《4楼成杰：企业现场基层管理实务》由会员分享，可在线阅读，更多相关《4楼成杰：企业现场基层管理实务（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业现场基层管理实务主讲：楼成杰课程背景：本课程提出“企业现场基层管理实务”的课题，是基层管理者一门必修的课程，参与企业基层管理专题研究，有机会与现场管理专家交流，为您企业的现场管理提供改善意见。课程大纲：一、现代企业现场基层管理者新的使命1、基层管理者在现场管理中的地位与作用2、管理的五大基本要点及在现场管理中的应用3、企业现场基层管理者担当“小厂长”二、把全部现场问题解决在现场 1、现场基层管理者的职责 2、现场基层管理者的任务：三控制、五管理、二协调3、企业现场人员作业率的计算三、如何发挥现场员工的积极性 1、企业现场作业员工的积极性是什么 2、如何把员工的合理需要和企业的经营总目标结合
2、起来，使企业充满活力四、现场管理的问题与对策，TPM推进过程中 1、如何切实开展6S活动 2、现场管理的好帮手，可视化管理3、小组自主管理与单点教材（OPL）4、持续改善，消除浪费5、现场管理的要点；权力与工作思路6、现场管理PDCA循环的方法五、企业对现场基层管理者的培养讲师介绍：楼诚杰老师 宝钢人才开发院资深TPM培训师拥有二十年的宝钢基层管理和培训管理工作经历，曾任班组长、作业长十余年；长期担任宝钢人力开发院兼职教师和专职培训管理人员。在他钢铁企业设备管理领域具有丰富的实践经验，并长期在各大钢铁企业讲授设备点检等方面的专业管理课程。其授课风格是：思路清晰，逻辑严密，紧密结合行业特点，案例翔实。主要论著：现代化设备维修管理模式点检定修制简介我们是怎样推行点检定修制的等主讲课程：TPM推进督导师课程、TPM设备润滑管理与案例分析、TPM备件管理方法应用及本成节约、TPM设备停机与检修管理案例课程 、TPM的设备自主维护实战练习、TPM管理体系与精益生产、TPM推进方法和现场改善技巧、TPM点检技能与方法课程等常驻：上海师资助理: 庄振联系电话: QQ: E_mail:
