供水管道工程施工组织设计讲解材料

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1、新华大道供水管道工程 施工组织设计 1 目目 录录 第一章第一章概述概述 3 第一节工程概况和工程特点 3 一 工程概况 3 二 工程特点 3 第二节工期 质量目标 4 一 质量目标 4 二 工期目标 4 三 现场管理目标 4 四 安全施工目标 4 五 保修期 4 第二章第二章施工组织措施施工组织措施 5 第一节施工组织架构 5 第二节施工前准备工作 6 一 图纸会审 技术交底 6 二 劳动力 机械 材料的进场准备 6 三 施工测量放线工作 6 四 配合拆迁和管线迁移 6 五 地下管线和障碍物的查探 6 六 施工协助配合工作 7 第三节施工管理协调 7 第四节施工段划分和施工部署 8 第三章第

2、三章施工方案 施工方法施工方案 施工方法 10 第一节测量放线 10 第二节管坑开挖及支护 10 第三节材料设备验收及布管 13 第四节预应力钢筋砼管安装 15 第五节钢管安装 16 第六节阀门及附件安装 20 新华大道供水管道工程 施工组织设计 1 第七节附属设施砌筑 21 第八节管道水压试验和冲洗 21 第九节沟槽回填 23 第四章第四章雨季施工措施雨季施工措施 25 第五章第五章施工进度计划施工进度计划 27 第一节施工进度计划横道图 27 第二节工期保证措施 27 第六章第六章质量安全保证措施质量安全保证措施 29 第一节质量保证措施 29 一 质量目标 29 二 质量保证体系 29

3、三 质量管理制度 30 四 实现质量目标的技术措施 32 第二节安全保证措施 37 一 安全目标 37 二 安全文明生产保证体系 37 三 安全生产制度 38 四 实现安全目标的技术措施 40 五 落实方法与措施 44 第七章第七章文明施工 环保保证措施文明施工 环保保证措施 46 第一节保持原交通畅顺的措施 46 第二节文明施工 环保保证措施 47 一 文明施工目标 47 二 严格执行各种有关法规 47 三 建立管理机构 47 四 文明施工与环保措施 47 五 文明施工方面的承诺 51 第三节管线保护措施 51 第四节文物保护措施 52 新华大道供水管道工程 施工组织设计 1 第一章第一章

4、概述概述 第一节第一节 工程概况和工程特点工程概况和工程特点 一 一 工程概况工程概况 1 工程名称 新华大道供水管道工程 2 工程地点 起点为新华大道与京九铁路的交叉处的前一个路口 终点 接潼湖水厂 3 工程规模 管道全长约 11km 其中 K0 000 000 K1 001 417 段给水 主干管管径为 DN1200mm 其中 K1 001 417 K4 758 735 段给水主干管管径为 DN1400mm K4 758 735 K10 686 729 段给水主干管管径为 DN2000mm 具体以 施工图为准 4 建设单位 惠州市自来水总公司 5 设计单位 中国市政工程中南设计研究总院 6

5、 招标代理单位 惠州市建佳造价咨询事务所有限公司 7 工程施工范围及内容 按招标人提供的施工图和有关资料及说明 包 括 管道工程等的施工及保修工作 不含钢管 混凝土管 阀门 连接件和井 盖等 该材料由招标人另行招标确定供应单位 具体内容以工图和工程量清单 为准 8 质量及工期要求 质量等级要求为合格 工期为 450 日历天 二 二 工程特点工程特点 1 管道敷设采用明挖管坑施工 管坑最大放坡为 1 1 25 2 管道高程高差大 最大埋深深度为 4 83m 最小埋深深度为 1 89m 3 工程全线管道有三处需要跨越过河 跨河管道支墩采用钢管桩支撑 4 工程开挖土方量大 施工时应充分考虑土方的场内

6、堆放和周转以及场 外运输 5 施工作业线路长 施工不集中 对工程管理及材料运输 堆放造成一 定的困难 合理划分施工段 安排好施工至关重要 新华大道供水管道工程 施工组织设计 1 6 沿线存在大量的通信光缆 电力管线及市政管道等 施工前需对已有 管线摸查清楚 施工期间对已有管线做好保护措施 第二节第二节 工期 质量目标工期 质量目标 一 一 质量目标质量目标 本工程业主提出的质量标准为 合格工程合格工程 我司质量目标为 合格工程合格工程 由公司指派本工程项目经理为实现质量目标的执行人 二 二 工期目标工期目标 本工程合同工期为 450 个日历天 暂定开工日期为 2011 年年 8 月月 1 日日

