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1、安全生产保证体系 浦东古北御庭公寓式酒店前 言1. 本安全生产保证计划适用于*二期），其他项目无效。2. 本安全生产保证计划根据上海市工程建设规范施工现场安全生产保证体系DGJ08-903-2010中的要求，参照安全生产相关的法律法规、标准规范和规章规定进行编制。3. 安全生产保证体系运行过程中涉及环境活动，本安全生产保证计划侧重于安全管理，计划中仅对规范要求的某些环境因素实施控制。4. 本安全生产保证计划由项目经理部安全生产领导小组人员共同制定，起草部门及主要起草人见下表： 章节号要 素标 题起草部门.人3.2策划3.2.1安全目标经理室孙永明3.2.2危险源与不利环境因素识别.评价和控制策
2、划工程师童火祥3.2.3适用法律法规.标准规范和其他要求工程师童火祥3.2.4施工现场安全生产保证计划工程师童火祥3.3实施3.3.1组织机构与职责权限经理室孙永明3.3.2安全教育和培训综合办孙伟国3.3.3文件控制工程师童火祥3.3.4安全物资采购和进场验证材料员沈伟君3.3.5分包控制经理室孙永明3.3.6施工过程控制安全员黄东海3.3.7事故的应急救援安全员黄海东3.4检查和改进3.4.1安全检查安全员黄东海3.4.2纠正措施和预防措施经理室孙永明3.4.3内部审核经理室孙永明3.4.4安全评估经理室孙永明3.4.5安全记录经理室孙永明安 全 生 产 保 证 计 划一、工程概况1.1、
3、工程名称及地理位置（1）工程名称：-（2）工程地理位置：-。项目建筑规模19998.76。 1.2、工程参建单位开竣工日期：计划开工日期：2011年7月18日，计划竣工日期：2013年9月6日1.3、工程概况本工程为新建工程，拟建一幢地上15层，地下一层，建筑物总高度为59.5m。1.4工程地理位置及周边管线概况1、工程地理位置工程位于本工程沪南公路、龙阳路交汇处。2、周边管线本工程基坑边线距离地铁7号线隧道外边线最近约14.3m， 隧道埋深约11.5m，直径约6.2m。二、危险源与不利环境因素1. 工程特点、难点分析(1) 难点之一：本工程地块东侧为万邦小区，在施工时对燥声应严格控制,其余三
4、侧为交通要道。施工时对周围各种重要管线应做好牢固的维护，并在施工时要注意对管线的保护，场地西侧为7#地铁线最小距离14.3米，因此施工时特别注意对地铁的保护。(2) 难点之二：本工程施工总工期为2年零2个月，施工任务比较繁重，受夜间施工的影响，故合理安排施工将是重要任务。2. 重大/一般危险源识别、评价和控制详见清单安2-1/T。3. 重大/一般不利环境因素识别、评价和控制详见清单安2-2/T。4. 本工程重点部位、危险过程和活动：(1) 大型机械（塔吊、人货梯）装拆、加节及使用过程(2) 施工电梯的搭拆、防护和使用(3) 落地、悬挑脚手架搭设、拆除及使用过程(4) 模板支拆过程(5) 施工用
5、电过程(6) 动用明火过程(7) 中小机械使用过程(8) 楼层临边洞口、电梯井道(9) 违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（危险行为）三、 安全生产保证体系文件1.2 适用的安全支持性文件(1) 国家有关法律、法规；(2) 上海市地方法规；(3) 国家部委有关规章； (4) 上海市政府有关规章；(5) 国务院及其各部委规范性文件；(6) 上海市政府、局、建委规范性文件；(7) 国家机关等行业（部颁）标准及有关规定；(8) 上海市有关安全技术标准；(9) 上海市工程建设规范现场施工安全生产管理 规范DGJ08-903-2010。(10) 浙江宝业建设集团有限公司质量、环境、职业健康安全保证体系管理
6、手册及程序文件Q/HBG1.00-2000(第A版)。(11) 浙江宝业建设集团有限公司安全生产管理制度。 以上适用的安全支持性文件具体内容详见适用法律法规、标准规范和其他要求清单。1.3 安全管理资料标准文本外增设的记录1.2.1 安1增设的记录(1) 安1-1增 安全生产岗位责任考核记录1.2.2 安2增设的记录(2) 安 2-1增 重大/一般危险源控制措施更新记录(3) 安 2-2增 重大/一般环境因素控制措施更新记录1.2.3 安3增设的记录(4) 安 3-1-1增 安全管理方针、目标考核及评审(5) 安 3-1-1增1 安全管理方针、目标考核规定(6) 安 3-1-1增2 安全管理方
7、针、目标分解表(7) 安 3-1-1增3 安全管理方针、目标定期考核记录(8) 安 3-1-1增4 安全管理方针、目标定期评审记录(9) 安 3-1-2增 各种资源配备情况(10) 安 3-1-2增1 机械设备清单(11) 安 3-1-2增2 安全防护设施清单(12) 安 3-1-2增3 安全检测工具清单(13) 安 3-1-2增4 安全技术措施清单(14) 安 3-1-2增5 劳动保护用品清单(15) 安 3-1-2增6 安全技术措施经费一览表(16) 安 3-2-2增5 职工安全教育考试卷（按工种）(17) 安 3-4-1增1 公司合格供应商名录、评价与选择供应商准则(18) 安 3-4-
