中小型民营工程建筑企业经营联席会议制度

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中小型民营工程建筑企业经营联席会议制度1、参加人员:公司X、X领导和XX支部支委成员,必要时有关部门负责人或有关人员可列席会议。2、开会时间:每季度一般不少于一次,也可根据工作需要,由总经理和X商定后,随时召开。3、XX联席会根据会议议题由总经理或X主持。4、会议内容:(1)、讨论公司安全生产、经营活动中的重大问题。(2)、制定公司年度方针目标及加强公司基础管理的各项规章制度。(3)、制定落实经济责任制方案的措施和内部配套改革方案。(4)、讨论公司管理机构的设置和人员编制调整中的重大问题。(5)、讨论公司内部干部的任免、奖励、调动。(6)、讨论制定干部和员工的教育培训计划及相关问题。(7)、讨论上级规定需公司XX、政集体研究决定的其他重大问题。5、会后工作:(1)、XX、X联席会由公司综合管理部组织、记录并归档。(2)、XX联席会作出的决定,由行政办公室通知有关部门贯彻落实,必要时发放文件或会议纪要。

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