鸿恒公司工程预算管理系统设计与实现硕士论文文章教学材料

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1、3专 业 学 位 硕 士 学 位 论 文 鸿恒公司工程预算管理系统设计与实现 Design and Implementation of Engineering Budget Information Management System for Hongheng Company作 者 姓 名: 沈 刚 工 程 领 域: 软件工程 学 号 : 41217181 指 导 教 师: 完 成 日 期: 大连理工大学Dalian University of Technology大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明

2、引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目: 作 者 签 名 : 日期: 年 月 日1大连理工大学专业学位硕士学位论文摘 要本文从软件工程的角度论述鸿恒公司的工程预算管理系统的开发,针对公司的工程安装业务的信息化管理需求论述相应的软件设计与实现。论文首先概述本系统开发所必要的技术基础,主要包括Java编程、数据库技术、企业应用软件的开发方法以及工程预算管理方面的重要概念和方法。然后对该预算管理系

3、统的主要需求功能进行了分析。该系统的主要功能包括总账管理功能,具体包括总账初始化、制单、往来处理、结转、账簿查询等功能;预算管理功能,具体包括预算初始化、控制项设置、预算计划分析、预算控制和统计查询等功能;出纳事务管理功能,具体包括现金管理和票据管理等功能。接下来在需求分析的基础上进一步讨论设计方案,根据修分析的业务内容和软件设计的原则,将每个业务模块划分为一组合理的对象单元,每个单元分工处理一类任务。在这一框架下较系统地讨论了该软件的架构、数据库设计和预算台账模块、预算事务管理和出纳事务处理模块的程序组成,描述了相应的内部单元任务和调用关系。最后论述该系统的程序实现与测试问题。该预算信息管理

4、系统的软件采用Java编程语言及和微软公司的通用关系数据库SQL Server 2008实现,本章论述了主要模块的程序组成、代行程序段的代码和测试情况。关键词:工程预算; 成本控制;管理信息系统 1Design and Implementation of Engineering Budget Information Management System for Hongheng CompanyAbstractThis paper discusses the development of Hongheng companys engineering project budget management

5、 system from the view of software engineering. It also discusses corresponding software design and implementation according to the companys engineering project business informational management requirement. First, it summarizes necessary technology foundation for the system development, including Ja

6、va programming, database technology, industry applied software developing methods and important concepts and methods of engineering project budget management. Then, it analyzes the systems main demand functions. This systems main functions includes general accounts management function, which has gen

7、eral accounts initialization, processing, transmitting and enquiry functions; budget management function, which has budget initialization, control items setting up, budget analysis, budget control and enquiry functions; cashier transaction management function, which has cash management and tickets m

8、anagement functions, etc. Furthermore, it discusses design scenarios on the basis of demand analysis. According to business contents and software design principle, it divides each business module to a group of reasonable object units, and each unit processes a type of assignment. Under this frame, i

9、t systematically discusses the softwares structure, database design and many modules programming, internal units and transfer relations such as budget accounting module, budget transaction management and cashier transaction processing module, etc. In the end, it discusses the systems program impleme

10、ntation and testing.This budget information management system software uses Java and Microsoft SQL Server 2008 to realize, The paper also discusses main modules programming, coding and testing.Key words: Engineering Budget; Expense Control; Management Information System 目 录摘 要IAbstractII1 绪论11.1应用背景

11、简介11.2 工程预算管理基础11.3 开发技术基础21.3.1 基于Java的编程及软件开发21.3.2 数据库技术71.4 论文的章节概述102 需求分析112.1 系统功能概述112.2 预算总账管理122.3 预算事务管理142.3.1 预算基础信息管理142.3.2 预算计划管理152.3.3 预算控制管理162.4 出纳事务管理182.5 统计与报表管理182.6 小结203 系统设计213.1 设计架构213.2 数据库设计223.3 总账管理263.4 预算管理273.5 出纳管理293.6 小结294 系统实现304.1 实现概述304.2 系统初始化314.3 总账管理实现

12、324.4 预算管理实现344.5 出纳管理实现414.6 系统测试42结 论44参 考 文 献46致 谢.47大连理工大学学位论文版权使用授权书4811 绪论 1.1应用背景简介 鸿恒工程安装公司对年从事民用及工业建筑领域的安装工程,在国内行业具有良好的技术实力和市场信誉。公司近年来从普通工程安装向高附加值的特种安装工程领域发展,分别成立大型工业机电设备安装事业部、大型通信工程事业部和特种结构安装工程事业部,基于多年积累的技术实力和行业经验全方位地拓展业务渠道,取得了良好的效果。随着公司的业务拓展和经营规模扩大,改进内部管理的要求也随之迫切。处于战略测年的考虑,鸿恒公司的领导决策层立项开始面

13、向企业全局经营管理的企业运营规划和管理信息系统,以先进的信息化技术为支撑构建高水平的管理平台,其中特别紧迫的任务之一,是针对公司在经营专业方向的转型,实现一种精细化的预算管理和成本控制功能,其中预算管理是成本控制的基础,成本控制是预算管理的核心目的,并且在实现这项功能的同时,能够充分融汇本公司的内在管理特点、经营特点和长期的发展战略规划。以上目标构成了本文论述的预算管理系统的基础和应用背景,本文将从软件工程的角度对其中的预算信息管理部分进行较为详细的论述。 本文从软件工程的角度论述鸿恒公司的工程预算管理系统的开发,在论述需求分析和设计实现等内容之前,首先概述本系统开发所必要的技术基础,主要包括

14、Java编程、数据库技术、企业应用软件的开发方法以及工程预算管理方面的重要概念和方法。1.2 工程预算管理基础工程预算管理在最基本的层面上是为了有计划地控制成本。成本是工程项目运作管理的重要组成部分,指完成一个工程项目预期开支或实际开支的全部费用。该工程项目从建设前期到竣工投产全过程所花费的费用总和,而工程概预算管理是指在工程项目实施建设的全生命周期阶段,根据不同阶段的目的综合运用技术、经济、管理等手段对特定工程项目的工程成本进行全过程、全方位的预测、分析、优化、计算等一系列信息处理功能的总和1-2。因此,当前的工程预算管理的概念应该从以下三个方面进行理解。首先,工程预算管理是全过程管理。一般说来,工程预算管理突出的是全过程得工程预算管理,在建设程序的决策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段、竣工阶段等五个阶段合理计算和确定投资估算价、设计概算价、施工图预算价、合同价、竣工结算价、竣工决算价。但在不同阶段工程预算管理的目的不同,因此其具体的工作内容、工作方法等有所差异。第二,工程预算管理是全方位的,不单是工程建设中承发包双方的工作3-4。在工程项目准备期,前期造价规划是在计划项目前期阶段,根据项目生命周期中期望获得的价值、功能等对该项目的成本(造价)进行策划或估算,通过项目建议书及投资匡算、可行性研究及投资估算、初步设计及设计概算和施工图设计及施工图预算等活动来实现造价规划目标

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