《村招商引资工作总结律师整理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《村招商引资工作总结律师整理（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、- 村招商引资工作总结 【第一篇】：2014年招商引资工作半年总结，村招商引资工作总结 招商引资工作半年总结2014 年，我镇根据县上下达的招商引资年度目标任务，立 足本镇实际，紧跟全县招商引资工作的总体思路，把招商引资工 作当做“一把手”工程来抓，围绕今年的目标任务，认真分析招 商引资工作形势，统一思想，明确招商引资思路，积极与相关部 门沟通联系，以煤田开发为契机，深挖自身潜力，主动推介我镇 自身资源优势，跑省进市主动招商，引进项目。目前，通过加大 招商引资力度，突出优势招商等方式，已协议引进项目 6 个，引 资额达 6430 万元，我镇招商引资工作取得了实质性进展。 一、1-6 月份招商引
2、资目标任务完成情况 2014 年县上下达我镇的招商引资任务 11000 万元，其中省 际到位资金 7400 万元，半年来，我镇跑省进市与客商洽谈引资 8 次，接待客商 42 人次，引进项目 8 个，签订协议 6 个，完成 到位资金 6430 万元，占目标任务 11000 万元的 58.5%，完成省 际到位资金 4200 万元，占目标任务 7400 万元的 56.8%，具体项 目有 （1）引进六安永利臵业有限公司投资 1000 万元新建北王 便民超市项目； （2）引进投资 6400 万元新建快捷酒店项目； （ 3） 引进 4000 万元建设镇旅游风景区建设项目； （4）引进投资 500 万元实施
3、校地实用人才培训工程； （5）引进投资 1000 万元在河 西村建设河西蔬菜产业园区建设项目； （6）引进投资 8000 万元 实施煤矿瓦斯发电厂建设项目。 二、招商引资工作措施-1- 1、明确责任，分解任务，保障招商引资任务落实。县上下 达了招商引资目标任务后，镇党委、镇政府及时召开专题会议研 究，当做“一号”工程来抓，成立由党政主要领导负责牵头招商 引资工作， 建立招商引资工作小组， 对目标任务进行了细化分解, 由每位党委领导班子成员分别承担相应的招商引资任务， 并确定 分管专职领导、专职干部与县级项目部门沟通、衔接，建立了招 商引资目标责任制，实行“一把手”负责制，切实对招商引资签 约项
4、目实行保姆式、 跟踪式服务， 从项目的联系洽谈、 协议跟进、 资金投入等环节实行全程专人负责，保障项目招的来，留的住， 能建设。 2、深挖潜力，主动联系，确保项目引进。我镇立足实际， 围绕镇域经济发展方向，挖掘自身潜力，围绕煤炭经济产业链、 农业产业园区发展规划，抓好招商引资和项目建设的资源优势， 结合我镇经济情况制定各村和各单位招商引资奖惩制度， 在上浮 奖励激励、提高处罚力度的基础上，鼓励全镇上下齐招商，营造 全员上阵、大力招商的良好氛围。同时，由党政主要领导主动带 领专职干部与县级部门联系沟通，积极利用有效信息源寻找客 商，制定相应的招商计划与时间表，先后 5 次前往西安等地与有 意向来
5、投资的客商洽谈项目， 成功引进了对发展煤炭观光旅游区 的镇北王便民超市项目、北王快捷酒店项目、镇旅游风景区建设 项目；引进了对延伸煤炭产业发展链有利的瓦斯发电厂建设项 目； 在河西村优先引进了河西蔬菜产业园区建设项目为农业园区-2- 发展拓宽渠道； 引进校地实用人才培训工程项目为进一步释放劳 动力潜能奠定基础。 3、创新方式，跟踪服务，保障项目顺利实施。积极响应今 年县上关于招商引资工作的部署与号召，做到“四个突出” ，即 突出工业招商、突出生态文化旅游招商、突出特色农业招商、突 出物流产业招商，进一步转变招商方式，一是大力实施环境综合 整治工作，以狠抓公路沿线村和重点推进村的环境整治为突破
