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1、试论现代企业会计的标准化摘 要：在现代企业中，要实施科学管理就需要会计标准化。所谓的会计标准化，主要是指在会计活动的一定范围内，企业为了营造良好的秩序，针对会计问题（现实的或者潜在的），制定与实施的共同和重复使用的条款等相关活动的过程。企业建立和使用会计标准系统，采用会计标准化管理流程，能够有效地提高会计的效率和会计的质量，有助于良好会计活动秩序的建立，从而保证会计活动始终沿着正确科学的轨道发展。 关键词：现代企业；会计标准化；会计标准系统；会计标准化管理流程在企业的生产经营过程中，会计活动作为一项复杂重要的经济管理活动，应该实现管理的标准化。因此，企业会计标准化是保证企业各项工作标准化的重要
2、内容。随着世界科技日新月异的发展，以及经济发展全球化的态势日益明显，以信息技术为主要特征的新经济体系得以迅速建立和发展，随之而来的市场竞争越来越激烈。在这一经济背景下，会计在企业管理中的作用愈发的重要。企业会计活动为了能够在规定的范围内营造良好的秩序，使越来越变得复杂的现代会计活动系统规范、科学简单，就需要企业实现会计标准化，建立起会计标准系统，实现企业会计的标准化管理，从而保证企业会计活动科学发展。一、企业会计标准化的概念要点1.企业会计标准化是一个系统活动的过程，主要包括企业制定、发布、实施会计标准。而且随着变化的客观环境，这一过程是在不断提高和循环上升的，从而使其得以持续满足企业发展的实
3、际需要。在这一过程中企业是主体，会计标准是企业开展会计标准化活动所取得的成果，企业利用企业会计标准的制定和贯彻来体现会计标准化具体实施的目的以及作用。2.企业会计标准化这一概念相对具有动态性。在深度与广度方面，企业会计标准化会随着变革的时代而逐步发展。企业会计标准的是与非处于相互不断转化的状态中，已经得以确认的企业会计标准，可能因为发展的时代和变化的条件而成为非企业会计标准，因此有需要新的标准制定出来。3.统一是企业会计标准化所具有的本质特征，是对具有重复性的会计事物与会计概念作出规定，并共同遵循与重复使用的活动。4.企业会计标准的制定，其目的主要在于在会计活动的一定范围之内营造良好的秩序。从
4、本质上说，企业会计标准化是为了避免企业会计标准化对象发展的无序化，从而建立起会计管理的最佳秩序，合理配置各种资源，最终实现效益最大化。二、企业会计管理标准系统的内涵企业会计管理标准系统一般包括内容标准系统和程序标准系统。因为从内容性质上看，企业会计管理包括资金、成本、销售和利润四种管理，所以企业会计管理在内容标准方面主要是针对上述四种管理制定标准进行规范；企业会计管理的程序标准主要包括会计预测、决策、预算、控制、考核和分析。另外，企业会计管理标准还必须包括企业进行会计管理所要坚持的基本任务和具体的要求标准，它们与内容和程序标准一起形成了企业会计管理标准系统。其中，基本任务和具体的要求标准指导和
5、制约其他的会计管理标准，所以其属于企业会计管理标准系统的第一层次，其余的属于第二层次。三、企业会计标准化的管理流程企业会计标准化并非是独立存在的，而是包括各种活动的一个典型的过程。具体包括制定、发布会计标准，以及对会计标准的监督、评价和改进等一系列活动。1.企业会计标准化管理的具体流程。企业会计标准化管理流程主要包括输入、中间过程和输出三个阶段。其中，输入端口需要耗费相关的物质、信息和人力等资源，以及需要满足相关的环境条件。在输入阶段，实质上是管理资源耗费，以期通过最短的投入期间，利用最低的资源消耗而获得最大的效益。基于此，企业相关的基础性管理工作主要包括：设立相应的机构、进行相关的培训、制定
6、计划、收集、整理、选用和推荐相关的会计标准资料。中间过程阶段主要是开展与标准化相关的各种活动，最终实现投入资源的增值转换。主要包括会计标准的制定、实施、评价和改进等工作。在这个阶段，企业必须根据会计标准化各项活动的目的、规律以及相关的控制方法，确定开展活动的原则、方式、程序和具体的要求，同时立足于不断变化的客观环境，促进各项活动的循环发展。输出阶段主要是会计标准信息和标准化活动成果的产出，自此阶段，企业应该加强对于会计标准信息和标准化效果的管理。管理会计标准信息的主要目标是为了满足企业会计活动对所需要的相关的会计标准，并通过立档、保管、共享等有效措施，及时把信息推荐、传递给有关的使用部门。管理
7、会计标准化效果，主要是评价和计算会计标准化的经济效果，并依照评价计算结果采取相应的奖励或者惩罚措施。2.对企业会计进行标准化流程管理的模式。企业会计标准化的过程是由很多的相关活动组成的，而且这个过程动态循环的，不同的活动过程相互之间是联系在一起的，并且相互作用、循环往复。为了保证企业会计标准化最终能够实现其目标，企业需要对其本身和其各项内部活动的过程进行策划（plan）、实施（do）、检查（check）和改进（action），从而通过企业会计标准化的过程带动会计标准化各个活动的过程，也可以说是以大循环带动小循环，实现相互促进，最终实现持续的改进与提高，这一模式就是业内人士所谓的PDCA管理模式。参考文献：1江世睽.企业标准化M.北京：立信财经出版社，1985.2李春田.标准化基础M.北京：中国计量出版社，2001.3于玉林，田昆儒.会计基础理论概论M.北京：立信会计出版社.2000.4方红星.会计标准化的探讨J.浙江财税与会计，1994（11）.
