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1、PMBOK PMP 项目管理知识体系 指南第六版 项目管理过程组与知 识领域总表 知识领域 知识领域 项目管理过程组 项目管理过程组 启动过程组启动过程组 2 2 规划过程组 规划过程组 24 24 执行过程组 执行过程组 10 10 监控过程组 监控过程组 12 12 收尾过程组 收尾过程组 1 1 4 项目整4 项目整 合管理 合管理 4 1 制定项 目章程 4 2 制定项目 管理计划 4 3 指导与管理项 目工作 4 4 管理项目知识 4 5 监控项目 工作 4 6 实施整体 变更控制 4 7 结束项目或阶 段 5 项目范5 项目范 围管理 围管理 5 1 规划范围 管理 5 2 收集需
2、求 5 3 定义范围 5 4 创建 WBS 5 5 确认范围 5 6 控制范围 6 项目进6 项目进 度管理 度管理 6 1 规划进度 管理 6 2 定义活动 6 3 排列活动 顺序 6 4 估算活动 持续时间 6 5 制定进度 计划 6 6 控制进度 7 项目成7 项目成 本管理 本管理 7 1 规划成本 管理 7 4 控制成本 7 2 估算成本 7 3 制定预算 8 项目质8 项目质 量管理 量管理 8 1 规划质量 管理 8 2 管理质量 8 3 控制质量 9 项目资9 项目资 源管理 源管理 9 1 规划资源 管理 9 2 估算活动 资源 9 3 获取资源 9 4 建设团队 9 5 管
3、理团队 9 6 控制资源 10项目沟10项目沟 通管理 通管理 10 1 规划沟 通管理 10 2 管理沟通 10 3 监督沟通 11项目风11项目风 险管理 险管理 11 1 规划风 险管理 11 2 识别风 险 11 3 实施定 性风险分析 11 4 实施定 量风险分析 11 5 规划风 险应对 11 6 实施风险应 对 11 7 监督风险 12项目采12项目采 购管理 购管理 12 1 规划采 购管理 12 2 实施采购 12 3 控制采购 13项目相13项目相 关方管理 关方管理 13 1 识别 相关方 13 2 规划相 关方参与 13 3 管理相关方 参与 13 4 监督相关 方参与
