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1、某广播电视台2010年上半年工作总结上半年, 我台继续坚持“落实科学发展观,以发展年为目标,以加强基础基层建设为重点,以转变作风为手段,全力推进新闻宣传、事业经营、内部管理三项工作,推动广播电视事业可持续协调发展”的工作思路。在县委、县政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想和邓小平理论为指导,扎实开展广播电视各项工作,取得了可喜的成绩,为圆满完成年度工作任务打下了扎实的基础。一、在新闻宣传方面半年来,新闻宣传工作围绕中心、服务大局,突出了敏感性和主动性,加强了制度管理,真正体现了安全性和规范性,各项宣传任务完成得较出色,营造了全县经济科学发展、社会和谐稳定的良好氛围。(一)扎实有效地开展主题
2、宣传报道。我台充分发挥广播电视舆论功能,密切配合县委、县政府各阶段的中心任务,积极宣传报道好相关情况。一是两台认真做好常规宣传报道,保证翁源新闻每天播出时间都有10分钟以上,而且每天播出的基本上都是当天新闻;二是根据不同时期的中心工作,精心制作各个栏目,如组织策划了创卫、科学发展看翁源、计生系列报道、创建林业生态县等栏目以及两会和中心组学习会的宣传策划。与此同时积极开展法律知识、调解及安全、消防、预防青少年违法犯罪等的宣传,并协助有关部门开展专项整治活动,净化了文化市场,推动了市容市貌整洁,起到了较好的舆论监督作用,切实维护了社会稳定。通过一系列的广泛宣传报道,为全县各项工作的顺利开展起到了极
3、大促进作用;三是加大了对党和政府方针政策的宣传。在新闻播出前,播出“十七大导读”、“三中全会解读”“解放思想大讨论导读”等,加大公益宣传工作的力度,大量播放计生、安全生产、质量管理、护林防火等方面的宣传标语和公益广告,反响较好。(二)重视突发事件的宣传。在5.6洪灾期间,为确保新闻宣传及时到位,广大新闻工作者以高度的政治责任感和新闻敏锐性,废寝忘食不畏艰辛,赶赴抗洪救灾第一线。期间通过调整新闻播出时间、增加播出频率及积极向上级媒体上送稿件等措施,大量播放了各类反映灾情的新闻,以及一系列反映我县党政领导、干部职工抗洪救灾的报道。由于反应迅速、组织有效、措施得力,灾情引起了省市媒体的关注和群众参与
4、抗洪救灾的热情,为抗洪救灾工作取得胜利作出了积极贡献。(三)着力抓好节目的创新创优工作。我台在办好翁源新闻做好常规宣传,巩固现有宣传形式、效果的同时,认真办好文化翁源、每月访谈栏目。摄制播放文化翁源5期,分别是“陈团初”、“心愿”、“马洁鹏”、“一位退休干部的情结”、“让山里的孩子享受城市教育”;每月访谈2期,分别是“关注未成年人网吧”、“创卫”。两个栏目继续受到广大群众的欢迎,县领导给予了较高的评价,上级台的采用率也极高。(四)积极开展上宣外宣工作。年初根据工作实际,提出了居全市用稿排前三名的目标,为此重视加强与上级广播电视媒体的沟通联系,积极主动地提供有新意、有特色的报道。市电台1-5月采
5、用我台稿件174条、电视台1-4月采用稿件155条。比同期有较大增幅。(五)抓好宣传人员的学习教育和管理。为提高宣传人员业务素质,提高节目采制水平,我台采取定期举行节目研讨会,编前会和选送人员到上级部门培训、跟班学习以及邀请上级台记者上辅导课等办法,使宣传人员的素质有了较大提高;同时不断完善奖罚激励机制,规范管理,提高积极性和责任感。从而使宣传节目差错少了,精品多了,宣传质量得到明显提高。二、在事业经营方面半年来,我台突出加强基础基层建设这一重点,通过加大网络改造、提高服务质量,加快事业建设步伐,拓展发展空间,提高广播电视竞争力。(一)加大基础基层建设投入力度。加快网络建设和改造步伐。一是按照
