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1、基于网络全球经济下的企业创新管理研究摘 要：随着互联网技术的发展和普及，网络经济开始成为新世纪的主流，网络实现了经济全球一体化，打破了空间上的限制。网络科技为企业带来发展机遇的同时，也为企业的战略管理、技术管理、人力资源管理、成本管理等企业创新管理内容提出了严峻的考验。网络全球经济给企业的生产、技术、投融资、人才等策略带来了巨大的变化。 关键词：网络经济 全球一体化 企业创新管理 战略创新一、网络全球经济特点随着信息技术的飞速发展，互联网已逐渐被应用于人们生活、社会发展的每个角落，网络经济成为信息网络化时代下衍生的一种新的经济现象。作为新兴的一种经济模式有着其不同于传统经济的独特特点，其表现如
2、下：（1）网络经济是一种创新推动型经济，它由技术、组织、市场、制度创新等共同推进的创新型经济。（2）网络经济不仅改变了以往传统中间商的地位，使其顺利实现了市场角色定位，提高了办事效率和信誉；同时它还提供了更广范围和更深曾层次的高效率双向沟通，使大规模产品定制成为可能，缓解了供需矛盾。（3）网络经济在实际运作过程中很大程度上削减甚至消除了交易成本，可谓是一种无摩擦经济。（4）网络经济是一种速度型经济，实现了对市场需求的快速响应。（5）网络经济地域化约束性小，使远程管理、远程的协同工程成为可能，大大提高了企业运营效率，实现了全球一体化。（6）网络经济是一种虚拟型经济。（7）信息技术发达，互联网普及
3、，网络经济具有敏捷性的特征。二、网络经济对企业创新管理的影响。1.宏观环境。企业战略外部环境主要包括：政治、经济、社会、技术四个方面，接下来便运用PEST分析法分析研究网络经济对企业战略创新宏观环境的影响。（1）政治法律（P）。网络经济地域约束性小，这一特性使企业面临的法律环境是全球化的，通过互联网将全球企业都带进了一个互联网世界，导致传统的法律、法规建设成果滞后。（2）经济（E）。网络经济的某些特性降低了企业交易成本，提高了运营效率，增进了企业在竞争基础上进行合作的可能性，改变了企业面临的经济环境，加速了经济全球化，在这种情况下，企业再利用全球化机遇的同时，还需及时进行调整适应经济全球的经济
4、战略并积极创新，进而保持企业的竞争力。（3）社会（S）。网络经济是速度型经济，促进了技术创新、技术扩散和互联网的普及，在此情况下，一方面使得网络平台上的企业和潜在的消费客户逐渐膨胀，另一方面，网络普及带来的广告、消费时尚等信息快速广泛传播，一定程度上影响了人的生活习惯和水平。网络经济地域约束性小改变了目标消费群体的地域分布。（4）技术（T）。信息技术的飞速发展促进了网络经济的前进，网络经济发展的现实要求激发了信息技术的创新，信息技术的创新蕴藏着无限的潜力也经济推动力，各国政府现在对信息技术发展极为重视，不断加大了对高新技术产业，尤其是信息技术产业和网络经济的关注。2.微观环境。根据迈克尔波特的
5、竞争的五种力量模型理论，一个行业的竞争程度和行业利润潜力由五个方面影响和决定，分别是：现有竞争者的抗衡，潜在的加入者，替代品的威胁，购买者的讨价还价能力和供应者的讨价还价能力。（1）对现有竞争者抗衡能力的影响。网络信息技术的发展，使的网络经济平台上的企业之间竞争力度不断增强，在为新进入者设置进入障碍的同时，也在一定程度上加剧了行业内部的竞争程度。同时由于互联网的开放性，为企业获取竞争对手的相关资料或信息提供了便利性的条件，进而可更好的获得竞争对手的竞争情报，从而一定程度上加剧了业已存在的竞争激烈程度。（2）对潜在加入者的影响。网络经济的敏捷性、直接交互性、无摩擦性及地域束缚性低等特征简化了企业
6、与客户之间的交流，方便了企业对用户需求信息的收集，但其规范和标准性特征为潜在加入的企业设置了障碍。网络经济的快速发展与普及增加潜在加入者的机遇，但同时也增加了其进入难度，对潜在加入者的威胁不断增大，而潜在加入者的不断增多，使行业竞争力更加激烈，进而导致企业的利润空间和获利能力受到限制。（3）对替代品威胁的影响。网络经济的敏捷性和地域约束性低等特征使得网络经济可如实充分的了解消费者的个性化需求，其创新推动性使网络经济可根据市场需求不断调整和创新技术、产品和服务，从而加大了产业替代品对企业的威胁。（4）对购买者与供应者的讨价还价能力的影响。网络经济特性使消费者与购买者之间的交易行为缩短，无地域限制
