《中小企业公司运输与药品养护员经理绩效考核实操表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中小企业公司运输与药品养护员经理绩效考核实操表（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中小企业公司运输与药品养护员经理绩效考核实操表1运输员（配送）指标名称定义或计算方法考核目的考核标准信息来源考核周期权重车辆安全事故发生情况发生安全事故的次数和危害程度避免安全事故发生1. 没有发生事故得100分2. 每发生1次轻度事故扣20分3. 每发生1次中等程度或重大事故，此项分数为0分安全事故记录季度35%运输工作差错及延误次数运输工作由于驾驶员的原因而发生工作差错、延误的次数提高运输工作的准确性、及时性没有发生差错、延误得100分，每发生1次扣5分工作差错和延误检查记录季度35%运输过程商品损耗发生次数运输工作由于驾驶员的原因而发生商品损耗的次数降低运输过程中的商品损耗，提高利润总额
2、没有发生得100分，每发生1次扣10分运输过程中商品损耗发生次数记录季度30%2 药品养护员指标名称定义或计算方法考核目的考核标准信息来源考核周期权重商品损耗发生批次由于养护员没有按照操作规程造成的商品损耗发生批次降低商品损耗，提高利润总额每发生1次由于养护员责任造成的商品损耗扣5分商品损耗记录季度25%药品养护记录完备情况按要求填制药品养护记录情况提高药品养护记录的完备率是否及时、准确和完整地填制药品养护记录储运部经理对药品养护记录的完备情况的评分季度25%药品养护档案完备情况按要求填制药品养护档案情况提高药品养护档案完备率是否及时、准确和完整地填制药品养护档案储运部经理对药品养护档案的评分季度25%药品养护工作差错次数由于养护员的原因而造成的工作差错次数提高药品养护工作的规范性，减少工作差错没有发生得100分，每发生1次扣5分药品养护工作差错记录季度25%
