《(20141924)中国石化人劳〔2014〕189号附件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(20141924)中国石化人劳〔2014〕189号附件（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 岗位类别划分和用工配置 规范 试行 编制及使用说明 中国石油化工集团公司人事部中国石油化工集团公司人事部 二 一四年十月二 一四年十月 目录 前言 1 一 编制目的 1 二 编制原则 2 三 编制过程 2 第一章 规范 的内容 4 一 总体结构 4 二 业务范围 4 三 岗位范围 4 四 主体内容 5 第二章 编制方法 6 一 总体结构的编制方法 6 二 岗位设置方法 7 三 岗位名称的编制方法 7 四 工作概述的编制方法 8 五 岗位要求的编制方法 8 六 岗位类别的划分方法 10 七 用工配置方法 12 八 岗位编号的编制方法 13 九 岗位排序方法 13 第三章 使用说明 14 1 前
2、 言 前 言 2007 年 6 月 29 日 中华人民共和国劳动合同法 以下简 称 劳动合同法 颁布后 根据集团公司党组领导 摸清情况 吃透问题 群策群力 寻求办法 的批示精神 2007 年下半年 人事部组织开展了贯彻落实 劳动合同法 专题调研 根据调研 情况 调研组提出应组织编制 岗位类别划分和用工配置规范 以下简称 规范 对集团公司的工作岗位进行合理划分 明确岗位用工配置方向 为贯彻 劳动合同法 奠定基础 2008 年人事部启动 规范 编制工作 期间因国家法律法 规的修改或出台 编制思路几经调整 前后历经三个阶段编制完 成了试行版 规范 作为集团公司用工管理的基础工具和深化 用工制度改革的
3、配套材料 在集团公司用工管理工作中具有重要 作用 为使各单位了解 规范 的相关情况 准确合理地使用 规 范 人事部编制了本说明 一 编制目的 贯彻落实 劳动合同法 劳务派遣暂行规定 按照集 团公司深化用工制度改革工作的要求 结合生产经营需要和发展 趋势 对集团公司现有业务及岗位进行梳理 统一并规范岗位名 称 工作概述和岗位要求 对岗位类别进行合理划分 明确各岗 位的用工配置 指导各单位依法合理配置用工 为构建适合集团 2007 年 6 月 29 日 中华人民共和国劳动合同法 以下简 称 劳动合同法 颁布后 根据集团公司党组领导 摸清情况 吃透问题 群策群力 寻求办法 的批示精神 2007 年下
4、半年 人事部组织开展了贯彻落实 劳动合同法 专题调研 根据调研 情况 调研组提出应组织编制 岗位类别划分和用工配置规范 以下简称 规范 对集团公司的工作岗位进行合理划分 明确岗位用工配置方向 为贯彻 劳动合同法 奠定基础 2008 年人事部启动 规范 编制工作 期间因国家法律法 规的修改或出台 编制思路几经调整 前后历经三个阶段编制完 成了试行版 规范 作为集团公司用工管理的基础工具和深化 用工制度改革的配套材料 在集团公司用工管理工作中具有重要 作用 为使各单位了解 规范 的相关情况 准确合理地使用 规 范 人事部编制了本说明 一 编制目的 贯彻落实 劳动合同法 劳务派遣暂行规定 按照集 团
5、公司深化用工制度改革工作的要求 结合生产经营需要和发展 趋势 对集团公司现有业务及岗位进行梳理 统一并规范岗位名 称 工作概述和岗位要求 对岗位类别进行合理划分 明确各岗 位的用工配置 指导各单位依法合理配置用工 为构建适合集团 2 公司生产经营特点的用工模式 进一步深化用工制度改革和依法 规范用工奠定基础 二 编制原则 一 统一规范 纳入编制范围的业务及岗位设置合理 岗 位名称 工作概述 岗位要求等表述准确 规范 板块间相同或 相近业务 岗位等相对统一 二 合理适用 根据集团公司用工实际和特点 合理划分 岗位类别 结合深化用工制度改革需要 合理确定各岗位的用工 配置 为深化用工制度改革 规范
