对手 远卓 行业测量 候选行业 需求环节 备选行业及初步需求定位 受国际市场原料价格上涨及国内恶性竞争影响 我国饮料行业当前整体经济效益较差 PET包装瓶粒料价 糖价 国际市场价格 国内市场价格 人均工资福利 饮料价格 1999 2000 单位 元 吨 99年我国饮料行业企业亏损面达到36 我国饮料行业企业规模普遍较小 中小企业和民营企业是我国饮料制造业的主要参与者 年产量1万吨以上 我国饮料行业企业数 单位 家 北京市饮料生产企业 我国饮料行业年产量 单位

3、万吨 十强 企业年产量 所有企业年产量 年产量10万吨以上 十五 期间 我国饮料业将有较快增长 我国饮料工业年产量 单位 万吨 我国饮料年人均消费量 单位 公斤 每年增长14 目前 十五 末 世界平均水平的1 5 十五 期末 我国将形成具有相当规模和水平 门类较齐全的饮料工业 主要产品 原辅材料和包装容器等都制订国家与行业标准 各类饮料质量和总体水平达到国际平均水平 碳酸饮料将在统一标准 统一质量 统一包装 统一宣传的基础上 进一步推广 集中生产主剂 分散灌装饮料 的技术政策和生产模式 为了适应 十五 期间的快速发展要求 调整行业结构 提高技术 工艺 管理水平是必然趋势 提高行业整体水平 加快

4、技术改造 积极采用新工艺 新装备 并提高企业管理水平 提高行业集中度 品牌知名度 组建跨地区 跨部门 跨行业的企业集团 国家计委 制定的食品 十五 规划中 饮料被列为五个重点支持的行业之一 大型企业的发展机会较多 投资与改造需求将相对突出 国家轻工业局 将 十强 企业的发展列入国家饮料工业 十五 计划的重要内容 建议国家有关部门在企业技术改造 投融资等方面给予政策支持和倾斜 为其健康发展创造良好环境 目前饮料行业对自动化的需求主要集中在加工过程控制 配料 加工 储运 包装 管理控制 注 涂黑表示需求程度更高 加工过程中对自动化的高要求与饮料的质量和卫生要求密切相关 一般采用封闭式流水线 因而对

5、环控要求相对较低 包装过程中的卫生控制也较严格 通常采用自动化消毒装置 由于国内劳动力成本相对较低 储运过程很少采用自动化装置 现有的饮料生产企业规模普遍偏小 对管理控制的需求相对较低 饮料行业的自动化设备供应商以国外厂商为主 施耐德电气 罗克韦尔自动化 西门子 德国科比 加乐自动化 万伟公司 主要产品 生产线 包装线控制 监测 数据采集 中压 中低压配电 由于控制过程相对简单 设备对集成的要求较低 随着企业规模的扩大 管理要求的提高 饮料行业对自动化的需求将向更多环节拓展 配料 加工 储运 包装 管理控制 注 涂黑表示需求程度更高 当企业规模扩大后 提高仓储管理的自动化程度将促进运营效率的提升 企业整体管理控制系统 MIS ERP 等将为国内企业与国际性饮料生产商展开有效竞争打下基础 国内饮料生产企业对自动化需求的增长将为国内自动化设备生产商与集成商提供一定的业务机会

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