8、1增2 机供应商业绩评价记录(19) 安 3-4-2增1 安全设施所需材料、设备及防护用品采购审批表(20) 安 3-4-3增1 安全物资采购验收资料附件(21) 安 3-4-3增2 安全物资企业内部转移（调拨）单(22) 安 3-4-3增3 不合格品通知书(23) 安 3-4-3增4 不合格品处理记录(24) 安 3-5-1增1 公司合格分包商名录、评价与选择分包商准则(25) 安 3-5-1增2 分包合同、安全协议书及进场安全总交底(26) 安 3-6-1增1 安全保证计划交底记录(27) 安 3-6-1增2 施工组织设计及专项施工方案交底记录(28) 安 3-6-2增 分工种安全操作规程
9、交底记录(29) 安 3-6-5增 监控人员教育培训记录(30) 安 3-6-15增1 施工电梯基础、附着装置隐蔽验收记录(31) 安 3-6-15增2 设施、设备基础混凝土强度试块报告(32) 安 3-6-16-5增 施工升降机轿厢坠落试验记录(33) 安3-6-21 现场环境控制(34) 安3-6-21-1 班组落手清考核评分表(35) 安3-6-21-2 建设工程工地卫生检查评分表(36) 安3-6-21-3 现场废水排放（二级沉淀）管网图(37) 安3-6-21-4 固体废弃物外运记录(38) 安3-6-21-5 现场废油排放记录(39) 安3-6-21-6 施工噪音测试记录(40)
10、安3-6-21-7 食堂卫生许可证（包括从业人员健康证）(41) 安3-6-22 安全生产信息沟通处理记录(42) 安3-6-23 设施、设备保养计划及日常维修保养记录(43) 安3-6-24 受监登记、开工报告、意外伤害保险单(44) 安3-7增1 应急救援预案演练记录(45) 安3-7增2 应急救援预案修订记录1.2.4 安4增设的记录(46) 安4-1-1 建筑施工安全检查评分表(47) 安4-1-2 安全隐患整改通知书(48) 安4-1-3 安全隐患整改回复单(49) 安4-1-4 安全检测工具、设备周检计划(50) 安4-1-5 安全检测工具、设备周检、维护记录及检定证书(51) 安
11、4-2-1 潜在事故隐患的预防措施记录(52) 安4-4-1 安全评估计划(53) 安4-4-2 安全评估会议记录四、 施工现场安全生产保证体系要求（一）、总要求建立和实施施工现场安全生产保证体系，旨在通过体系所提供的结构化和系统化的运行机制，按照策划（B）、实施（D）、检查（C）、改进（A）的循环运行模式，有效控制项目施工活动中的危险源和不利环境因素，达到持续改进安全管理活动及其业绩，预防安全事故，最终实现项目安全管理目标。（二）、策划1、安全目标主管领导：项目经理（孙永明） 主管部门：项目工程师（童火祥） 安全员（黄东海）1） 目的：根据国家、社会、企业、业主及全体员工的利益和要求，围绕项
12、目工程的特点，明确对安全的承诺。2）职责：项目经理负责制定、发布、评估和改进，并授权项目安全员行使监督、检查和落实工作。3）程序：a) 安全管理目标：安全第一，预防为主；强化管理，落实责任；严肃法规，执行程序；配足资源，控制危险； 规范行为，消灭违章。i. 杜绝重大伤亡、设备、管线、火灾及中毒事故。ii. 因工死亡率为零；事故负伤频率控制在1.0以下。iii. 施工现场安全检查达到JGJ59-99合格以上标准。iv. 无政府等部门的严重处罚。v. 无业主、员工、供方及社会重大投诉，无“新闻曝光”。vi. 施工污水、噪音、粉尘达到环境保护法规定要求。vii. 减少职业伤害，消除职业病。viii.
13、 工地管理具体目标：a) 安保体系认证通过b) 确保达到市标化工地标准c) 确保区文明工地，争创市文明工地b) 目标实施时间分解：i. 2012年5月份之前通过上海市施工现场安全生产保证体系的审核认证；ii. 2012年7月底之前通过浦东新区区标化工地的评比，2012年9月上旬通过上海市（结构阶段）标化工地的评比；iii. 2012年12月前通过浦东新区区文明工地评比。c) 安全目标传达：上述目标制订后，由项目经理负责通过会议、学习、交底、上墙和书面小册子等形式，把安全管理目标传达到项目各级管理人员和员工，使员工充分理解，并付诸实施；实施过程中加强检查、监督和考核，确保安全管理目标的实现。2.
14、 记录：安3-1-1经济承包责任制和目标管理安3-1-1增安全管理方针、目标考核及评审安3-1-1增1安全管理方针、目标考核规定安3-1-1增2安全管理方针、目标分解表安3-1-1增3安全管理方针、目标定期考核记录安3-1-1增4安全管理方针、目标定期评审记录（三）、危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划主管领导：项目经理（孙永明） 主管部门：项目工程师（童火祥） 安全员（黄东海）1. 目的：识别本工程施工过程中可能存在的危险源与不利环境因素，并通过适当的方式进行充分评价，确定重大危险源和重大不利环境因素，并据此制定目标及管理方案，从源头控制安全风险和不利环境影响，最大限度地保护员工的健康、安全和
