村级四有一责考核办法..doc

上传人:zh****71 文档编号:130412477 上传时间:2020-04-27 格式:DOC 页数:5 大小:272.15KB
返回 下载 相关 举报
村级四有一责考核办法..doc_第1页
第1页 / 共5页
村级四有一责考核办法..doc_第2页
第2页 / 共5页
村级四有一责考核办法..doc_第3页
第3页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《村级四有一责考核办法..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《村级四有一责考核办法..doc(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、LOGO村级四有一责考核办法xxxx有限公司迷南文化传媒(上海)有限公司 各村党(总)支部、村民委员会,各有关单位: 为了切实加强村级“四有一责”建设工作,提升村级综合实力和社会管理水平,推动村级组织规范化建设,促进村干部服务水平,公信力提高,现提出村级“四有一责”建设工作专项考核办法。 一、考核的基本内容和目标要求 1、有持续稳定的村集体收入(25分) 年末各村集体经营性收入达30万元,达不到按比例扣分。超额完成每万元加1分,以农经站财务年报数为准。资源发包收入按发包年限年度平均值计算当年收入。各村要充分利用集体土地、林木、水面等资源和盘活集体资产,发展资金、资源、资产型集体经济;培育农民专

2、业合作社,发展为农服务经营型经济。 2、有功能齐全的活动阵地(20分) 按照“八室两超一场所”的要求,新增投资额结合单项分值拆算比例考核得分。村级综合服务中心建筑面积要达到200以上,服务阵地建设当年投入达到200和500的分别加2分、5分。各村要本着“服务区域最大化,办公面积最小化,服务功能多样化,社会效益最优化,”的目标要求,结合党建“五事四制度”、“1+4”村务工作管理模式、平安治法示范村建设、综治组织建设、信访维稳工作等,建立健全长效管理服务机制,建筑面积达不到要求的按比例扣分,上述6项主要服务管理工作有一项不达标扣2分。 3、有先进适用的信息网络平台(20分) 按照行政村通光缆,自然

3、村通宽带,通有线电视和“远程教育”,便民服务、综合信息管理的要求,年末实现村级信息网络平台覆盖,并实现有固定场所、有信息设备、有专兼职信息员、有管理制度和长效机制“五有”目标。信息网络平台未建成扣10分,“五有”缺失一项扣4分,电脑等办公设施丢失的扣5分,并由党总支书记、村主任、村会计负责原价赔偿。 4、有群众拥护的“能人型”带头人(15分) 按照“创业发展能力特别强、为民办事能力特别强、依法行政能力特别强、公信力特别强”的要求,加强村干部队伍建设。年末,村民直评村干部和村级“勤廉指数测评”满意率达90%以上,达不到的按比例扣分。未开展“双测”活动的扣10分。村干部有1人违纪违规受到诫勉谈话处

4、分的扣2分,受到党纪、政纪处分的扣5分。 5、强化村党组织领导责任(20分) 按照村干部有凝聚力、战斗力、创新力、执行力的要求,落实岗位目标责任制,强化“三资”管理,村务管理,完成年度工作目标任务。有一项不落实或不规范实施扣2分,出现一起信访、安全、违反财经纪律、损害群众利益、行政不作为或乱作为事件分别扣2分,依法完成村“两委会”换届选举任务,出现违法操作一次扣2分,选举不成功扣10分。 6、每项加减分不超过基准分。 二、考核方法 “四有一责”专项考核由镇考核领导小组,会同镇纪委、监察、组织、宣传、农经、统计等职能单位按百分制考核到行政村,年末对照2014年度村干部工作目标考核实施意见所占分额折算得分参加处度目标考核。 以上意见从2014年1月1日起执行。 村级四有一责考核办法感谢您的赏阅4

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号