7、 我司计划以 450 日历天完成工程 即 2011 年年 8 月月 1 日进场开工 日进场开工 2012 年年 11 月月 1 日完工日完工 三 三 现场管理目标现场管理目标 施工现场按惠州市安全文明工地标准进行布置和管理 力争达到惠州市安 全文明样板工地标准 四 四 安全施工目标安全施工目标 安全生产的目标 不发生重大伤亡事故 不死亡 不倒塌 不中毒 年负 轻伤频率 2 以下 贯彻 安全第一 预防为主 的安全生产方针 坚持管生产必须管安全的 原则 五 五 保修期保修期 根据招标文件要求 按国家建设工程质量管理条例有关规定执行 该工程 道路及给水工程保修期为 一年 新华大道供水管道工程 施工组

8、织设计 1 第二章第二章施工组织措施施工组织措施 第一节第一节施工组织架构施工组织架构 本工程将实行项目法管理 现场设 新华大道供水管道工程施工项目部新华大道供水管道工程施工项目部 实行项目经理负责制 项目经理部将在公司经理的领导下 严格按 建设工程 项目管理规范 GB T50236 2001 的要求运作 以项目经理为首的现场管理 机构如下 项目经理 周全 技术负责人 刘启 元 工程技术部 负责人 曾毅 材料设备部 负责人 张壮 坚 质量安全部 负责人 谭若 愚 预算资料部 负责人 蔡楚 元 财务部 负责人 蔡立 雄 施工队施工队 新华大道供水管道工程 施工组织设计 1 第二节第二节施工前准备

9、工作施工前准备工作 一 一 图纸会审 技术交底图纸会审 技术交底 工程开工前 我司将在项目部总工程师的组织下 集中项目部有关技术人 员仔细审阅图纸 将不清或不明的问题汇总后知会业主 设计人员以及时解决 组织技术交底 由经理部项目总工向施工班组交底 组织技术人员熟悉施 工技术规范 质量检验评定标准和有关环保 文明施工 交通管制等文件 复 核工程数量 结合现场的施工环境和实际情况 及时编写各主要分项实施性的 施工组织设计 提出更具体详细的施工计划 材料计划 机械使用计划 施工 工艺等有关保证措施 按程序综合送审 审批后方进行施工 二 二 劳动力 机械 材料的进场准备劳动力 机械 材料的进场准备 按

10、施工组织设计的施工进度计划和要求 科学合理地做好劳动力 机械设 备和材料的进场准备及其他的进场准备工作 工程开工后 我司将投入足够的机械设备和周转材料 及必要的技术力量 确保本工程的顺利展开 供应的材料 成品 半成品车运至现场指定的材料堆放场地 期间我司将 保证施工场内及附近有关路口的交通畅通 三 三 施工测量放线工作施工测量放线工作 开工前组织熟练精干的测量队伍对建设单位提供的基线水准点 施工导线 点 要素点进行埋设和复测 其精度确保满足施工测量规范和设计要求 对提供的控制点加以保护 全线的座标点 水准点 要素点在施工过程中 须经常复核检查并加以保护 四 四 配合拆迁和管线迁移配合拆迁和管线

11、迁移 本工程施工期间 我司将安排专业人员 积极配合业主及有关单位完成相 应的拆迁和管线迁移工作 五 五 地下管线和障碍物的查探地下管线和障碍物的查探 工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线及其它障碍物作全面 新华大道供水管道工程 施工组织设计 1 探查 了解地下原有市政排水管道 供水供电 电力电信等专业管线的走向和 位置 对应设计图纸 如地下管线或其它障碍物与设计相碰 则及时知会现场 监理 业主和设计单位 制定合理的方案后才进行施工 六 六 施工协助配合工作施工协助配合工作 我司将办好开工 夜间施工 余泥 散体物料运输及排放 占用道路 消 防等申请申报手续 联系好弃土地点 加强与各主办

