《经济师考试-备考辅导-中级经济师农业基础：农业企业组织管理体制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经济师考试-备考辅导-中级经济师农业基础：农业企业组织管理体制.docx（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中级经济师农业基础：农业企业组织管理体制-（一） 农业企业概述 1. 农业企业的概念，农业企业的一般特征及农业企业本身具有的特征 农业企业是指在一定的地点，集合劳力、土地、设备、资金等生产要素、从事有关农业生产经营活动或提供劳务，实行独立经营、独立核算、自负盈亏的经济组织。农业企业具有一般企业的特征：1） 从事商品生产、流通或提供劳务等生产经营活动 2） 自主经营、独立核算、自负盈亏、以盈利为目的 3） 企业是国民经济的细胞，同时也是国民经济的基础单位 4） 企业具有法人资格，有上诉和应诉的权利，受到国家有关法律的保护和约束 农业企业本身具有的特点：1） 农业企业地处广大农村，企业的生产经营活
2、动具有分散性特点 2） 农业企业主要是从事第一产业的农副产品的生产、加工和服务 3） 农业企业具有多种经济成分和多种经营形式 4） 农业企业的生产活动是在自然条件下进行的，受自然因素的影响很大，生产条件较差，工作比较艰苦 2. 农业企业的类型，按生产资料所有制划分的企业类型，按产出形态划分的企业类型，按经营范围和经营内容划分的企业类型，按生产要素的结合形式划分的企业类型，按地域空间划分的企业类型，按经营形式划分的企业类型。 农业企业的类型：1） 按生产资料所有制关系划分，有全民所有制农业企业，集体所有制农业企业，私营、联营及中外合资经营的农业企业等 2） 按产出形态划分，有产品生产型、劳务型和
3、服务型农业企业 3） 按经营的范围和内容划分，有专业型农业企业和综合型农业企业。 4） 按生产因素的结合形态划分，有劳动密集型企业、资金密集型企业和技术密集型企业等 5） 按地域空间划分，有地区型农业企业和跨地区型农业企业 6） 按经营型划分，有承包经营的农业企业、租赁经营的农业企业和股份制经营的农业企业。 3. 农业企业的形式，独资企业的概念及内容，合伙企业的含义及内容，合作企业的含义和内容，公司企业的概念，公司企业的特征及其优点，国有农场的内涵及组织形式，联合企业的含义和具体形式。 农业企业的形式；1） 独资企业，由个人出资，归个人所有和经营是企业，通常也称作个体企业。 2） 合伙企业，有
4、两个以上的出资人共同出资、共同经营的企业，它是由合伙人经协商一致并订立书面协议而成立起来的企业。 3） 合作企业，是劳动者为减少中间剥削，保护自身利益，发展生产而共同出资兴办和经营的企业。 4） 股份合作制企业，是既有合作制属性，又具有股份制属性的混合制企业。 5） 公司制企业，是现代企业组织形式，是以盈利为目的，由两个或两个以上的出资者以一定形式共同出资，组成的法人企业。特征及优点 国有农场：是由国家投资兴办的农业企业，它是以全民所有制为主体，多种经济形式、多种经营方式并存，实行农工商综合经营，独立核算、自负盈亏、自我发展的法人企业。联合企业：不同经济成分、不同经济组织自愿联合、组织起来的联
5、合企业，有的又称为联合公司。4. 农业企业在国民经济中的重要作用，农业企业是农村商品生产的主体，农业企业是商品生产和商品交换的一个重要环节，农业企业是国民经济的基础，农业企业是产品分配的中介，农业企业是社会物质财富的生产者和创造者。 （二） 农业企业组织管理体制1. 农业企业管理体制的含义，建立健全农业企业管理体制的重要意义，建立与完善农业企业管理体制的基本原则 农业企业管理体制的含义是指企业的组织和领导体制，它包括管理层次和管理职能的划分，组织机构及责、权、利关系，领导制度和管理制度等。建立健全农业企业管理体制的重要意义1） 健全合理的管理体制，是企业进行科学管理的前提和基础。 2） 合理的
6、管理体制可以促进企业对各项资源的合理利用，从而获得经济效益和社会效益。 3） 合理的管理体制有利于协调企业内部各方面的责权利关系，充分发挥各部门、各管理层次的积极性，搞好企业的经济管理工作。 4） 合理的管理体制，有助于提高企业的素质，增强企业的凝聚力，促进企业生气勃勃的发展。 建立与完善农业企业管理体制的基本原则1） 有效性原则 2） 统一指挥原则 3） 责权利相结合的原则 4） 企业管理体制与宏观经济管理体制相适应的原则 2. 不同所有制农业企业的管理体制 3. 农村合作经济组织的管理体制，农村合作经济组织的双层经营体制，农业合作双层经营体制的特征和优越性，双层经营体制的进一步完善的主要途
