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1、监理规划 中油甘肃销售分公司油库改造、加油(气)站建设工程监 理 规 划 编 制：审 核:批 准：北京中油协工程建设监理有限责任公司2017年 3月 20 日目 录1. 工程概况工程项目特征工程建设实施相关单位2. 监理工作依据3. 监理工作目标4. 监理工作范围5. 监理工作内容6. 项目监理机构的组成及人员配备7. 项目监理部各成员岗位责任制7.1 项目总监理工程师职责7.2 专业监理工程师职责7.3 其他监理人员职责8. 监理控制目标与措施8.1 质量控制8.2进度控制8.3投资控制8.4合同管理9. 安全管理10. 监理工作制度10.1施工图纸会审及交底制度10.2施工组织设计或施工方
2、案审查制度10.3施工进度计划统计管理制度10.4原材料.构配件.设备质量审查制度10.5隐蔽工程和分部工程的质量验收制度10.6建筑材料.砼、砂浆、构配件、检测见证制度10.7砼及砂浆试块的制作10.8工程暂停施工及复工管理制度10.9工程质量问题及质量事故处理制度10.10工程例会、会议记录签发制度10.11工程款拨付金制度10.12工程计量，管理制度10.13工程竣工验收制度10.14公司对项目部考核制度10.15 监理资料的管理与归档制度10.16 监理工作中的巡视、平行检查、旁站工作制度11监理工作流程、程度11.1监理的工作流程11.2施工组织设计（方案），报审程序11.3分包单位
3、的资质及分包合同审批程序11.4专业技术工人上岗资质审查程序11.5工程材料、构配件、设备报审程序11.6取样见证程序11.7分部分项工程验收程序11.8隐蔽工程验收程序11.9监理日常施工进度控制程序11.10工程设计变更控制程序12监理设施1、建设概况工程名称：中油甘肃销售分公司加油（气）站建设工程建设单位：中油甘肃销售分公司设计单位： 哈尔滨天源工程设计有限责任公司 甘肃省商业设计院施工单位： 甘肃华兴石油工程有限公司中油二建监理单位：北京中油协工程建设监理有限责任公司建设地点： 甘肃省各分公司所属加油（气）站工 期：单项合同工程主要内容：加油站：单站项目工程施工图设计范围内全部工程内容
4、。2、 监理工作依据2.1 与建设单位签订的建设工程监理合同。2.2 建设单位与施工单位签订的施工承包合同。2.3 工程设计施工图纸，设计文件。2.4 国家、地方现行的有关工程监理的法律法规及有关规定；国家、地方、行业颁发的规范、规程、标准。石油化工金属管道工程施工质量验收规范GB50157-2010汽车加油加气站设计与施工规范GB50156-2014网架结构工程质量检验评定标准JGJ78-91钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2011网架结构设计与施工规程JGJ7-91建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2013电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-2
5、006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2016电气装置安装工程盘、柜及二次回结线路施工及验收规范GB50171-2012电气装置安装工程 施工及验收规范GB50254-2014建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2015电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境施工及验收规范GB50257-2014工业自动化仪表工程施工及验收规范GB50093-2013混凝土结构工程施工量验收规范 GB50204-2015建筑地面工程施工质量验收规范GB502092010建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102013混凝土工程质量验收规范GB502052015钢筋加工质量验收规范GB
6、50206-2011砖砌体工程质量验收规范GB0203-2011屋面工程质量验收规范GB502072012工业金属管道工程施工规范GB502352010现场设备、工业管道焊接工程施工规范GB5024320113、 监理工作目标认真求实、科学管理、优质服务、质量为本、追求卓越，努力提高监理服务质量，使监理工作的合同的履约率为100，在顾客方合同履约的前提下监理服务优良率95。3.1、工程质量目标3.2、工程进度目标：按建设单位要求，各地区分公司加油站工程自开工起工期一般确定为3个月内。3.3、工程投资控制目标：严格按照施工承包合同及工程施工招投标文件要求控制工程投资，严格控制设计变更和现场签证，
7、力求避免发生工程索赔，最大限度的节约资金，使投资控制在合理的限额内，根据现场实际协助建设单位进行有关工作。4、监理工作范围本工程监理为施工阶段监理，监理工作范围包括土建、装饰、工艺设备、暖通、给排水、消防、电气、自动化等专业的施工过程监理。5 监理工作内容根据国家标准、建设监理规范（GB50319-2013）、根据建设单位授权，本工程施工阶段监理的主要内容：5.1 参加施工交底，图纸会审及签署设计变更的意见；5.2 审定施工组织设计，对分部分项工程的内容及特殊部位施工措施进行审核；5.3 检查施工单位的施工定位放线、轴线、标高工作，对测量报验进行审批；5.4 检查开工条件，签署开工令、停工令、
8、复工令；5.5 定期组织召开建设单位、监理单位、承包单位等有关单位部门参加的监理工程例会，分析解决施工中出现的质量、安全、进度等方面的问题，签署处理意见即使形成会议纪要；5.6 参加由建设单位主持的与监理事宜有关的各种会议；5.7 协助建设单位管理好施工承包合同，做好建设单位与承包单位对合同异议的协调工作；5.8 审核分包单位资质、业绩、审查分包单位合同；5.9协调建设单位与承包单位、总包单位与分包单位之间的矛盾纠纷，协调施工中的相关问题；5.10 对材料、半成品、购配件、设备的报验进行审批，审核混凝土、砂浆等配合比的报验，并对试块、材料进行现场见证，对试块的龄期等数据审核监理台帐，全过程监理