6、劳务派遣提供依据 三 持续完善 结合企业改革 业务发展和调整 机构和 岗位优化等因素 对 规范 进行不断调整 更新和完善 使之 能够持续有效发挥功能 三 编制过程 一 确定编制范围 对集团公司现有业务进行梳理 根据 规范 的编制目的 明确纳入 规范 的业务范围 二 确定编制方法 研究确定岗位编号 岗位名称 工作 概述和岗位要求等的编制方法 结合劳动管理现状和深化用工制 度改革需求 研究确定岗位类别划分和用工配置编制方法 三 划分 辅助性 岗位 根据 劳动合同法 劳务 派遣暂行规定 等国家法律法规要求 结合集团公司用工实际 明确 辅助性 岗位的划分方法和 辅助性 岗位范围 四 编制 规范 在上述
7、工作的基础上 分板块 分业 务编制 规范 主体内容 公司生产经营特点的用工模式 进一步深化用工制度改革和依法 规范用工奠定基础 二 编制原则 一 统一规范 纳入编制范围的业务及岗位设置合理 岗 位名称 工作概述 岗位要求等表述准确 规范 板块间相同或 相近业务 岗位等相对统一 二 合理适用 根据集团公司用工实际和特点 合理划分 岗位类别 结合深化用工制度改革需要 合理确定各岗位的用工 配置 为深化用工制度改革 规范劳务派遣提供依据 三 持续完善 结合企业改革 业务发展和调整 机构和 岗位优化等因素 对 规范 进行不断调整 更新和完善 使之 能够持续有效发挥功能 三 编制过程 一 确定编制范围
8、对集团公司现有业务进行梳理 根据 规范 的编制目的 明确纳入 规范 的业务范围 二 确定编制方法 研究确定岗位编号 岗位名称 工作 概述和岗位要求等的编制方法 结合劳动管理现状和深化用工制 度改革需求 研究确定岗位类别划分和用工配置编制方法 三 划分 辅助性 岗位 根据 劳动合同法 劳务 派遣暂行规定 等国家法律法规要求 结合集团公司用工实际 明确 辅助性 岗位的划分方法和 辅助性 岗位范围 四 编制 规范 在上述工作的基础上 分板块 分业 务编制 规范 主体内容 3 五 编制 编制和使用说 明 对整体编制情况进行整理和说明 供各单位在使用 规范 及编制 规范 未涵盖内容时参考使用 五 编制
9、编制和使用说 明 对整体编制情况进行整理和说明 供各单位在使用 规范 及编制 规范 未涵盖内容时参考使用 4 第一章 规范 的内容 第一章 规范 的内容 一 总体结构 根据集团公司板块和业务划分 本次编制的 规范 包含 8 个分册 具体为 第一分册 油田企业岗位类别划分和用工配置 规范 第二分册 石油工程企业岗位类别划分和用工配置规 范 第三分册 长距离管道输油 气 企业岗位类别划分和 用工配置规范 第四分册 炼化企业岗位类别划分和用工配 置规范 第五分册 润滑油生产企业岗位类别划分和用工配 置规范 第六分册 油品销售企业岗位类别划分和用工配置 规范 第七分册 炼化工程企业岗位类别划分和用工配
10、置规 范 第八分册 社区服务系统岗位类别划分和用工配置规范 二 业务范围 本次编制涉及油田板块 石油工程板块 长距离管输板块 炼化板块 油品销售板块 炼化工程板块 社区服务系统在内的 57 项业务 包括部分单位已实行外包 部分单位仍自营自管的 业务 科研板块相关业务 炼化产品销售等业务暂未纳入编制范 围 个别单位独有的业务 装置 未纳入本次编制范围 三 岗位范围 编制 规范 的目的之一是合理确定各岗位的用工配置 为 依法规范用工形式提供依据 考虑目前各单位经营管理和专业技 一 总体结构 根据集团公司板块和业务划分 本次编制的 规范 包含 8 个分册 具体为 第一分册 油田企业岗位类别划分和用工
11、配置 规范 第二分册 石油工程企业岗位类别划分和用工配置规 范 第三分册 长距离管道输油 气 企业岗位类别划分和 用工配置规范 第四分册 炼化企业岗位类别划分和用工配 置规范 第五分册 润滑油生产企业岗位类别划分和用工配 置规范 第六分册 油品销售企业岗位类别划分和用工配置 规范 第七分册 炼化工程企业岗位类别划分和用工配置规 范 第八分册 社区服务系统岗位类别划分和用工配置规范 二 业务范围 本次编制涉及油田板块 石油工程板块 长距离管输板块 炼化板块 油品销售板块 炼化工程板块 社区服务系统在内的 57 项业务 包括部分单位已实行外包 部分单位仍自营自管的 业务 科研板块相关业务 炼化产品
