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1、2 农机企业采购成本控制研究结论与参考文献 2020年4月 农机企业采购成本控制研究结论与 本文关键词：，农机，成本控制，结论，采购 农机企业采购成本控制研究结论与 本文简介：结论综上所述，本文通过对GLM农业机械有限采购成本控制现状的分析，运用采购成本控制的相关理论针对目前GLM公司在采购成本控制方面存在的问题提出解决的对策，通过这些策略将会使得GLM公司在物资釆购成本控制方面有所提高，并为公司的对外竞争提供有力的保障。通过本文的分析可以得出以下结论：第一，采购 农机企业采购成本控制研究结论与 本文内容： 结 论 综上所述，本文通过对 GLM 农业机械有限采购成本控制现状的分析，运用采购成本
2、控制的相关理论针对目前 GLM 公司在采购成本控制方面存在的问题提出解决的对策，通过这些策略将会使得 GLM 公司在物资釆购成本控制方面有所提高，并为公司的对外竞争提供有力的保障。通过本文的分析可以得出以下结论： 第一，采购成本控制是企业成本控制中的重要组成部分。采购成本控制必须确立在企业中的战略地位，不能清晰地认识到这一点，必然影响到其市场表现。 第二，采购流程是公司采购部门开展工作的工作程序，不合理的采购流程会使采购工作效率低下，直接影响公司采购成本。 第三，科学有效管理供应商是降低采购成本的重要手段，通过对供应商信息的管理、将供应商进行合理的分类、建立供应商的考核指标和激励措施、与供应商
3、形成长期的战略合作伙伴，在彼此合作过程中不断的进行优化和提升，真正使供应商成为企业第三利润源的有力保证。 第四，构造完善的信息平台是实现供应链管理下采购运作的保证，采购信息化建设可以降低采购信息传递时间、提高工作效率。 第五，通过将采购总拥有成本进行分解，采用不同的方法降低采购每一过程的成本，综合分析考量每一过程达到降低采购总成本的目的。 由于时间有限以及自身水平的限制，本文只针对 GLM 公司目前的采购成本控制现状进行分析并提出了相应的解决对策，但仍然不够深入和彻底，分析的方法也不够完善。随着公司的不断发展完善，还会出现新的问题，因此对于 GLM公司采购成本控制的研究还有待进一步深入的研究解
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