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事业集团年度经营计划目录一、年度战略规划调整3二、上年度经营计划回顾31、整体经营目标的完成32、重大经营举措的实施情况4三、本年度经营计划41、市场预测42、销售计划43、运营计划54、产品更新换代计划55、产能提高计划56、其他5四、51、5一、 年度战略规划调整说明：年度战略规划的调整方案是年度经营计划的编制的依据之一。二、 上年度经营计划回顾说明：上年度经营计划回顾是年度经营计划的编制的依据之一。1、整体经营目标的完成销售量销售收入市场保有量市场份额产品1产品2地区1地区22、重大经营举措的实施情况（1） 市场（2） 产品（3） 供应商（4） 生产运营（5） 技术更新（6） 产品研发（7） 其他三、本年度经营计划1、 市场预测市场预测：市场总体规模、增长速度、细分市场；影响因素分析：主要竞争对手分析：市场营销策略：主要风险分析及采取的应对措施：2、 销售计划产品策略：定价策略：主要举措、实施方案及责任部门：资源需求：主要风险分析及应对措施：3、 生产运营计划原材料的采购计划及供应商的管理：大宗耗材采购计划：备品备件采购计划：主要风险分析及应对措施：4、 产品更新换代计划产品的应用开发、更新换代计划：主要风险分析及应对措施：5、 产能提高计划新建固定资产计划：技术更新改造计划：主要风险分析及应对措施：6、 其他四、其他1、
