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1、静疗小组 2018年1月仙居县人民医院崔娅丽 1 成长过程 2008年8月份周丽娜首次穿刺PICC2009 10成立静脉输液组2010 10成立PICC门诊 2 学习 组织小组成员在床边学习超声引导下的PICC穿刺组织学习观摩床边CVC穿刺外出学习5人次 3 学习 践行国家颁布的 静脉治疗护理技术操作规范 对全院的输液工具进行横断面调查 为此外科的部分科室做了提高PVC的留置率的质量持续改进 4 学习 在护理部的安排下举办了全院性静疗沙龙活动 一一解答了临床护士就工作遇到的困惑 会场气氛热烈 取得了如期的效果 为三年内护士培训 管道的选择及安全 在护理部组织下对三年内进行留置针操作及维护的考核
2、 并对堵管后如何再通进行了一对一的培训 5 成长 CVC穿刺人员新增3名成员PICC在2015年基础上新增一位成员 6 质量与安全 成效 为了方便病人 在护理部的支持下 今年开始实行每周二天的门诊维护日 为了提高PICC穿刺的成功率 在护理部领导的协商下 与超声科及麻醉科共用便携式的超声仪 提高了PICC穿刺的精准度 参与全院会诊一百多次 为全院各临床共穿刺CVC约200例次 超声引导下PICC85例 7 超声引导下的PICC穿刺 8 9 10 我是贵要静脉 11 为化疗病人保驾护航 12 质量与安全 成效 13 Picc门诊维护量 14 科研 危机管理理论在中心静脉导管并发症管理中的应用 单腔静脉导管在基层医院胃肠外营养病人的应用与护理 均在大会上交流未发表 15 超声引导下的塞丁格穿刺作为新技术申报 16 未完成工作 对CVC穿刺人员的资质认定考核对全院静疗并发症没有培训 没有按静脉炎分级进行上报与统计 更没有跟进静疗规范没有全面浸透到每一个护理人员的心里 尤其是管路的选择 就规范与临床护理实际差距没有再培训 17 汇报心得 计划是对过去一年工作的不足的最好弥补 18 展望2016 19 感谢聆听 20