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1、 湖南广播电视大学 会计学 专业本科毕业论文（设计）题 目：中小企业财务管理面临的问题与对策学 号： 20081430030550 姓 名： 张乐佳 分 校： 湘潭 教 学 点： 校本部 指导教师： 张桂香 湖南广播电视大学教务处制毕业论文（设计）写作过程（此页由学生填写）选题经过 经过理论学习和会计工作实践，试着在现在的环境中，从企业自身的角度看问题，在对我国中小企业财务管理现状作出简要阐述的基础上，针对其存在的认识缺陷、财务管理基础薄弱和方法制度不完善等问题。调研与材料准备在调研与材料准备过程中，我学习了刘玉廷，论我国会计信息化发展战略，财会学习，2009年7月、李燕，网络会计现状及其发展
2、机制研究，财经界(学术版，2009年07期等10余篇文章和案例初稿写作 中小企业财务管理存在的问题，问题存在原因的分析，以及如何改进，比如：树立以财务管理为中心的现代管理观念，提高相关人员的素质，较强财务管理基础建设，制定财务管理目标，加强财务预算等一系列对策等进行阐述。第一次修改内容修改标题，调整结构。将原标题“企业财务管理探讨”，修改为“中小企业财务管理面临的问题与对策”，将原结构五部分调整为三部分。第二次修改内容补充第二、第三部分内容。尤其是补充了一些实际数据。第三次修改内容修改语句和剪辑格式指导教师意见作者能结合实际工作经验确定论题，完全符合研究要求且具有较强的现实意义。文中观点明确，
3、论据充分，但引用的数据多是5年以前的统计资料，冲减了文章的说服力。但作者能理论联系实际分析问题的学习和研究态度是值得肯定的。湖南广播电视大学毕业论文（设计）评审表指导教师评语本文以现代财务管理理论为依据，从认识、基础、方法三方面来探索解决问题的方法和对策，并进一步提出了原则性和针对性的建议。加强企业自身管理方面，着重强调中小企业“财务管理”为核心的管理理念的树立、内部财务管理制度的建立与完善及中小企业在融资、投资、资产管理等方面对现代管理方法的应用和创新。文章选题基本符合要求，观点明确但缺乏新意，结构完成，论据较充分，语句通顺。指导成绩及格 指导教师（签名）：张桂香 2011年5月12日初审意
4、见文章选题贴近专业培养目标的要求。文中对中小企业财务管理存在的主要问题揭露较充分，对其形成的原因分析较深入，提出的对策有一定的针对性。文章观点正确，层次清楚，语句通顺，但内容欠新颖。初审成绩中等 初审教师（签名）：刘赛锣 2011 年 5 月12日终审意见本文对中小企业财务管理存在的主要问题及其成因进行分析，并提出相应的解决对策。文章观点较正确，结构合理，层次清楚，语句通顺，但观点欠新意，并有错别字现象。终审成绩及格 终审教师（签名）：夏惠 年 月 日中小企业财务管理存在的问题与对策摘 要中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着起着举足轻重的促进作用。在21世纪的市场经济环境
5、中，中小企业面临着很多大大小小的障碍，给它们的发展带来不少的阻力，如何化解阻力，解决问题呢？本文试着在现在的环境中，从企业自身的角度看问题，在对我国中小企业财务管理现状作出简要阐述的基础上，针对其存在的认识缺陷、财务管理基础薄弱和方法制度不完善等问题及原因作了详尽的说明，最后从认识、基础、方法三方面提出了解决中小企业财务管理中存在问题的对策，主要包括：树立以财务管理为中心的现代管理观念，提高相关人员的素质，较强财务管理基础建设，制定财务管理目标，加强财务预算等一系列对策。关键词：中小企业 财务管理 全面预算管理 财务目标 对策目 录 一、中小企业财务管理存在的问题6 （一）中小企业财务管理的认
6、识缺陷6 （二）中小企业财务管理的基础薄弱8 （三）中小企业财务管理方法欠妥9 二、 原因分析10（一）外部原因10（二）企业自身原因11 三、促进中小企业改善财务管理的对策13（一）认识方面的改进13（二）基础方面的改进15（三）方法方面的改进16参考文献 1922中小企业财务管理存在的问题与对策中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。有资料显示，当前我国中小企业占全国企业总数的95以上，实现利税占全国总数的40%以上，并提供了大约75的城镇就业机会，成为县及县以下财政收入的主要来源。作为中小企业管理重要组成部分的财务管理，对企业的经营决策和发展起着至关
7、重要的作用。且随着市场经济的发展，企业财务管理的作用越来越大。因此分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，以促进中小企业的改革与发展，是当前会计界需要思考和解决的问题。由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。虽然如此，作为中小企业而言，它应多从自身找原因并解决那些问题，以便更好地适应市场的需要，而不是等市场改变来让它适应。因此，本文试着从企业的角度来看问题，从现代的财务管理的理念、方法等方面来分析问题，以提出改善中小企业所面临的困境的对策。以
