简述会计中财务会计和管理会计的相互联系.docx

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1、简述会计中财务会计和管理会计的相互联系摘要:本文简述了有关会计的两个分支, 即管理会计和财务会计之间的相互关系。管理会计的作用是让管理人员工作变得更加轻松的同时做出关于生产流程或业务顺利进行的决策。管理人员领导公司的经济发展的同时一直需要各种信息的支撑。他们通过不同的技术, 统计数据, 图表, 数学计算来获取数据信息, 通过数据价值来证实采取的决策, 而不仅仅依靠技术或数量。财务会计不提供有关管理人员演变或信息需求的详细信息, 这是由外部用户设计的, 例如:国家机构, 竞争对手, 银行, 供应商, 不需要每日关注实体信息的客户。相反, 经理不定期地要求详细的信息, 涉及生产过程, 劳动生产率,

2、 活动报告, 内部实体, 而这些信息通常不会为外部用户提供会计信息。关键词:管理会计; 财务会计; 管理;几个世纪以来, 人类社会向新经济过渡, 这也是国际经济过程中的一种现象。区域和国家的一体化将会促进国家实体的发展。这被界定为三个领域:经济, 环境和社会。现代社会不再缺乏信息, 无论是经济还是政治, 它都是任何“建设”预测的关键因素。分析年度财务报表所载信息的相关性和有用性, 作为对股东有效的财务沟通的一部分, 给予了越来越广泛的用户群。识别财务和管理会计信息的一个或多个特征, 可以满足所有用户根据他们的需要, 获得这些信息的权利, 他们对于信息的获取表明了感兴趣的领域, 包括在财务报表中

3、的信息。因此, 在竞争日益激烈的背景下, 所有的实体都将能够满足国际投资者对全球化市场的要求, 因为这些国际投资者对经济实体更感兴趣, 并从中获得信息流。一、财务会计与管理会计的关系两个会计部门之间的关系可以在两个会计部门之间的相似性下进行研究。在相似性下, 比较不同用户在其活动中管理会计和财务会计之间的相似之处表现在以下几个方面:1、两者都研究经济实体内部交易和事件的影响;2、都面对会计信息的解释和报告;3、两者都将帐户信息传输给内部和外部用户;4、共同使用与资产和权益, 费用, 收入和现金流量变化相同的衡量标准;5、财务会计和管理会计侧重于管理责任。财务会计管理责任关注到管理。财务报表作为

4、整体信息资源。另一方面, 内部会计报告反映了实体的管理责任和所有权。这些报告可以为各级管理层准备, 并赋予他们支持成本的权力 (Khan, 2010) .二、管理会计和财务会计的优点管理会计的优势。管理会计协助管理决策, 制定政策并协调实体的日常经济活动。管理层需要做战略决策。如决定生产或购买, 开发或限制活动, 拥有或租用, 修改或多样化业务。通过管理会计技术和提供的相关会计数据, 管理层有可能做出最佳决策。管理会计协助管理层进行有效的控制。如成本, 预算的控制技术有助于控制运营管理, 规划流程, 从而达到业务目标。变革管理有助于应对业务的情况的波动, 还有助于衡量业务绩效管理和投资于各种项

5、目的资本评估。财务会计的优势。财务会计允许企业将其结果与竞争对手进行比较;会计记录排除了某些内部交易;编制的财务报表, 可以作为法律证据使用;如果日常业务将被出售, 则账面金额被视为一个起点, 资金将从试算表中拿出, 这将有助于股东设定适当的价格 (Needles, 2014) .三、管理会计和财务会计的局限性财务会计的局限性。像任何知识分支一样, 财务会计有一些限制。变化条件和环境事实带来了会计科学限制, 其中一些在下面提出:1、财务会计不提供不同部门的流程, 产品, 工作成本的详细信息。某些服务的单独成本不由财务会计提供;2、财务会计没有自己的材料和供应控制系统。毫无疑问, 如果材料和消耗

6、品在生产中不受控制将导致账户损失, 贪污, 仍然无法使用, 报告的净收入缺陷可能会影响实体的经济状况;3、会计记录的工资和劳动不会保留在工作, 流程, 产品等部门中;4、只要在生产的每个阶段都没有将费用分配给产品, 就很难确定财务会计中的成本行为。费用不分为直接费用和间接费用, 因此可分为可控费用和不可控费用。只有在财务会计的帮助下才能实现成本控制, 这是所有生产实体的目的;5、财务账户没有足够的标准体系来评估那里工作的部门和工作人员的表现。标准化不适用于企业的所有要素。必须在材料, 劳动力等方面制定标准, 以便实体将雇员, 主管和承包商的工作与在某段时间内应该完成的工作进行比较;6、财务会计

7、分析不会因各种因素 (如设备, 业务量的季节性波动) 提供损失。管理层无助于做出业务扩张决策, 放弃产品, 推出新产品和替代生产方式。有关这些问题的管理决策对商业实体的生存至关重要;7、财务会计不共享成本模块, 以确定产品的所有阶段或向客户提供的服务的价格。也不能准备详细的成本报告, 以便比较两个时间段以及实体之间的比较;管理会计的局限性。1、心理阻力:管理会计会使管理者面对问题的视野会发生变化。它最重要的是人员重组和重新定位活动。有些人可能会利用这个心理的阻力, 引起特别是劳动力这一群体的不满。管理会计作为一门新兴学科, 也不例外, 并且经历了心理阻力, 特别是在开始的早期阶段;2、基于范围

8、的现场应用:管理会计的目的是广泛的适用性。这意味着在执行的过程中会造成很多困难。记录, 分析和解释以货币形式转变的历史事件是很容易的, 但在未来根据过去情况可以量化的情况下执行这些功能又将是很困难;3、全面覆盖:财务会计, 统计学, 工程学, 经济学, 税收等几个学科的复杂性最终导致管理会计的出现。在这些情况下, 这些学科将有助于制定标准并为财务会计问题提供解决方案;4、发展阶段:管理会计是一门新兴的学科。它始终处于革命的持续过程中。当然, 在获得完美和终结之前, 它会遇到障碍。有必要找到工具来分析和改进技术, 以消除对其应用中的不确定性的怀疑;5、基本记录:管理会计从各种来源收集信息, 如财

9、务会计, 成本会计, 统计和其他基本记录。如果他们提供的信息不正确, 那么基于这些信息的决定就不准确, 并可能导致误入歧途。四、结论文章中的结论是有关于财务会计、管理会计理论性的结论, 它可以帮助读者理解所研究的概念。与此同时, 还可以参考其他国家的管理会计和财务会计的定义, 以强调财务和管理会计的概念。本文将财务会计与管理会计的目的、局限性、优势相似之处加以比较, 强调财务会计与管理会计之间在不同的界标上的主要区别。参考文献1Khan, M., Y., Jain, P., K., Management accounting, 2010, Editura TATA Mc Graw Hill2Needles, B., E., Powers M., Crosson, S., V., Principles of Accounting, Twelfth Edition, 2014, Editura SouthWestern Cengage Learning3程艳。新形势下财务会计与管理会计的融合J.2011.

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