12、单位的联系 为工程的顺 利进行创造有利的条件 第三节第三节施工管理协调施工管理协调 一 一 与业主的工作协调与业主的工作协调 1 尊重业主对工程的统一指挥 服从配合业主与各管线单位的协调 2 在施工过程中 与业主经常保持联系 及时向业主汇报工程的进展情 况 反映工程存在的问题 以便业主尽早解决 3 在工程施工中 房屋拆迁和土地征用涉及面广 难度大 拆迁比较复 杂 我方充分理解 并积极协助业主 落实解决办法 即使不能如期迁除 也 要服从大局 合理安排其他工序施工 二 二 与设计的工作协调与设计的工作协调 1 积极主动与设计联系 并取得业主的配合 进一步了解设计意图和要 求 根据设计的要求 确定我

13、方的实施性方案 以取得设计的支持 2 认真熟悉施工图 如施工图上有疑问应及时与设计联系 解决 完善 设计内容 3 施工过程中 若遇到地质变化与施工图不符 及时与设计联系 并提 出我方的解决处理办法 供设计参考 最终按设计要求实施 三 三 与监理工程师协调与监理工程师协调 1 尊重监理 积极配合现场监理的工作 在施工过程中严格按照监理工 程师批准的施工实施方案进行施工 2 在施工过程中 接受监理工程师的验收和检查 对监理工程师提出的 质量问题 应及时地整改 在现场质量管理工作中 维护好监理工程师的权威 新华大道供水管道工程 施工组织设计 1 性 3 未经监理检查验收认可的情况下 不得进入下一道工

14、序施工 四 四 与村委和农民协调与村委和农民协调 1 积极做好与村委和农民的协调宣传工作 说明工程施工过程中对他们 造成的影响及我司的解决措施 力求争得他们的谅解及配合 2 合理安排场内用地 所有施工机械和材料绝不在未征用或借用的场地 内占地停放和堆放 3 搞好施工现场的环境卫生 施工废料和生活垃圾统一堆放及定时清运 施工产生的污水 废油绝不排入农田和河涌污染环境 第四节第四节施工段划分和施工部署施工段划分和施工部署 一 施工准备一 施工准备 1 本工程工程量大 工期紧 针对本工程的施工特点 结合我公司的实 力 我们选定施工过类似工程 施工经验丰富 组织能力强的项目部进场施工 2 施工队伍进场

15、后 充分做好 三通一平 工作 搭设好各种临时设施 3 施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用 确保 其处于良好的备用状态 4 做好施工所需原材料的采购进场和测试工作 所有进场材料先送样品 经监理工程师确认后方可进场 5 编写详细的实施性方案 组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工 图纸 做好技术交底工作 明确施工目标 及时进行施工平面范围内的测量放 样工作 并将测量成果送监理工程师代表复测复核 6 做好职工上岗前各种质量 安全 文明施工意识的教育工作 保证工 程开工的顺利进行 7 办理好施工许可证 做好安全交底 质量交底工作 二 施工部署二 施工部署 新华大道供水管道工程 施工

16、组织设计 1 1 为保证工期 编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划 控制各分 部分项工程的施工进度 并根据施工需要加班加点 项目经理部须按此项方案 认真组织劳动力 按计划完成下达工程量的考核指标 2 加强计划管理 做好月 周和日作业计划 建立可靠的材料 后勤保 证体系 随要随送 保证供应 3 建立每周举行一次工程例会制度 由业主 监理 施工单位参加 协 调工程进度及控制工程质量等问题 4 施工中必须做到先有方案后施工 对各分部分项工程的施工方案进行 优化 在保证质量 安全的前提下 千方百计地采取加快施工进度的办法和 措施 5 认真做好方方面面的对外协调工作 取得交通 市容 环保 用水 用电等各个单位的支持和配合 以确保工程顺利进行 6 各工种应相互配合搭接 交叉施工 且要紧密配合 协同工作 为其 他工作创造施工条件 三 施工段划分三 施工段划分 1 根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求 为了保证该工程在计 划工期内顺利完成 经过分析讨论 我们拟定将工程总体分成 3 段 并安排 3 支专业施工队进场施工 各个专业施工队分别负责 1 个施工段的管道敷设施工 管道采用分段敷设 同步施工