6、口，创造优良的人居空间和生态环境，为招商引资创造有利的客 观条件；二是结合“三联三创三促”党建主题实践活动，加强与 县级包村部门的合作， 提升服务意识， 对引进项目实行 “一站式” 服务和 “保姆式” 服务模式， 及时帮助客商解决项目在土地审批、 立项申报、人力资源、环评等问题；三是改变等、靠、要的思想， 主动联系招商，跑省进市与客商洽谈投资业务，针对接触客商的 类型，定时间、定计划、定项目实施村，确保项目顺利实施。截 至 5 月底，已有 3 个项目顺利实施。 三、招商引资工作存在的问题 我镇在完成全年招商引资目标任务，取得良好成绩的同时， 仍然还存在一些问题， 一是投资效率低， 投资环境还有
7、一定差距。 上半年，我镇虽然多次与县级有关部门联系衔接项目，但环评、 立项等手续审批缓慢； 项目资金到位率低， 影响了项目实施进度； 在环境整治、交通方面，还存在瓶颈制约。二是项目建设力度不 大，引资制度还不完善。已签订的项目，由于投资方对宏观经济-3- 环境运行下滑持消极态度，在项目选址、人力资源分配、资金投 入、技术支持等方面进度缓慢，制约了项目建设；同时，为形成 有效的项目资金投资额的制度，造成项目投资额变量较大，致使 项目良好推进。 四、下半年招商引资工作打算 下半年，我镇将在现有招商引进项目取得成绩的基础上，继 续完善项目跟进服务，加快项目资金投资，加强项目建设力度， 力争做到“引进
8、一个项目、建成一个项目、带动一个产业、致富 一方群众、振兴一镇经济” 。一是围绕煤田开发，修编完善工业 园区规划,积极规划及储备工业园区建设用地，积极争取项目资 金，向外招商扩充煤炭发展产业链，力争年内完成瓦斯发电厂一 期建设项目。 二是规划设计煤矿服务区， 完善载体功能， 坚持 “高 增值、强辐射、广就业”的方向，盘活矿区周边闲臵资产，利用 当地富裕劳力，加快北王便民超市项目、北王快捷酒店项目建设 进度。 三是积极开展全镇劳动力摸底调查工作和农业产业园区调 研，紧盯农业技术服务、优势产业项目等解决方案，充分考虑项 目发展的潜力和后劲，加快河西蔬菜产业园区建设项目、校地实 用人才培训工程项目进
9、度，确保项目实施带动当地群众致富。-4- 【第二篇】：基层农村招商引资工作汇报，村招商引资工作总结 年沙口村招商引资 工 作 汇 报今年以来，在街道党工委、办事处的正确领导下，我村坚持 以招商引资和项目落实作为经济快速发展的突破口，立足本村实 际，采取“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作 方法，项目建设取得了较好的成绩，有力地推动了全村经济和社 会稳定。 一、招商引资的基本情况 1-6 月份，我村完成民资注册 5075 万元，全村协定项目项目 7 个，协议引进资金 5700 万元，目前 5 个项目已注册，到位资金 2700 万元。具体项目如下 太平洋证券（扬州分公司）注册 500
10、万元； 江苏华沃能源有限公司注册 500 万元； 扬州百德机械制造有限公司注册 400 万元； 扬州马格斯制造有限公司注册 300 万元； 扬州星强建筑工程有限公司注册 1000 万元； 另外 2 个协议项目正在注册筹备，何园宾馆有限公司拟注册 1000 万元；扬州大世界广场成立一家商务休闲会所拟注册 2000 万元。 二、2009 年招商引资主要做法 1、转变招商思路 年初，我村在认真分析形势，总结经验的基础上，树立两种 理念，实现“三个转变” ，突出“四个重点”的招商思路。两种理 念：一是树立载体招商理念，包括以企招商、以商引商、项目招1 商；二是树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依托
11、环境优 势吸引客商。 “三个转变” ：即由政府招商向全民招商和专业人员 招商转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转 变，由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。 “四个 重点” ：即突出引进大项目，突出引进服务项目，突出引进有发展 前景项目，突出引进促进劳动力就业的项目。工作思路的转变， 为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。 2、创新招商方式 今年来，我村坚持走外力推动，外脑促动的发展思路，一改 过去“守株待兔”的工作方式，主动出击，上门招商，除积极参 与区、街道组织的各种招商活动外，我村还于近期赴上海、深圳 等地招商。强化以商引商，采取攻心为上的方针，全面加强与驻 地