7、，提高了消费者的个性化需求能力，同时互联网的存在将零散的购买方聚集在一起形成团购，种种变化压低了企业的产品价格。3.内部环境。企业内部环境主要只企业资源、企业能力。（1）网络经济对企业技术资源的影响。当下信息技术飞速发展，企业为确保自身的竞争实力必须加大加强对信息技术的重视度，创新信息技术是企业取得竞争力的关键所在。由于网络经济的开放性，在企业创新信息技术的同时必须时刻预防对手企业的模仿与超越，这便进一步加大了对企业信息技术开发创新的要求。（2）网络经济对企业人力资源的影响。信息技术不断进步，网络经济逐渐成熟，对人才能力与理念的要求愈加明显，加之各经济实体之间的相互竞争，对企业人力资源稳定性产
8、生了消极影响。因此企业必须改变传统的人力资源管理模式，企业内部管理开始强调以人为本的管理理念，各企业逐渐突出“人才激励管理”。（3）网络经济对企业的无形资产的影响。网络经济的速度性、虚拟性等特征加大了从法律上对企业版权、专利、名誉、品牌等无形资产进行保护的难度。网络经济的开放性和普及性可迅速传播企业文化、树立企业信誉，但这种特点对于企业而言也催在着风险，一些不利于提高企业声誉的信息也会因网络的快速、开放性特点，导致企业在短时间内极大范围的得到传播。三、网络全球经济环境下企业创新管理的思路 1.创新管理的竟优思路。所谓竟优思路，即是竞争优势，竞争思路。随着信息技术和网络经济的出现与发展促成了经济
9、全球化的飞速形成，随之而来的便是消费群体的扩大、消费观念的更新，社会环境的地域空间缩小，科技竞争日趋激烈，新经济发展迅速。在这样的网络经济环境下，企业战略创新优势必须以技术优势为出发点，围绕网络技术的时量特性展开。为了不落后于竞争对手，各企业只有牢牢把握时代脉搏，充分利用好网络优势，从时间和群量两方面着手进行目标调整，从而实现竞争优势。2.基于时间特性的目标调整。网络经济的时效性使得企业在响应市场、决策频度、企业内部管理等方面的速度更快，获得市场机会，赢得竞争优势的几率更大。（1）快速响应市场需求。当下市场经济竞争日趋激烈，企业为取得良好的竞争优势和企业效益，必须准确把握市场动态和客户需求，并
10、能根据市场或客户需要及时对企业产品或管理等作出调整，只有这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此企业在经营过程中需中分利用网络经济特性，通过互联网及时了解并搜集世界各地信息，并做出整理和判断，将其转入自己企业内部资源。同时，企业还可利用网络平台巩固与供应商、消费者之间的相互联系，通过网上预订货物，网络咨询等网络服务平台加快企业与企业、企业与客户等之前的联系，进而实现企业对市场的快速适应与调整，这样便在无形之中削减了企业的库存量，缩短了企业产品生产周期，降低了企业生产成本，维持并巩固了企业在市场中的竞争力。（2）企业财务管理调整及时。网络经济高度共享性通过互联网打破物理距离限制，同时也打破了
11、时间限制，这使得企业财务管理变得及时和迅速。网络经济这种特性消除了财务管理和业务活动上的时间差，时间了财务与企业的协同化，有利于时间资源配置的最优化。实现了财务管理由静态向动态的转变，业务信息实时转化且自动生成。（3）企业内部管理效率提升。互联网在企业中普遍应用，使得企业管理层和执行层可直接互通，从而提高了企业管理效率；另外网络经济时代改变了传统企业各职能部门的专业分工现象，它以任务为主导，充分发挥个体能动性，实现了员工与企业管理层及各工作科室之间的相互沟通与联系，这样便让企业多数人员及时了解各自所需的企业内部及外部信息，进而使各自的工作目标更明确，从而避免甚至杜绝了工作出现问题时各科室人员之间的相互推诿现象，提高了企业工作效率和企业应变能力，增强了企业竞争力。参考文献：1姜艳芳.全球经济一体化视角下企业财务的创新管理J.现代经济信息.2011.112刘艳良.网络经济下企业管理模式的重要思考J.中国管理信息化.2008.73鄢露林.网络经济下企业技术创新联盟的运行机制研究D.西安电子科技大学.2011.14郭芳.网络经济下企业管理发展趋势研究J.经营管理者.2013.2
