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1、 “百日安全生产无事故”实施方案为搞好今冬明春的安全生产工作，杜绝各类事故的发生，确保装卸分公司“百日安全生产无事故”活动的总体目标顺利完成。为了切实搞好公司的“百日安全生产无事故”活动，促进公司的安全、生产，杜绝分公司各种事故的发生，制定公司开展“百日安全生产无事故”活动实施方案。一、组织领导：分公司成立“百日安全生产无事故”活动领导小组：组 长：副组长：成 员：活动领导小组办公室设在综合办公室，为办公室主任。二、活动主题：落实责任、治理隐患、遏制事故、确保安全。三、活动时间安排：活动自2011年10月25日开始至2012年1月31日结束。活动分三个阶段进行：第一阶段（10月25日至2011
2、年11月31日）为宣传动员阶段。分公司将采取多种形式进行广泛的宣传和动员，以最快的速度迅速将活动的要求和内容传达到所有工段和班组人员。在宣传动员阶段，分公司根据生产实际编制有针对性和可操作性的“百日安全生产无事故”活动方案。第二阶段（11月15日至2012年1月15日）为组织实施阶段。分公司将按照所编制的活动方案，认真组织开展“百日安全生产无事故”活动，分公司活动领导小组将随时到各工段督促检查活动开展情况。第三阶段（2012年1月16日至2012年1月31日）为总结提高阶段。分公司对本次活动将进行认真的检查和考核，对活动开展好的工段给予通报表扬，对活动开展缓慢或不认真的工段将进行严格的考核。对
3、在活动期间发生安全事故的工段或班组，分公司将根据事故的考核情况进行严格处理，追究当事人、责任人和管理人的责任。四、活动内容：1、严格执行各项制度，提高工作能力。要进一步加大禁令的宣传力度，以贯彻禁令为突破口，强化考核，抓好各类规章制度的执行。2、坚持举一反三的原则，抓好年度安全环保大检查。要抓好检查查出问题的整改工作，而且要密切关注管理上存在的薄弱环节，要从管理上认真分析、查找原因，堵塞漏洞，在建立长效机制上下功夫。3、抓紧隐患治理计划的实施进度，确保年底前全面完成治理任务。各工段、班组对照排查出的隐患，要逐项检查实施，采取切实有效措施，进一步落实有关职能岗位、安全承包人的责任，加强监督考核，
4、确保隐患得到及时治理。4、持续开展隐患排查，做好2011年安全隐患治理统筹规划。对安全隐患进行积极排查，分轻重缓急做好隐患治理计划，对不能及时治理的要落实防护措施。5、抓好防寒、防冻、防火、防爆等冬季安全生产的各项工作。要广泛开展冬防安全教育，落实冬防安全措施，加强冬防安全措施检查，确保不冻坏一台设备、不冻裂一根管线。分公司各主管办公室一定要落实好夜间工作人员取暖、防冻防滑措施，确保安全。要认真开展火灾隐患检查整治工作，有效预防火灾事故。五、活动目标：通过开展“百日安全生产无事故”竞赛活动，在分公司范围内杜绝各类安全事故的发生，使分公司的安全环保工作提高到新的水平。六、活动要求：1、各工段、班
5、组要高度重视“百日安全生产无事故”竞赛活动，加强组织领导。本次“百日安全生产无事故”竞赛活动是公司第四季度的重点安全工作，各工段长要高度重视，亲自参与日常活动的开展有关活动，各科室、工段负责人要深入一线，搞好安全活动工作。2、严格活动考核。本次活动开展情况将纳入分公司的年度安全考核，特别是在竞赛活动期间分公司将加大考核力度，对屡查屡犯的问题和查出问题不及时整改的将按照考核细则加倍处理。竞赛活动期间要做到杜绝任何伤害事故的发生，如在活动期间发生不安全事故，分公司将根据事故的等级按有关规定进行严格处理，追究主管领导、工段长、当事人的责任。3、及时上报有关活动开展情况。分公司的年度考评会议，各工段要汇报“百日安全生产无事故”竞赛活动的开展情况和在活动中涌现出的典型事例进行表彰。2012年1月20日前，各工段将活动总结报办公室。二一一一年十月二十五日
