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1、建设工程节材与材料资源利用措施9.3.1 节材措施有关要求：1开工前制定具体控制方案，方案包括控制目标、投入资金情况，采取的措施。2节材措施技术要点：采用技术和管理措施提高模板、脚手架的周转次数；现场材料堆放有序，储存环境适宜；合理安排材料采购时间和批次，减少库存。3施工过程中必须体现过程控制，包括检查记录，整改情况等。4项目竣工后，形成节材措施的自我评价并附证明材料。节材措施1、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。2、现场材料分类、有序、整齐堆放，并挂标识牌。3、材料运输中，装卸方法得当，不得野蛮卸料，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少
2、二次搬运。4、实行限额领料制度，尤其是施工用电线等材料，保证材料使用与工程进度同步，减少材料的损耗。5、根据现场钢筋用料长度，选择合理的钢筋定尺规格，提高利用率。6、贴面类材料在施工前，进行总体排版策划，减少非整块材的数量。7、防水卷材、壁纸、油漆及各类涂料基层必须进行检查，符合要求后，方可施工，避免起皮、脱落。各类油漆及粘结剂应随用随开启，不用时及时封闭。8、采用自粘类片材，减少现场液态粘结剂的使用量。9、本工程选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。 10、模板应以节约自然资源为原则，本工程采用木胶合板和竹胶板。11、模板、脚手架拆除时，严禁野蛮拆卸。12、现场办公和生活用房采用周转式活动板房。现场围挡采用装配式可重复使用围挡封闭。使工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到85。
