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1、29某著名机床生产企业，根据对2012年市场需求、用户订单情况和企业生产能力等三方面的预测，制定出2012年综合生产计划的部分计划（见表1）。产品系列1季度2季度3季度4季度合计A系列产品（台）5000X4000300017000B系列产品（台）3000Y3000200010000现在要根据综合生产计划，安排各个季度的主生产计划，其中已落实了B系列产品第3季度的部分主生产计划（见表2）。表27月8月9月产品123412341234B1200T100100200WB2200200200200150S150100100150100150月产量（台）1200800Z要求：根据以上两表提供的信息，计算
2、X、Y、Z、T、S、W的值，从而帮助该企业完成2012年的综合生产计划和第三季度主生产计划的制定工作。30.广东省某电子玩具生产经营企业，根据市场预测和订单情况，2012年A玩具产量为1500件，20052011年A玩具产量及单位成本资料如下表（见表3）表3年度产量（件）单位成本（元）总成本（元）200530012.0200650011.0200760010.5200870010.020099009.5201012008.5201114008.0要求利用回归分析法确定该企业A产品总成本与产量之间的回归方程，并预测2012年A产品的总成本。（计算结果保留小数点后两位）29X17000-5000-
3、4000-30005000（1分）Y10000-3000-3000-20002000（1分）Z3000-1200-8001000（1分）T1200-5200200（2分）S800-2150-3100200（2分）W1000-2150-2100-200300（2分）30.（1）计算各年A产品总成本并填入下表（3分）年度产量（X件）单位成本（元）总成本（Y元）XYX2200530012.0360090000200650011.05500200760010.56300200870010.0700020099009.58550201012008.510200201114008.011200合计5600
4、69.552350（2）计算回归方程的待定系数：（3）2012年A产品的总成本y=2046.57+6.79150012231.57（元）【评分参考】上述计算过程中（2）、（3）的计算结果，允许有由于小数位选择不同而出现的结果偏差29.某公司2009年计划对一套设备进行更新。甲、乙、丙三个厂家可以提供性能接近，价格相当的该种设备。公司在选购设备时，需要从生产性（能力）、安全性、经济性、环保性四个方面对设备进行综合评价。公司将各项评价因素的权重分别设定为0.4,0.3,0.2,0.1,并请9位业内专家对甲、乙、丙厂商的设备从上述四方面进行评分，各项评分的平均值如下表。评价因素评分甲乙丙生产性安全性
5、经济性环保性906070609070406090304050试根据综合评分法决定设备选购方案。30.某新能源建设项目的投资总额为4000万元，建成后年折旧率为5%，预计年平均盈利800万元。计算下列指标：（1）投资盈利率。（2）投资回收率。（3）投资回收期。31.某IT公司生产和销售服务器。2009年公司计划生产2800台，预计销售为2750台，售价为6万元/台，销售税率为5%。2009年期间费用约为2500万元，目标利润5500万元。计算公司2009年的下列指标：（1）全年销售成本。（2）单位产品目标生产成本。（3）全年生产总成本。（计算结果保留小数点后两位）五、简答题（本大题共3小题，每小
6、题5分，共15分）29.某机械装备企业2008年的综合生产计划安排第3季度A系列产品生产20 000台。A系列产品有A1、A2、A3三种产品。现已安排了A系列产品2008年第3季度的部分主生产计划(如下表)，请完成全部主生产计划的安排(即求出下表中每个X的值)。2008年第3季度A系列产品主生产计划周次7月8月9月123456789101112A180080010001000850X4A2600600600600750750750X3750750750750A31000X215001500750750月产量60008000X130.某餐饮企业2007年末的总资产达100万元人民币，自有资本40
