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1、 企劃書的種類與內容 企劃書的種類與內容 企劃書之種類 依其性質不同可歸納為 研究調查型計畫書 展演活動型企劃書 競賽選拔型企劃書 形象包裝型企劃書 以及創立合作型企劃書等五種類型 茲說明如下 一 研究調查型計畫書所謂研究調查型計畫書 是指針對特定主題 進行研究或調查類型的計畫書 是政府機關 學術單位 民間團體 以及產業界等慣用的方式 企劃書的種類與內容 二 展演活動型企劃書所謂展演活動型企劃書 是指針對特定主題 進行展示 演講 表演 造勢 以及募款等推廣活動類型的企劃書 是各行業普遍使用的方式 三 競賽選拔型企劃書所謂競賽選拔型企劃書 是指針對特定主題 加以規劃成競賽或選拔模式類型的企劃書
2、是各機關團體擅長使用的方式 企劃書的種類與內容 四 形象包裝型企劃書所謂形象包裝型企劃書 是指針對特定主題的形象 進行美化包裝類型的企劃書 是個人形象 企業形象 或是產品形象包裝宣傳最常用的方式 五 創立合作型企劃書所謂創立合作型企劃書 是指針對特定主題 創立新單位 或邀請他人 單位 進行合作聯盟類型的企劃書 是個人 產業 以及機關團體常有的方式 企劃書的種類與內容 其中之所謂 主題 就是指所要研究調查的名稱 或是所要舉辦活動的名稱 或是所要舉辦競賽的名稱 或是所要形象包裝的企業名稱 或是所要新創立的單位名稱等 企劃書的種類與內容 企劃書之內容 由於其性質不同而形式相異 彼此間並不盡相同 茲列
3、舉如下以作為參考 一 研究調查型計畫書 一 計畫主題 針對要研究或調查的事項 訂立一個貼切的主題 二 計畫摘要 就該計畫要點作一摘要概述 以五百字為限 並依其性質自訂關鍵詞五個以內 企劃書的種類與內容 三 計畫內容 1 簡略說明近五年之研究計畫內容與主要研究成果 2 計畫之背景與目的 詳述該計畫之背景與目的 以及重要性與國內外有關該計畫之研究情況 重要參考文獻之評述等 3 計畫之研究方法 進行步驟及執行進度 詳述該計畫採用之研究方法原因 並預計可能遭遇之困難及解決途徑 步驟如何進行 如何管控進度 企劃書的種類與內容 4 預期完成之工作項目及成果 詳述該計畫預期完成之工作項目 它對於學術研究 國
4、家發展 其他應用方面預期之貢獻 以及對於參與工作人員 預期可獲得之訓練等 四 計畫經費預算 1 業務費 詳列研究人力費 以及耗材物品與雜項費用等 2 研究設備費 詳列該計畫所需購買之軟 硬體設備費用 企劃書的種類與內容 3 差旅費 詳列該計畫所需之差旅費 包含國內外之交通 食宿等費用 4 管理費 管理費為某些申請機構配合執行該計畫所需之費用 依其規定編列之 五 計畫單位 提出該計畫之個人或單位 企劃書的種類與內容 二 展演活動型企劃書 一 活動主題 針對要舉辦的活動 訂立一個貼切的主題 二 活動緣起 為什麼要辦這個活動 詳述該活動之背景 三 活動目的 活動之目的亦可稱為活動之宗旨 主要是在說明
5、辦這個活動欲達成什麼樣的目標 也可以與第二項之緣起合併為 前言 敘述 企劃書的種類與內容 四 活動策略 詳述分析所要面臨的對象 並充分的了解市場 以便能掌握重點 進而建立良好的形象 五 預期效果 辦理該活動所預期的效益 以量化的數字來表達 最容易引起認同 六 指導單位 通常為上級單位或補助單位 企劃書的種類與內容 七 主辦單位 指參與主辦的單位 包含有 1 承辦單位 承接辦理活動的單位 2 合辦單位 與承接單位一起辦理活動的單位 3 協辦單位 協助辦理活動的單位 以支援人力 器材等為主 4 贊助單位 贊助該活動的單位 以提供經費 財務等為主 企劃書的種類與內容 八 活動日期 辦理該活動之日期年