9、；5.11 对现场施工进行巡视、旁站、平行检查的监理工作，在分部、分项工程和主要的工序复验后，再对隐蔽工程验收后进行质量报验审批工作；5.12 审批施工单位依据合同规定而进行报审的总进度计划、月施工进度计划，周进度计划，并根据施工进度情况，要求施工单位进行必要调整，保证计划工期的实现；5.13 签署工程变更，现场签证的审核，并报给建设单位，按合同有关条款进行处理。进行现场工程计量、协助建设单位对工程预结算进行审批；在工程质量符合合同与质量规范要求后，进行质量审批，在工程进度完成合同要求和进度计划要求后，根据建设单位需要，协助建设单位按合同条款签署进度款拨付意见；5.14 每月向建设单位呈报本月
10、施工动态的监理月报；5.16 开展其他方面的工作；5.17 组织工程初验收，参加工程验收。对工程作出评价；5.18工程竣工后，向建设单位移交有关的监理工作资料，承包监理工作总结。6 项目监理机构的组成及人员配备总监理工程师： 刘忠武专业监理工程师： 朱永清、刘文国、杜海山、张沛然、迟护军、黄伟艳、赵寒松、单会君、王科学、侯玉凤、徐占国、7 监理人员职责7.1 项目总监理工程师：7.1.1 对项目监理合同的实施负全面责任，在监理合同实施过程中定期向监理公司报告工作7.1.2 负责组建项目监理部，确定项目监理部人员的分工和岗位职责；7.1.3 主持编写项目监理规划并审核专业监理工程师编制的监理实施
11、细则，指导并检查项目监理工作，保证监理规划、监理实施细则的实施；7.1.4 审核分包单位的资质，并提出审查意见；7.1.5 主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；7.1.6 审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，施工进度计划；7.1.7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；7.1.8 审查和处理工程变更；7.1.9 主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；7.1.10 主持或参与工程质量事故的调查;7.1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。7.1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工
12、申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；7.1.13 主持整理工程项目的监理资料。7.2 专业监理工程师职责7.2.1 负责编制本专业的监理实施细则；7.2.2 参与审查承包单位提交的本专业的计划方案、申请、变更，并 向总监理工程师提出报告；7.2.3 负责本专业监理工作的具体实施；7.2.4 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；7.2.5 负责本专业分项工程和隐蔽工程验收；7.2.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7.2.7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；7.2.8 负责本专业监理资
13、料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；7.2.9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、监测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；7.2.10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。7.3 其他监理人员职责7.3.1 负责工程项目有关信息的收集；7.3.2 负责各种会议的记录和起草会议纪要；7.3.3 负责项目部文件收发、登记；7.3.4 负责监理内业资料的整理及归档8、监理控制目标与措施8.1质量控制8.1.1施工前质量控制8.1.1.1监督承包商完善质量管理体系；8.1.1.2组织设计交底，熟悉和审
14、核施工图纸，参与图纸会审；8.1.1.3审核施工组织设计、施工方案；8.1.1.4对进场材料进行取样，试验，认识；8.1.1.5熟悉施工合同；8.1.1.6召开第一次监理会议，对施工单位进行监理交底；8.1.1.7协助业主审核承包商、分包单位资质。8.1.2施工中质量控制8.1.2.1对进场材料设备机构件进行取样见证试验，产品没有符合标准要求的证明文件，不得使用。再次见证试验后仍不符合标准要求等，一般应退出现场不应使用；8.1.2.2对构件非标设备的加工和装配进行监督检查；8.1.2.3严格工序报验，上道工序不合格的，不准下道工序施工；8.1.2.4严格做好分部、分项工程、隐蔽工程和样板工程的报验、复核认证；8.1.2.5制定施工次序和周期，对重要部位进行旁站监理；8.1.2.6审批设计变更和材料代换；8.1.2.7负责上报质量事故的调查处理工作，必要时总监有权下达质量事故停工令；8.1.2.8对施工中标高、轴线抄测进行控制，保证建筑物的偏差在允许范围内。8.1.2.9 对于单位工程、分部分项工程的质量检验认证，应在施工单位自检、互检、专业检验合格后，报专业监理工程师、总监理工程师审验。8.1.2.10 对于在监理工作中有必要进行平行检查的试件，对质量合资料有怀疑，资料不全、标识不清等的分部分项
