南开20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《生产运营管理》在线习题B

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1、20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)生产运营管理在线作业请核对完题目再下载试卷总分:100得分:1001、 单选题第1题,下列哪项可算作是事业部战略()A.相关多元化B、垂直-体化C.水平一体化D、成本领先正确答案:D第2题某公司月(25天)需求量600件,每次订购花费30元,提前期为3天,单价12元,单件存储成本为单价的10%,则每次最佳订货量?0)A.150B、173C、190D、250正确答案:B第3题,5S起源于()A、美国B、中国C.、日本D、法国正确答案:C第4题供应链的组成包括A.供应商B、顾客C、内部供应链D、以上都是正确答案:D第5题设计是

2、把计划、规划、设想解决问题的方法,通过()表达出来的过程A、 视觉方式B、嗅觉方式C.触觉方式D、听觉方式正确答案:A第6题,质量管理实践的第二二个阶段是()A、 质量是检验出来的B、质量是设计出来的C、质量是生产出来的D、品质是消费者要求出来的正确答案:C第7题,下列哪个不是基本的作业测定()A、 时间研究B、标准资料C、工作抽样D、动作研究正确答案:D第8题,按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是()A、 大量资本密集服务B、大量劳动密集服务C、专业资本密集服务D、专业劳动密集服务正确答案:C第9题,人机工程研究的工作环境不包括()A、 气候环境B、照明与色彩C、噪音与振动D、人际

3、关系正确答案:D第10题,在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某-方面的(价格/质量)争A、 创业期B、合理化C、成长D、成熟正确答案:D第11题,工作扩展主要包括()A. 工作扩大化B、工作自动化C.工作外包D、工作分解正确答案:A第12题,项目管理有()大生命周期A.3B、4C、5D.6正确答案:B第13题,运作战略属于公司的(战略A发展战略B、职能战略C.竞争战略D、多元化战略正确答案:B第14题,是谁提出了科学管理的概念)A.泰勒B、亚当:斯密C.霍桑D.甘特正确答案:A第15题,顾客价值企业(产品)的竞争力形成于0A. 设计B、运作C、交付D.检查正确答案:B第16题,工作扩

4、展包括(A工作甘广大化B、工作自动化c工作外包D、工作分解正确答案:A第17题JIT起源于哪个国家A日本B、美国C.中国D.英国正确答案:A第18题,供应链管理下的采购与传统采购不同在于()A、 为库存采购B、与供应商一般是买卖关系C、与供应商结成战略伙伴关系D、让供应商竞争以获利正确答案:C2、 多选题第1题,下面属于库存成本的有()A、 订货成本B、缺货成本C、采购成本D、运输成本正确答案:ABC第2题项目管理的两大认证体系包括()A、 IPMAB、ISO9000C、PMID、CFA正确答案:AC第3题,团队工作-般可分为三种形式()、()、()A、 解决问题式团队B、项目组团队C、自管理

5、团队D、创新式团队正确答案:ABC第4题,批量生产方式的缺点包括(A. 缺乏柔性B、缺乏品种变换能力C、产量少D、易出次品正确答案:AB第5题,对于服务能力的表述方法,可能正确的是()A. 设备数量B、一次性可提供的服务数量C、产出量D、服务面积正确答案:ABD第6题,生产运作管理的基本问题包括如下要素的管理()、()和()A、 产出要素.B、环境要素C、资源要素D、技术要素正确答案:ABC第7题,网络计划的优化包括()、()和()A、时间优化B、时间费用优化C、资源优化D、技术优化正确答案:ABC第8题.产品设计的新趋势是()A. 重视顾客B、重视可维修C、便于使用D、夸大技术功效正确答案:

6、ABC第9题,选址的分析工具有()A、 最小成本法B、因素评分法C、线性规划法D、重心法正确答案:ABCD第10题,手工生产方式的优点包括()A、完全对应顾客需求B、效率高C、依靠手工技艺和技巧D、没有完全相同的产品正确答案:ACD第11题,三点估计法主要考虑一项活动的哪三个时间值()A.乐观时间B、最可能时间C.、悲观时间D、保险时间正确答案:ABC第12题,排序的目标有()A.满足交货期B、极小化等待时间C、极小化在制品库存D、极大化产量正确答案:ABC第13题,在时间研究中。定额时间由()和()构成A.作业时间B、等待时间C、休息时间D、宽放时间正确答案:AD第14题,服务的特性A、 无

7、形性/不可感知性B、 可储存性C、不可分离性D、异质性正确答案:ACD第15题,项目管理主要适用于()A. 一次性活动B、日复一日的活动C、创新性活动D、独特性活动正确答案:ACD第16题,泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究A. 时间B、动作C、工资D、具正确答案:ABD3、 判断题第1题,U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短A、 错误B、正确正确答案:B第2题,库存一般都占用资源,提高成本A、 错误B、正确正确答案:A第3题,动作研究之父是泰勒A. 错误B、正确正确答案:A第4题,移动看板主要用于指挥生产的A. 错误B、正确正确答案:A第5题JIT/LP思想的内涵之一

8、是“库存是万恶之源。A、 错误B、正确正确答案:B第6题,ABC分类法是按照物品的单价高低进行分类的A、 错误B、正确.正确答案:A第7题,供应链管理就是指企业的后勤管理()A、 错误B、正确正确答案:A第8题,甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系A.错误B、正确正确答案:A第9题,固定式布局方法适合于大型飞机、船舶的生产A.错误B、正确正确答案:B第10题,按照规模经济的原理,企业的生产能力越大越好A.错误B、正确正确答案:A第11题,生产是-切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程A.错误B、正确.正确答案:B第12题,尊重人是JIT改进思想的关键A、错误B、正确正确答案:B第13题没有现代物流就意味着没有物可流A、错误B、正确正确答案:B第14题JIT/LP产品的特点是单一化、系列化A、错误B、正确正确答案:A第15题汽车生产流水线是按工艺布局的例子A、错误B、正确正确答案:A第16题,服务型组织的选址,主要考虑的是与市场相关的因素A、错误B、正确正确答案:B

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