6、月日時間要明確 如需報名始可參加 則要訂出報名表 以及報名時間與截止日期等 九 活動地點 辦理該活動之地點也要明確 如有不同場地均須列出 備案也應視實際需求而加以設計 十 活動方式 詳述該活動之實施方式 流程 以及報名方式等各項細節 企劃書的種類與內容 十一 參加對象 規範參加該活動者的資格與人數等 十二 進度管制 排定工作進度管制表 會議召開的日期等 十三 工作職掌 明確安排各單位之工作職掌 以避免責任重疊或三不管地帶發生 十四 工作分配 詳列工作團隊之工作項目與職責 工作人員之姓名 電話 手機 傳真 以及E mail等 可以表格方式呈現 企劃書的種類與內容 十五 器材清單 詳列器材之數量
7、出處 以及是否良好等 十六 經費預算 詳列所需之經費 並依實際估算 避免浮濫 十七 經費來源 說明所需經費之來源 不足部分如何應對 十八 聯絡人 填寫聯絡人的姓名 電話 手機 傳真 以及E mail等 以方便聯繫 企劃書的種類與內容 十九 附錄 未包含在上述內的項目 可以用附錄的方式呈現 或為了獲得補助單位的青睞 可以將過去執行的成果以附錄的方式說明 二十 企劃單位 提出該企劃之個人或單位 企劃書的種類與內容 三 競賽選拔型企劃書 一 競賽主題 針對要舉辦的競賽 訂立一個貼切的主題 二 競賽緣起 說明為什麼要辦這個活動 詳述該活動的背景 三 競賽宗旨 競賽之宗旨亦可稱為競賽之目的 主要是在說明
8、辦這個競賽欲達成什麼樣的目標 也可以與第二項之緣起合併為 前言 敘述 企劃書的種類與內容 四 實施時間 明確說明每年舉辦的次數 報名或收稿的開始與截止時間 揭曉頒獎的日期等 五 預期效果 辦理該競賽所預期的效益 以量化的數字來表達 最容易引起認同 六 經費預算 詳列所需之經費 並依實際估算 避免浮濫 七 經費來源 說明所需經費之來源 不足部分如何應對 八 指導單位 通常為上級單位或補助單位 企劃書的種類與內容 九 主辦單位 指參與主辦的單位 包含有 1 承辦單位 承接辦理活動的單位 2 合辦單位 與承接單位一起辦理活動的單位 3 協辦單位 協助辦理活動的單位 以支援人力 器材等為主 4 贊助單
9、位 贊助該活動的單位 以提供經費 財務等為主 十 實施對象 規範參加該競賽者的資格與人數等 企劃書的種類與內容 十一 競賽範圍 規範競賽實施之範圍 或是限制徵文主題的原則等 十二 競賽類別 規範競賽實施之分類等 十三 評審與獎勵 1 說明評審人員的產生辦法 需要公平公正且有學術聲望的人士擔任 以及規範評審標準 如創意 含題材 40 組織30 文筆30 等 2 依競賽分類 制定獎勵辦法 錄取人數 名次排列 獎牌獎金多寡等 都需明確規範 以避免爭議 企劃書的種類與內容 十四 參加辦法 1 規範參賽者之作品或表演的條件與件數等 2 要求參賽者提供個人基本資料等 3 規範投稿或競場的地點單位 並詳述地
10、點或單位的地址 聯絡電話或方式等 4 明確規範報名或收稿的開始與截止時間 並以郵戳為憑等 5 規範應徵作品或表演等的排他條款 6 禁止參加的人員 企劃書的種類與內容 十五 其他 以上之規範而有未盡事宜者 在此處說明 如 參賽得獎作品 主辦單位擁有出版權等說明 十六 企劃單位 提出該企劃之個人或單位 企劃書的種類與內容 四 形象包裝型企劃書 一 包裝主題 針對要包裝的形象 訂立一個貼切的主題 二 包裝緣起 為什麼要辦這個包裝活動 詳述該活動之背景 尤其是自我定位 向社會大眾所宣告的形象 可供吾人產生認同與識別 促成良好的互動關係 以提振優良的形象或聲望等 企劃書的種類與內容 三 包裝目的 包裝活
11、動之目的亦可稱為包裝之宗旨 主要是在說明辦這個活動欲達成什麼樣的目標 也可以與第二項之緣起合併為 前言 敘述 尤其是為塑造特定形象 所採取系統化 標準化的設計規範 藉以達成特定形象之認知目的等 企劃書的種類與內容 四 市場分析 1 競爭者分析 包含 總體環境 客層來源 周邊對手等 2 目標者分析 包含 目標者的品味喜好 對品牌的忠誠度 需求與期望等 3 產品位階分析 包含 與競爭者產品彼此分析 尋找適合自己產品的位階等 4 品牌形象定位 包含 先評估自己 再與競爭者做交叉分析 訴求的形象分析 優良印象提升分析 以及自我品牌形象定位等 企劃書的種類與內容 五 品牌形象設計 CIS 1 商標 LO