12、销售等业务暂未纳入编制范 围 个别单位独有的业务 装置 未纳入本次编制范围 三 岗位范围 编制 规范 的目的之一是合理确定各岗位的用工配置 为 依法规范用工形式提供依据 考虑目前各单位经营管理和专业技 5 术岗位的设置差异较大 且用工配置比较明确 规范 未将经 营管理和专业技术岗位作为重点编制内容 重点编制技能操作和 服务岗位 其中 一 油田板块从保持队伍完整性考虑 对勘探开发 石油 工程主要队种所有岗位 包括经营管理和专业技术岗位 纳入 规 范 编制 二 油品销售板块因机构设置和岗位已基本统一 将所有 岗位纳入 规范 编制 三 对于非连续用工的临时性 季节性岗位 将用工时间 虽然具有阶段性
13、季节性特点但长期存在的常设岗位 如冬季取 暖锅炉 物探放线等岗位 纳入 规范 编制 非常设岗位的一 次性用工未纳入 四 为了体现各板块和各类业务涉及岗位的完整性 不同 板块之间 同板块内不同业务之间相同的岗位 如焊工等通用工 种岗位 均分别编制 按上述原则 本次发布的 规范 试行版共将 6129 个岗位 纳入了编制范围 四 主体内容 规范 主体为表格形式 内容包括业务名称 岗位编号 岗位名称 工作概述 岗位要求 岗位类别和用工配置等 术岗位的设置差异较大 且用工配置比较明确 规范 未将经 营管理和专业技术岗位作为重点编制内容 重点编制技能操作和 服务岗位 其中 一 油田板块从保持队伍完整性考虑
14、 对勘探开发 石油 工程主要队种所有岗位 包括经营管理和专业技术岗位 纳入 规 范 编制 二 油品销售板块因机构设置和岗位已基本统一 将所有 岗位纳入 规范 编制 三 对于非连续用工的临时性 季节性岗位 将用工时间 虽然具有阶段性 季节性特点但长期存在的常设岗位 如冬季取 暖锅炉 物探放线等岗位 纳入 规范 编制 非常设岗位的一 次性用工未纳入 四 为了体现各板块和各类业务涉及岗位的完整性 不同 板块之间 同板块内不同业务之间相同的岗位 如焊工等通用工 种岗位 均分别编制 按上述原则 本次发布的 规范 试行版共将 6129 个岗位 纳入了编制范围 四 主体内容 规范 主体为表格形式 内容包括业
15、务名称 岗位编号 岗位名称 工作概述 岗位要求 岗位类别和用工配置等 6 第二章 编制方法 第二章 编制方法 一 总体结构的编制方法 一 第一分册 油田企业岗位类别划分和用工配置规 范 第二分册 石油工程企业岗位类别划分和用工配置规范 将勘探开发业务 石油工程业务划分为直接生产和辅助生产 直 接生产以基层队 站 为单元编制 辅助生产一般不再细分到基 层单位 其他业务原则上不再划分直接生产和辅助生产 对地震 队 钻井队 测井队 录井队等基层队不再划分队伍类型 将不 同类型队伍涉及的岗位统一排列 相同岗位不再重复编制 二 第三分册 长距离管道输油 气 企业岗位类别划 分和用工配置规范 考虑长距离管
16、道输油 输气业务的差异性 分别独立编制 其他业务统一编制 三 第四分册 炼化企业岗位类别划分和用工配置规 范 主要生产业务在区分不同种类生产装置的基础上 原则上 以装置为编制单元 其他业务原则上统一编制 四 第五分册 润滑油生产企业岗位类别划分和用工配 置规范 考虑润滑油生产企业与炼化企业生产方式的差异性 将润滑油生产企业单独作为分册编制 保持润滑油生产企业业务 和岗位的完整性 以业务为单元进行编制 五 第六分册 油品销售企业岗位类别划分和用工配置 一 总体结构的编制方法 一 第一分册 油田企业岗位类别划分和用工配置规 范 第二分册 石油工程企业岗位类别划分和用工配置规范 将勘探开发业务 石油工程业务划分为直接生产和辅助生产 直 接生产以基层队 站 为单元编制 辅助生产一般不再细分到基 层单位 其他业务原则上不再划分直接生产和辅助生产 对地震 队 钻井队 测井队 录井队等基层队不再划分队伍类型 将不 同类型队伍涉及的岗位统一排列 相同岗位不再重复编制 二 第三分册 长距离管道输油 气 企业岗位类别划 分和用工配置规范 考虑长距离管道输油 输气业务的差异性 分别独立编制 其他业务统一编制