12、企业的联系，召开联谊座谈会，及时帮助解决外来商户经营中 遇到的困难。扬州大世界广场项目为避开高温，保证项目建设进 度，采取晚间连续作业，影响了附近村民正常休息。我们得知情 况后，主动上门协调开发商与村民之间的矛盾，事情最终得到了 圆满解决，增强了客商经营信心。 3、整合招商力量 年初，我村以“活思想、引项目、促发展”的思想为出发点， 认真开展讨论，采取“五个强化”措施，狠抓招商工作。一是强 化领导，明确村总支书记负总责，村分管领导负主责，招商人员 具体负责，大家各尽其职，努力做好招商引资工作。二是强化招 商队伍，调整充实招商力量。明确专人负责搜集各方招商信息， 每月召开一次联系会，有的放矢地开
13、展招商工作。三是强化职责， 明确任务，在目标考核办法中，提高招商引资在各项工作中的比2 重， 要求班子成员每人每年要有 1 个招商项目信息，1 个招商洽谈 项目，签订责任状，做到“千斤担子众人挑，个个身上有指标” ， 招商引资深入人心。 4、优化招商环境 今年，我村把招商引资工作重心放在软环境建设上，中心定 位在优质服务上，不断改善软环境促进招商。太平洋证券公司项 目审批手续繁琐，我们主动上门对接，分头办理相关手续：太平 洋证券公司人员负责办理证券许可证、消防证明等相关手续；我 们负责办理营业执照、税务登记、银行开户等手续。企业在 4 月 份如期营业。 三、招商引资工作存在的问题 1、招商引资
14、人员的思想不够解放，进行学习交流的机会少， 知识得不到更新，观念相对落后，不能适应新时期对招商引资工 作的要求。 2、项目攻关的技巧和能力急待提高，招商引资没有过多的高 招，形式单一，项目谈完后，全程跟踪、全程服务不够，跑项目 的力度不够，缺乏契而不舍，不达目的不罢休的精神。 3、 引进的强势企业相对较少， 上水平、 上规模的项目还不多。 四、下半年招商引资工作思路及要点 1、切实加强项目前期工作 高度重视和加强项目建设工作，认真做好搜集信息、项目准 备等基础工作，搞清我村的优势在哪里，哪些项目对我村最适合， 哪些企业最有可能来投资，做到知已知彼。针对我村地处新老城 区结合部这一特点，进一步做
15、好大世界广场、东城国际、蓝海现 代城、壹位广场等体量较大的三产项目的服务工作。对即将入住3 商户主动提供办理营业执照、税务登记等一条龙服务，提高招商 引资成功率。 2、抓好项目的落实工作 围绕街道确定的三产服务经济战略，进一步完善招商引资责 任管理，落实项目责任制，专人负责，紧订不放，保证项目落到 实处，使协议项目尽快转为合同项目，合同项目能尽快落地实施。 对已落户的项目要做到跟踪服务工作，及时解决项目进展过程中 的困难和问题，促其尽快做大做强。用落户企业的成功和现身说 法，来提高我村招商引资的信誉度和吸引力。对新结识的新客商， 要进一步做好联络、跟踪，积极邀请他们到我村实地考察，同时 做好服
16、务和政策解释工作，营造拴心留人的环境。 在曲江街道招商服务中心的具体指导下，我们将继续做好招 商引资基础工作，克服困难和不足，进一步营造“亲商、助商、 爱商”的良好氛围，以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果， 进而壮大村级经济，富裕一方人民，为三产强街这一战略作出自 己的贡献。沙口村村民委员会 二 OO 九年七月二十七日4 【第三篇】：招商引资工作总结，村招商引资工作总结 创新机制招商乡 2005 年上半年招商引资工作总结今年来，我乡把招商引资当作快速推进“兴工强乡” 战略的第一要务来抓，打着“尽我所能， 您说我办”的招商口号，发扬“四千”精神招商，采取“五个一”措施跟踪服务，全力培育 招商引资环境，广辟招商引资渠道，积极开展招商引资工作，全乡上下兴商、安商、富商和 全民招商引资蔚然成风。载止 6 月底，已签订招商
