《安全生产质量职业健康安全环境管理计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产质量职业健康安全环境管理计划（67页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、项目部项目质量、职业健康、安全、环境管理计划目录1. 目的.42. 适用范围.43. 术语和定义.44. 相关文件或引用文件.45. 工程概况.4 6. 编制依据.57. 管理目标.58. 项目整合管理体系组织结构和职能分配.69. 职责、权限、信息沟通与协商.610. 与项目综合管理有关程序的实施.1311. 与施工过程有关程序的实施.1712. 不合格及纠正预防措施.4013. 测量、分析、改进.5014. 文件、记录控制.5415. 项目质量、职业健康安全、环境管理计划发布与实施.6016. 附件.61项目部项目质量、职业健康安全和环境管理计划审批报告CRSSJL16-01 中铁十四局集
2、团有限公司水利水电工程分公司安全质量管理部：本质量、职业健康安全和环境管理计划是项目部工程质量、职业健康安全和环境管理的纲领性文件，是依据集团公司质量、职业健康安全和环境管理体系管理手册、程序文件，结合项目具体情况编制的。本计划阐述了本工程项目的质量、职业健康安全目标和环境目标、指标，对施工全过程的质量、职业健康安全和环境管理控制要求作了具体描述，是指导全体员工的行为准则。现上报审定，批准后，为本项目全体员工遵照执行。编制单位：项目部编 制 人： 审 核 人： 负 责 人： 年 月 日经审核，批准此质量、职业健康安全和环境管理计划自 年 月 日起实施。审定单位：审 核 人：批 准 人： 年 月
3、 日颁 布 令CRSSJL16-02 项目部依据集团公司质量、职业健康安全和环境管理体系管理手册、程序文件，结合项目实际情况，制定本项目质量、职业健康安全和环境管理计划，本计划阐述了本工程项目的质量、职业健康安全目标和环境目标、指标，对施工全过程的质量、职业健康安全和环境管理控制要求作了具体描述，是本工程项目质量、职业健康安全和环境管理的纲领性文件，本计划已经审批，现予以颁布，项目部全体员工均须遵照执行。本项目质量、职业健康安全和环境管理计划自 二一年十二月一日起实施。批准人： 年 月 日项目部质量职业健康安全、环境管理计划1 目的：规范本项目部管理活动，保证项目综合管理体系的有效运行，全面履
4、行合同承诺，提高工程质量水平，保护环境、确保职业健康安全，达到预定的质量、职业健康安全、环境目标和持续满足相关方要求。2 适用范围：分部综合管理体系覆盖的各部门、产品形成的全过程。3 术语和定义：引用集团公司管理手册中的术语和定义及本项目部专用的术语和定义。4 相关文件或引用文件 见项目部适用法律法规及标准规范清单5 工程概况 5.1工程范围及主要工程量5.1.1工程名称： 项目部5.1.2地理位置本标段位于。5.1.3地形地貌：我部承建的，属构造侵蚀溶蚀低山区，地貌类型较为单一，为构造侵蚀溶蚀低山-丘陵沟谷地貌，山脊与沟谷走向大致呈北东南西向，隧道沿线自然坡度2537，局部为55以上陡崖。大
5、部分缓斜坡表层有少量第四系残破积物覆盖，植被较发育。5.1.4水文地质条件： 主要由大气降水补给及岩溶水的异地补给，含水层富水性较弱；地下水位受季节因素影响较大，桥址区主要为地下水径流区，在局部低洼地带地下水以下降泉的形式排泄，泉水流量小。水质分析显示，桥址地表水对混凝土具酸性侵蚀，环境作用等级为H1；DK419+900处钻孔09-ZD-27892内地下水对混凝土具酸性侵蚀，环境作用等级为H1，土壤对混凝土结构不具侵蚀性。5.2投资总额 ： 5.3施工期限及竣工日期招标文件要求：5.4建设单位：5.5设计单位：5.6监理单位：6编制依据：6.1施工合同、招标文件6.2施工调查、图纸会审资料6.
6、3项目资源配置6.4施工图及技术规范、质量标准6.5管理手册、程序文件6.6管理办法、相关法律、法规6.7危害和环境因素辨识和评价情况7管理目标7.1质量目标7.1.1工程一次验收合格率达到100%，优良率达到93%以上，并满足全线创优规划的要求。7.2职业健康安全、环境管理目标7.2.1职业健康安全管理目标不发生生产性人身伤亡事故；不发生生产性原因造成的直接经济损失达100万元以上的机械设备、交通和火灾事故；不发生生产性原因造成的重大环境污染事故和重大垮塌事故；不发生重大工程质量事故；不发生性质恶劣影响较大的其他责任事故。7.2.2环境管理目标严格执行国家有关环境保护的法律、法规和青藏铁路环
7、保规定的强制性条款，建立健全专职的环境保护管理机构，制定详细的环境保护措施。一方面要做好防止水土流失、植被破坏，维护其自然的生态环境；另一方面要做好野生动物的保护工作，杜绝猎杀野生动物的违法现象。无条件地接受环境检测单位的指导和监督，创建文明工地，实现施工环境保护、生态环境保护零投诉。8 项目整合管理体系组织结构和职能分配8.1项目分部人员简介本项目部由117人组成，其中项目经理1人，项目书记1人，总工程师1人，安全总监1人，副经理8人，下设施工技术部29人，安全质量部4人， 物资设备部20人，财务部4人，计划部3人，测量队9人，实验室8人，办公室2人，详见项目整合管理体系组织结构图。8.2职
8、能分配项目部整合管理组织机构框图 项目经理 书记 安全长 副经理 总工程师 试验室 施技部 办公室 测试队 财务部 计划部 安质部 马天孙志前物资设备部 项目部QSEB管理体系职能分配表CRSSJL16-04 序号分管领导和部门控制程序分管领导职能部门具体负责人员项目经理总工程师安全长施工技术部安全质量部物资设备部计划部办公室财务部环境保护员卫生所测试站1文件控制程序2记录控制程序3经营信息与施工合同控制程序4危险源和环境因素辨识、评价和控制程序5法律、法规获取、识别与更新管理程序6职业健康安全和环境目标、指标与管理方案控制程序7职责权限信息沟通与协商管理程序8管理评审管理程序9人力资源管理程序10劳务资源管理程序11能力、意识和培训管理程序12设备管理程序13交通和消防安全管理程序14劳动防护用品管理程序15职业健康管理程序16项目质量、安全、环境策划控制程序17技术开发控制程序18采购控制程序19施工过程控制程序20项目综合管理控制程序21用电安全管理程序22废弃物管理程序23原材料、能源节约控制程序24危险品防护控制程序25试验计量装置管理及试验过程控制程序26应急准备和响应控制程序27测量、分析和改进控制程序28内部审核控制程序29绩效监视和测量控制程序30不合格品控制程序31事故、事件不符合管理程序32纠正措施控制程序33预防措施控制程序9 职责、权限、