6、“统一规划,分步实施,稳步推进”的工作方针,加大镇站网络的光纤化、分配网络的升级改造力度。完成了县城周边光纤线路和六里南门坪网络升级改造;二是完善了周陂镇“城乡同网同价”工程;三是认真抓好县城网络升级扩容、宽带等多功能数据业务的开发。县城网络升级扩容8个光节点,开通综治维稳等数据专线11条。四是完成了江尾有线电视收费厅的搬迁,其他镇站机房、办公条件的改善工作稳步推进中。五是初步建立全县事业发展信息库。(二)积极做好5.6洪灾设备抢修工作。在5.6洪灾期间,为确保有线电视网络畅通,快速反应,组织精干力量,争时间抢速度,不怕苦不怕累,积极抢修因洪灾损坏的广播电视设施、设备,及时确保了广播电视节目正
7、常、安全传输,为县委政府组织抗洪救灾、增强群众信心,尽快灾后重建提供了强有力的支持。(三)提高服务质量,做好挖潜与发展两篇文章。在完善网络提高信号质量的基础上,不断改善服务态度,巩固用户,拓宽发展空间。各镇站、有线部、稽查组加大了有线电视的清理工作力度,认真抓好广告经营创收工作,确保了经济收入稳中有增。(四)认真做好安全播出、传输管理工作。通过加强领导,健全机构,制定切实可行的技防和人防等措施,确保了无技术事故和人为责任事故,实现安全播出。三、在内部管理方面上半年,我台结合开展“树立正确权力观,提高执行力”学习教育活动,加强内部管理。一是组织全体干部职工认真学习和讨论,查找影响广播电视科学发展
8、的突出问题,针对单位管理和职工中存在的问题,进行学习教育;二是完善健全各项管理制度,规范和约束员工行为;三是加强财务管理,搞好增收节支工作,积极开展“三项检查”;四是积极开展业务技术学习活动,提高整体素质;五是认真做好人员招聘工作,充实队伍。此外在计生、党建、文明建设、挂钩扶贫等工作方面也做了大量工作,有力地促进了各项业务工作顺利发展。四、存在问题半年来的工作虽然取得了一定成绩,但问题和困难也是不容忽视的,主要表现:一是网络传输瓶颈仍较突出,网络升级扩容、分配网改造任务较重;二是面对发展形势的要求,投入明显不足。虽然经过几年努力,偿还了大部分欠款,但资金不足仍然是制约事业发展的“瓶颈”;三是经
9、营管理理念仍较陈旧,管理体制仍需进一步理顺。面对发展形势,部分干部职工有的有畏难情绪,有的满足于“小富即安”,缺乏一种发展意识和攻坚克难的勇气和锐气;四是队伍高尖端人才缺乏,年龄逐渐老化,结构不合理。五、下步工作打算半年来虽然我们取得了比较明显的成绩,但下半年任务还很重,因此我们还必须继续努力做好以下几方面的工作:一是以新闻宣传为主线,围绕中心,服务大局,突出敏感性、主动性,确保安全性、规范性,为建设“文化、创新、和谐翁源”,营造良好舆论氛围;二是加快事业建设。在做好巩固发展的基础上,寻找经营增收点:盘活、挖掘网络的潜力,加大清理力度。兼顾效益原则,积极发展用户。加快县城网络的升级改造、镇站分配网的改造。加快发展多功能业务,推进小区宽带用户;制订台有线数字电视整体转换平移方案,以及相关的投资收益概算与贷款偿还测算,为下一步争取县委县政府支持,推进整体转换工作做好前期基础;三是抓好班子建设,加强队伍学习培训教育;四是继续深化内部改革,完善人事制度、用工制度,优化人员队伍结构。细化各项管理,创新和完善激励机制;五是进一步抓好增收节支工作,确保广播电视正常播出经费,促进各项工作顺利开展。