8、便本文更有操作性和实际意义。一、中小企业财务管理存在的问题（一）中小企业财务管理的认识缺陷1、缺乏现代财务管理理念财务管理已经不再是传统的“算账、管账”，财务管理人员也不再是传统的“账房先生”。整体财务管理工作是一个动态的闭环，贯穿于整个企业的管理流程中，渗透到各个部门，影响到企业产品研发、生产、经营销售、人事对于企业来说性命攸关的各个方面，从传统企业中的微观管理发展到现在的兼顾微观与宏观两个方面的管理与调控，在企业之中起着“牵一发而动全身”的作用。正确的财务管理观念包括了对“创利”含义的认识，也包括了对企业资金投向、资金使用效率、企业所面临的风险等核心问题的分析、判断与把握。理财方式的不断更
9、新与发展变化要跟得上国家相关法规政策、财税政策的调整方向，跟得上企业经营模式、发展方向等日新月异的变化步伐。财务部门在企业增收、提高回报率和避免企业财务危机方面具有举足轻重的作用，具有不可替代的地位。目前民营企业大多仍是家长式管理，财务是由老板单线控制，但是往往又控制不住，于是出现了财务整体管理混乱、会计基础工作薄弱、缺乏风险控制系统等情况。多数企业为了节省成本而缩减财务人员，很多企业甚至从财务到会计到出纳本应该由三个人完成的工作交给一个人来完成。有些民营企业虽然也有公司管理规定和相应的财务制度，但是在具体操作中却因难以严格把关而导致制度和规定名存实亡。另外，大部分民营企业老板对财务部门在企业
10、中的定位还停顿在以往的算账、记账上，加上由于受到家族式管理的影响及财务人员整体素质水平不高，导致财务部门没有真正发挥其在企业发展中的不可代替的作用，从而导致企业的发展滞后和管理失控，甚至造成企业如昙花一现的后果。2、对财务管理的重视程度不够中小企业由于生存的压力，往往把大部分的精力都投入到企业产品的销售之中，只要产品销路畅通，销售收入在不断增长，企业领导者就不太重视财务管理的建设，更多的是把会计作为一种信息披露的需要或是记账的手段，而没有把它视为一种管理工具。大多数中小企业没有把财务管理放在企业管理的中心地位，而只是简单地追求产品销售的增长和市场份额的扩大。这样的状况在企业生产经营还算顺畅的情
11、况下还不是很大的问题，而一旦企业出现资金周转困难或利润大幅下降甚至严重亏损、企业无法正常运营等重大问题的时候，就会因为平时财务管理的工作不到位而不能立即做出正确的补救措施，从而使企业出现破产的危机，危及到企业的生存。3、轻视企业信用相对于大企业而言，中小企业信用意识和信用管理水平普遍较差。我国中小企业面广量大，虽然不乏信用优良的企业，但从整体而言，由于整个社会信用问题没有得到根本改善，对借款人或被担保人缺乏严格的监督制约机制和惩罚制度，部分中小企业存在着逃废银行债务、拖欠货款、制售假冒伪劣商品、偷税漏税、经济欺诈等严重的信用问题，这不仅制约了中小企业自身的长足发展，也干扰了正常的社会经济秩序。
12、来自中国人民银行研究局的一组数据显示，全国2004年因为信用缺失对企业造成的损失达到5855亿人民币，相当于2003年全国财政收入的36.8%。中小企业融资难的现状在很大程度上跟企业信用的缺失有关。试问，哪个愿意把钱借给不讲信用的企业和个人？（二）中小企业财务管理的基础薄弱1、财务管理混乱财政部发布的2002年度会计信息质量检查公告获悉，从对民营企业的检查情况看，大部分民营企业存在会计基础工作薄弱、白条抵现金、财务管理混乱、内部管理制度不健全等问题，尤其是提前确认收入、粉饰报表的现象比较突出，被抽查的12户民营企业资产不实11.48亿元，所有者权益不实10.34亿元，利润不实5.9亿元。2、管
13、理者管理方式落后目前，在我国许多私营企业仍是“家族制”，老板及其妻子、儿子、女儿等都在一个公司或在其子公司中，他们认为企业的一切都是自己家人说的算，企业的钱就是自己家的钱。只要想用钱时就会去出纳那里打张白条，便可轻松拿到现金或支票。亲朋好友需要库存商品而不办任何手续直接取货，加重了库存管理者和会计人员的对账工作量：更有甚者，有些打工者在决策问题上不知道谁说了算，往往是家族中各成员的意见不统一，让办事的人很为难。也只好等家族中各成员协商一致时再作决定。这样做让打工者既费时又费力。实在没有耐性的只好另谋出路。人才大量流失给企业带来了不稳定因素。同时也为企业迅速占领市场带来了不利的影响。3、财务控制
14、能力差一是对现金管理不严，形成资金闲置或不足。有些企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；二是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账，应收账款周转缓慢，资金回收困难。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多企业月末存货占用资金往往超过其营业额的数倍，形成资金呆滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流失、浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、成品、固定资产等的管理不到位，财务管理职责不明，资产浪费严重。4、财务会计工作流程不规范、不严格一是原始凭证、会计分录、科目应用、账册设置以及财务收支等方面工作不规范，没有形成严格的制度；二是会计报表的编制既不能充分反映企业的实际生产经营情况，又没有完全按照国家有关法律法规的要求去做，导致会计信息的失真。对材料、工时、动力等消耗没有进行严格的定额管理和健全的分析核算制度；三是企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性，缺乏必要的财务监督机制。（三）中小企业财务管理方法欠妥1、投资缺乏科学性一般来说，投资决策的过程大体是：首先识别投资机会；
