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1、总工办2014年工作计划1、协助公司领导管理总工办日常工作,具体负责各项目部的招投标、成本审核、预结算审核、项目班组承包单价及工单审核、合同审核、材料审核、资料审核、文件精神传递执行(书面)、工程款回收、工程质量安全进度控制、外部关系协调配合、总工办管理人员考评等。2、继续落实学习公司流程管理条列,完善总工办职能、管理办法及项目进度款支付、预决算审计流程及管理办法。3、监管公司以前各项目的竣工资料完成情况,协助回收工程款。4、参与乐佳项目的筹建工作,跟踪落实乐佳项目土建设计的优化工作及土建设计与装修设计、设备要求的配合协调工作,并实时提供技术服务,保障施工的顺利进行。 4.1、2014年2月对
2、乐佳项目的资金流量进行初步测评分析。4.2、2014年3月协助领导与业主就总包方案进行谈判,并签订施工总合同;进一步确定施工方内部承包方案。4.3、2014年4月组织人员进场开始施工,预计工程总工期为24个月。4.4、在施工过程中,总工办将实时为项目部提供技术服务及配合协调工作。4.5、总工办将定期与不定期组织对项目的质量、安全、进度、文明施工等进行检查。5、跟踪都江堰太平街开发项目(廊桥水岸项目)的设计、规划,办理报建审批手续等。5.1、计划2014年3月沟通确定廊桥水岸项目的设计方案。5.2、计划2014年4月规委会出规划审批手续。5.3、计划2014年5月办理廊桥水岸项目报建审批手续。5
3、.4、计划2014年7月开工,12月完成主体工程。6、组织廊桥水岸项目的成本核算,参与前期的准备工作,跟踪落实廊桥水岸项目土建设计的优化工作及土建设计与装修设计、设备要求的配合协调工作,并实时提供技术服务,保障施工的顺利进行。7、对公司先前的和现有的未完成项目进行跟踪督办,务必在要求的时间内完成计划工作。7.1、彭州石化项目:预付款保函工作,竣工结算审计资料工作在2014年3月5日前完成,3月20日前完成送审工作,预计2014年7月完成资金回收。7.2、都江堰地灾项目:新地灾项目竣工资料(必须是纸质版资料)、工程款回收工作,在2014年2月28日前完成;老地灾项目竣工资料工作在2014年3月5
4、日前完成;新老项目的竣工验收工作预计在2014年3月中旬完成,大约于2014年6月25日前结束审计工作,2014年10月25日前完成资金回收。7.3、青杠沟项目:资料送审工作,清淤工程款回收工作在2014年3月5日前完成;大约于2014年6月24日前结束审计工作,2014年10月24日前完成资金回收。7.4、向峨观景台项目:审计工作预计2014年3月30日前完成,工程款回收预计在2014年5月30日前完成。7.5、桂花项目:审计报告已出,工程款事宜需领导与政府协商沟通后预计2014年3月30日前可回收。7.6、新兴镇风貌项目:竣工图修改,审计工作力争2014年3月20日前完成;预计2014年6
5、月15日前完成工程款回收。7.7、都江堰灌口水务项目:共电设备过户手续于2014年2月28日前完成;财评沟通工作,力争2014年2月28日出财评结果;预计2014年5月31日前完成工程款回收。7.8、都江堰金马河堤防项目:投标保证金退还工作2014年2月28日前完成。7.9、彭州农发项目:太子村700米沟渠施工,所有村的工程资料编制均在2014年3月10日前完成;竣工验收及送财评工作在3月15日前完成,送审及审计完成预计在5月中旬,工程款回收力争7月底完成。7.10、柳街项目:竣工资料在2014年3月7日前完成,3月8日送审计,工程款回收力争8月底完成。8、加强市场各项材料、劳务价格的询价工作,加强项目预决算审计力度,完善强化公司对项目审计工作要求。9、按公司要求定期与不定期组织对在建施工项目的质量、安全、进度、文明施工等进行检查。10、对公司现有项目提供必要的技术支持,参与所建项目工程质量问题的处理,组织工地上的各种疑难技术交底组织会议,在所建项目现场遇重大变更时,负责与技术单位进行沟通,并对变更技术审定和签发。11、配合公司新项目的筹备设计工作。对于公司2014年市场投资方向,做出分析报告。12、总工办将组织部门员工参加业务学习和技术培训,提高每个员工的综合素质,为公司的发展作出应有贡献。总工办 2014年2月24日