《经济师考试-备考辅导-经济师初级经济基础辅导：第二十六章节3.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经济师考试-备考辅导-经济师初级经济基础辅导：第二十六章节3.docx（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、经济师初级经济基础辅导：第二十六章节（3）三、领导理论（一）领导特性理论（了解）领导特性理论旨在揭示应具备的品质和能力，据此来培养、选拔和考核。传统观点认为所具有的素质和能力是天生的，现代领导特性理论认为的素质和能力是在实践中形成的，是可以通过教育、训练获得的。（二）领导方式理论（掌握）主要的领导方式理论：勒温的三种领导方式理论、利克特的四种领导方式理论、领导行为四分图理论、管理方格理论。1.勒温的三种领导方式理论心理学家勒温认为存在着三种不同的领导方式，即专制式领导、民主式领导和放任式领导。勒温通过试验发现：（1）专制式领导的工作效率较高，但组织气氛压抑，组织成员之间的关系紧张；（2）放任式
2、领导的工作效率最低，但人们心情舒畅、组织成员之间的关系融洽；（3）民主式领导的工作效率，组织成员关系融洽，工作积极主动，有创造性。2.利克特的四种领导方式理论专制式集权领导、开明式集权领导、协商式民主领导和参与式民主领导。利克特经过研究发现，参与式民主领导的生产效率，专制式集权领导的生产效率最低。3.领导行为四分图理论（1）领导行为四分图理论认为判别领导行为特征的因素是“工作组织”和“体贴人员”。（2）这两类因素可以相互组合形成：高体贴与高组织、高体贴与低组织、低体贴与高组织、低体贴与低组织四种基本的领导方式。4.管理方格理论美国学者布莱克和穆顿在领导行为四分图理论的基础上，提出了管理方格理论
3、。该理论将“关心人”和“关心生产”两类因素的程度分为9个等级，组成了81种领导方式，并在管理方格图中列出了5种典型领导方式。（11）为贫乏型管理，用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心。（19）为俱乐部型管理，非常注意搞好人际关系，创造和谐的组织氛围，但不关心生产。（91）为任务型管理，高度重视生产任务的完成和生产效率的提高，但不关心人。（99）为团队型管理，对生产和人都极为关心，努力使下级齐心协力、高效完成生产任务。（55）中间型管理，对人和生产都有适度的关心，追求正常的效率和一定的士气。【例题1单选题】（）心理学家勒温通过试验发现，工作效率的领导方式是（ ）。A.开明式
4、B.放任式C.民主式D.专制式答案C【例题2多选题】美国学者利克特提出的四种基本领导方式是（ ）。A.专制式集权领导B.放任式分权领导C.协商式民主领导D.参与式民主领导E.开明式集权领导答案ACDE【例题3多选题】（）领导行为四分图理论认为，判别领导行为特征的因素有（ ）。A.工作组织B.性格特征C.集权程度D.体贴人员E.分权程度答案AD【例题4多选题】（）领导行为四分图理论认为，领导方式有（ ）。A.高体贴与高组织B.高体贴与低组织C.中体贴与中组织D.低体贴与高组织E.低体贴与低组织答案ABDE【例题5单选题】（、）根据管理方格理论，对生产的关心和对个人的关心都达到水平，能使组织的目标
5、和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（ ）。A.11型B.19型C.91型D.99型答案D（三）领导权变理论领导权变理论的基本观点：不存在一种适用于所有情况的、的领导方式，应当根据具体情况选择最有效的领导方式。1.领导行为连续统一体理论由美国学者坦南鲍姆和施米特提出。以领导为中心的领导方式是独裁，以下属为中心的领导方式是民主，在这两种极端的领导方式之间还存在着多种过渡型的领导方式，这些领导方式构成了一个连续的统一体。坦南鲍姆和施米特认为，没有哪种领导方式是绝对正确的，也没有哪种领导方式是绝对错误的，应当根据情况，选择对自己有效的领导方式。2.费德勒模型（1）影响领导方式的情境因素费德勒认为
6、影响领导方式有效性有三个关键的情境因素：上下级关系、任务结构、职位权力。（2）任务导向型领导和关系导向型领导费德勒用一种“你最不喜欢的同事”（LPC）的问卷，测定的领导方式。费德勒将领导方式分为任务型导向领导和关系导向型领导两种。（3）领导方式的选择费德勒将3个情境因素组合为8种情况，提出了在不同情况下应当选择的领导方式领导处于有利的情景（第1、2、3种）和处于最不利的情景（第8种）时，应采用任务导向型领导方式；处于中间状态（第4、5、6、7种），应采用关系导向型领导方式。3.途径目标理论途径目标理论是豪斯在期望理论和领导行为四分图理论的基础上提出的。该理论的主要内容：（1）选择领导方式的标准
7、一是能激励下级实现组织目标，二是能使下级在实现组织目标的过程中和完成目标后得到满足。（2）领导方式的分类“高工作”和“高关系”两种（3）领导方式的选择当工作任务和工作方法不明确时，应采用“高工作”的领导方式；当下级已经明确工作任务，掌握工作方法后，下级希望领导关心、同情和赞扬他们的工作，此时，应采用“高关系”的领导方式。【例题1单选题】（）根据费德勒模型，在上下级关系好、任务结构不明确、职位权力弱的情况下，有效的领导方式是（ ）。A.集权型B.分权型C.关系导向型D.任务导向型答案C【例题2单选题】根据费德勒模型，当处于最不利的情景时，应采用（ ）领导方式A.集权型B.分权型C.关系导向型D.任务导向型答案D【例题3单选题】（、）当工作任务和工作方法不明确时，途径目标理论认为应采用（ ）领导方式。A.“高关系”B.“低关系”C.“低工作”D.“高工作”答案D