7、径。 农村合作经济组织的双层经营体制1） 管理协调 2） 生产服务 3） 资产积累 农业合作双层经营体制的特征和优越性1） 农业合作双层经营体制的特征 2） 农业合作双层经营体制的优越性 双层经营体制的进一步完善的主要途径1） 健全农业合作社组织 2） 改善土地承包形式 3） 加强制度建设 4） 发展集体经济 5） 强化服务功能4. 国有农场的管理体制，国有农场的双层经营体制的含义和做法，国有农场双层经营体制的完善。（S） 国有农场的双层经营体制的含义和做法 以农场统一经营为主导，以农场内部各式小农场分散经营为基础，实行统分结合的经营管理模式，在双层经营的体制中，联系统与分的纽带是经济承包合同
8、。 国有农场双层经营体制的完善1） 保持政策的稳定性和连续性 2） 正确处理统分关系 3） 正确处理国家、农场、职工三者利益关系 4） 健全服务体系 5. 国有农场公司制改组，公司的含义及特征，公司的管理结构，国有农场企业集团、农场企业集团的概念、特征、管理体制，国有农场企业集团的组织形式和建立企业集团的配套政策。 公司的含义及特征：公司制是现代企业制度的典型形式。公司是指依法定程序设立，以盈利为目的的法人。公司的特征：1） 公司必须是以盈利为目的的经济组织。 2） 公司是具有法人资格的经济组织。 公司的管理结构：它一方面是指公司的机构设置，一方面是指这些机构的运作规则。公司管理结构的内容如下
9、，一是股东会，二是董事会，三是总经理，四是监事会。农场企业集团的概念：企业集团是以一个或几个大中型企业为主体，以资金、产品、技术等为纽带，通过联合、合并、兼并、协作等形式，由多个具有内在经济技术联系的企业和单位组成的企业联合体。农场企业集团的特征：1） 规模大 2） 结构层次多 3） 经营范围广 4） 功能多 农场企业集团的管理结构：企业集团的管理体制是由集团公司管理集体企业的体制。其主要内容是：1） 集团公司通过控股把子公司紧密联系在一起，通过参股和经济协议把众多的协作企业固定联系在一起，使企业集团成为一个连锁发展、风险共担的命运共同体。 2） 按照集权与分权相结合的原则管理企业集团。 3）
10、 集团公司与集团中的子公司、工厂之间不是行政上的上下级隶属关系，而是经济协作的关系。 4） 企业集团的领导体制由各成员单位协商确定。 国有农场企业集团的组织形式：1） 有条件的垦区（农场群）改组为大型企业集团。 2） 以实力强大的大中型农场、工商企业为核心组建企业集团。 3） 有条件的国有农场建制改组为综合经营型企业集团。 建立企业集团的配套政策1） 将国有产权明确授权给企业集团中的母公司。 2） 清理调整企业资产负债结构。 3） 赋予企业集团对外经营权。 4） 赋予企业集团筹资、融资权。 （三） 企业经营管理体制1. 企业经营机制的含义 企业的经营机制就是这个有机体中诸要素有机组合、相互作用
11、和发挥动能的过程和方式。2. 企业经营机制的特征 1） 集合性特征 2） 关联性特征 3. 企业经营机制的内容，市场机制的表现形式，供求机制的含义，价格机制的内涵，竞争机制及风险机制意义。 市场机制的表现形式：四点 供求机制的含义 价格机制的内涵 竞争机制及风险机制意义4. 企业管理机制及其含义 是指在企业管理活动内在的管理要素有机组合过程中发挥作用的过程和方式5. 企业管理机制的内容，约束机制的含义，激励机制的含义及形式，制度激励的内容，流动机制的定义，效率与公平机制以及扩张机制的内涵。（Z） 约束机制的含义 激励机制的含义及形式 流动机制的定义 效率与公平机制以及扩张机制的内涵-（四） 农
12、业企业的经营形式 1. 农业中的承包经营，国有农场的承包经营，国有农场承包经营的含义及具体做法，承包经营的具体内容，国有农场的农业生产和工业生产的承包经营的做法，国有农场干部的岗位责任制形式 国有农场的承包经营：是一种经营形式，也是一种经济责任制形式。 国有农场承包经营的含义及具体做法 承包经营的具体内容国有农场的农业生产和工业生产的承包经营的做法国有农场干部的岗位责任制形式2. 农村集体经济组织的承包经营，集体承包经营的具体做法 1） 家庭承包经营 2） 合作经济组织的统一经营 3. 合作经济组织的统一经营，统一经营的内涵及具体做法。 它是双层经营中的上一层次。具体做法形式多样，还在不断发展
13、和完善。4. 股份制经营，股份制经营的内涵，股份制经营的优点，股份制经营的操作方法。 股份制经营的内涵：是采用入股的办法筹集资金，成立股份公司或股份合作企业，实行独立的自主经营、共负盈亏、共担风险的一种经营形式。股份制经营的优点；1） 有利于筹集资金 2） 是实现企业内部所有制多元化的较好形式 3） 有利于生产要素的合理流动和横向经济联合 4） 有利于增强企业的活力，完善企业的经营机制 股份制经营的操作方法5. 租赁经营，租赁经营的含义，租赁经营的基本形式，租赁经营的主要特点，租赁经营的操作程序，租赁合同的重要意义。 租赁经营的含义：是指将企业出租给承租者，以取得租金收入的经营形式。 租赁经营的基本形式；个人租赁和集体租赁两种形式租赁经营的主要特点：4点 租赁经营的操作程序：通常经过清产核资和资产评估、实行公开招标、组织投标和签订租赁合同等四个步骤。租赁合同的重要意义