12、GO 設計 包含 徽章標誌 象徵圖案 設計理念 口號設計 以及應用等說明 2 場所布置 包含 外觀與內部的空間設計 櫥窗擺飾 聲光效果等 3 產品設計 包含 外表包裝 產品造型 產品功能 素材統一 規格型號等 4 延伸設計 包含 形象字體大小 配色設計 視覺識別 徽章標誌 象徵圖案 標準字體 精神標語 標準色系 飾物規劃 周邊用品 等 企劃書的種類與內容 六 運作規劃 1 運作時程表 包含 從草擬企劃書 品牌設計 施工製作 以至到完成的日期等 都必須明確排定 以利團隊執行 2 人力規劃表 包含 投入時間多長 需運用多少人力 3 財政規劃表 包含 該動支多少成本製作設計 評估盈虧及可行性 4 宣
13、導活動設計 包含 媒體廣告 海報宣導等 使內外界產生共識與認同 企劃書的種類與內容 七 預期效果 辦理該活動所預期的效益 以量化的數字來表達 最容易引起認同 八 企劃單位 提出該企劃之個人或單位 企劃書的種類與內容 五 創立合作型企劃書 一 創立主題 針對要創立或合作的事業體 訂立一個貼切的主題 二 創立緣起 為什麼要創立或合作這個事業體 詳述創立該事業體之背景 尤其是自我定位 向社會大眾所宣告的形象 可供吾人產生認同與識別 促成良好的互動關係 以提振優良的形象或聲望等 企劃書的種類與內容 三 創立宗旨 創立或合作之宗旨亦可稱為創立或合作之目的 主要是在說明創立或合作這個事業體所欲達成什麼樣的
14、目標 四 組織架構 包含 組織圖 職掌編制 成員名冊以及使用空間與資源 企劃書的種類與內容 五 市場分析 1 競爭者分析 包含 總體環境 客層來源 周邊對手等 2 目標者分析 包含 目標者的品味喜好 對品牌的忠誠度 需求與期望等 3 產品位階分析 包含 與競爭者產品彼此分析 尋找適合自己產品的位階等 4 品牌形象定位 包含 先評估自己 再與競爭者做交叉分析 訴求的形象分析 優良印象提升分析 以及自我品牌形象定位等 企劃書的種類與內容 六 營運規劃 1 資金的籌措 包含 自有資金的多寡 不足資金如何籌措 資金如何運用等 2 營運的項目 包含 經營哪些產品 提供哪些服務等項目 3 銷售的對象 包含
15、 產品或服務的對象是誰 什麼層次 有何特徵 4 經營的特色 包含 事業體的形象 產品 服務 資金 技術 人才等 與同業相比有何特色 具何優勢 企劃書的種類與內容 5 營收的預算 包含 精確估算營收額 營運成本 管銷費用 以及盈虧等項目 七 未來展望 包含 事業體的遠景 列舉成功的案例等說明 八 結論 規劃這份企劃書的想法與總結以上之分析 九 企劃單位 提出該企劃之個人或單位 以上便是各種類型企劃書的內容 但並非固定不變 撰寫者可舉一反三 觸類旁通 依需要作適度調整 以符合對方格式或要求 團隊作業 各團隊以設立新公司之名義 向創投公司提案 希望能獲得創投公司資金挹注 順利設立公司 在本次作業中
16、各團隊必須依據以下內容撰寫企劃書 並在課堂中模擬簡報 以下是本次團隊作業企劃書的內容 請各團隊依次將各項目撰寫完成 團隊作業 第一章 創業機會與構想一 創業背景與機會 請說明創業的動機 並強調創業概念有何創意或突破現狀之處 二 創業構想 具體說明創業的創意或突破現狀的內容 若能順利創業 將可帶來何種成就或成績 團隊作業 第二章 產品與服務內容一 產品與服務內容 具體且詳盡說明產品與服務的內容 二 營運模式 具體說明團隊將採取何種營運模式 例如實體店面或網路通路 又例如實體店面的位置 該位置何何特色及優勢等 三 營收模式 請說明計價的方式 價格內容等具體數字 團隊作業 第三章 市場與競爭分析一 市場特性與規模 說明投入市場的特性與規模 產值 二 目標市場 說明投入市場中的某一項領域 並說明其規模 產值 三 競爭對手與競爭策略分析 說明競爭對手的概況 並提出競爭的策略 並以SWOT分析表說明 團隊作業 SWOT分析表 團隊作業 第四章 行銷策略一 目標消費族群 說明鎖定的消費族群及銷費特性 二 行銷策略 具體說明行銷的方式與策略的運用 團隊作業 第五章 結論與投資效益一 營運計畫之結論二