7、万元，负债60万元，其中流动负债为20万元。在总资产中，固定资产占60%，流动资产占40%。流动资产中现金等速动资产为22万元。试计算资产负债率、负债比率、固定比率、流动比率和速动比率，并根据计算结果对该企业2007年底的债务压力、财务风险及短期偿债能力作出判断。四、计算题（本大题共2小题，每小题9分，共18分）评价因素评价因素权重A方案评价得分B方案评价得分C方案评价得分D方案评价得分先进性0.2525201510适用性0.2515202510成功的可能性0.1510151015经济效益0.2015201520开发周期0.1515201020合计1.0029.某企业在确定2008年技改方案时
8、，面临A、B、C、D四种选择方案。请采用综合评价法并结合专家组的评分作出决策，即从A、B、C、D备选方案中选择综合得分最高的一种，并按分值由高到低对方案选择进行排序。根据综合评价法，可以分别计算A、B、C、D 四个技改方案的评价分数， 即A 方案评价得分合计 0.2525+0.2515+0.1510+0.2015+0.1515 16.75 B 方案评价得分合计 0.2520+0.2520+0.1515+0.2020+0.1520 19.25 C 方案评价得分合计 0.2515+0.2525+0.1510+0.2015+0.1510 16.00 D 方案评价得分合计 0.2510+0.2510+
9、0.1515+0.2020+0.1520 14.25 从上述计算结果可以看出，2008 年技改方案应选择B 方案。根据得分的多少，方 案选择的优先顺序为B，A，C，D 302007年某混凝土预制件企业A产品产量为4000件，单位产品实际成本为500元。各成本项目中材料费占75%，工人工资占12%，制造费用占13%。该企业2008年计划A产品产量增长5%，假定单位产品成本和各成本项目占总成本比例均不发生变化，试计算2008年该企业的计划产量和总成本，以及成本项目中的分项成本。2008 年该企业的计划产量4 000（100%+5%） 4 200（件） 计划产量的总成本4 2005002 100 0
10、00（元） 其中，材料费2 100 00075%1 575 000（元） 工人工资2 100 00012%252 000（元） 制造费用2 100 00013%273 000（元）29某石化技术改造项目计划2年完成，第3年投入生产。预计投入生产后每年可获利150万元。假设年利率为5%，试计算该项目投产后3年（含投产当年）的利润现值总和。（假设贴现率=年利率）30某钢铁企业20022005年的生铁产量及成本资料如下表所示，预计2006年产量为6万吨。年度产量（万吨）总成本（百万元）2002200320042005247529446552合计试运用回归分析法，预测该企业2006年生铁的总成本和单位
11、成本。五、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）32根据某公司2007年A系列产品的综合生产计划，第三季度安排A系列产品生产任务为20000台。现已安排了第三季度主生产计划的部分任务，见下表。月周产品7月8月9月123412341234A1500500Y750650650A210001000100010007507507507501000100010001000A31000X750750850850月产量7000Z7000根据上表提供的数据，计算第三季度生产计划中的X、Y和Z值。33某新产品投资项目的投资总额为400万元，建成后年折旧率为10%，预计年平均盈利60万元。根据以上数据计算
12、下列指标：（1）投资盈利率（2）投资回收率（3）投资回收期（计算结果保留小数点后两位）34某企业20022006年的销售统计资料如下：年份销售额（万元）销售成本（万元）200220032004200520064005006507008002035405060根据2007年16月份的销售情况，预计2007年全年销售额可以达到900万元。2007年初企业销售成本预算为60万元。根据上述资料，利用回归分析法预测该企业2007年销售成本，并回答是否超过了年初的预算指标（计算结果保留小数点后两位）。32某公司2006年计划更新一套设备，现有A、B、C三个厂商可以提供该种设备。公司认为，选购设备时需要从生产性、安全性、环保性三个方面对设备做出综合评价，其评价因素的权重分别为0.5、0.3、0.2。为了最终决定选购哪一个厂商的设备，公司请专家对A、B、C厂商的设备进行评分（如下表）。请你按综合评分法决定设备选购方案。评价因素评 分ABC生产性（能力）906060安全性509050环保性30309033某公司2005年年末资产总计为1.8亿元人民币，其中流动资产6500万元，存货为4500万元。若流动负债3000万元，长期负债为2500万元。求：该公司2005年的资产负债率、流动比率
