《经理人如何拾级而上经典实用课件之三十四_金牌经理人特训营新06》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经理人如何拾级而上经典实用课件之三十四_金牌经理人特训营新06（171页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、金牌经理人 特训营 主讲 张斌导师 金牌经理人的五项修炼 一 心态管理二 目标管理三 时间管理四 知行合一五 学习创新 一 心态管理 心态与成功 人与人之间只有很小的差异 但这种差异往往造成了人生结果的巨大差 很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的 巨大的差异就是结果是成功或者是失败 心态只有两种 心态决定命运 一种是积极的 另一种是消极的 成功 态度 技巧 世界上没有不好的人 只有不好的心态 只要我们能改变自己的心态 我们就改变了自己的世界 大多数人都想改造这个世界 但没有人想改变自己 托尔斯泰 十种成功的心态 1 积极乐观 积极心态 1 积极乐观 1 积极乐观2 100 自信 积极心态
2、 2 100 自信 只要我们面向太阳 黑暗永远在后头 海伦 凯勒 积极的态度像太阳照到哪里哪里亮 消极的态度像月亮初一十五不一样 1 自我激励 100 的喜欢自己 如何建立100 的自信 2 改变肢体动作3 应用想象力 披风原理 角色假定 1 积极乐观2 100 自信3 爱与付出 积极心态 3 爱与付出 1 积极乐观2 100 自信3 爱与付出4 三思 积极心态 4 三思 1 积极乐观2 100 自信3 爱与付出4 三思5 做事认真 积极心态 5 做事认真 凡事主动 全力以赴 充满激情 如何做事认真 1 积极乐观2 100 自信3 爱与付出4 三思 积极心态 5 做事认真6 诚实正直 6 诚实
3、正直 1 诚实不虚假2 说到做到3 敢说真话 是建立信任感的唯一法则 是成功人士的人格特征 诚实正直 1 积极乐观2 100 自信3 爱与付出4 三思 积极心态 5 做事认真6 诚实正直7 热爱学习 7 热爱学习 向成功人士学习成功的方法 九宫格表 高效学习的方法 九宫格表之培训 九宫格表之读书 1 积极乐观2 100 自信3 爱与付出4 三思 积极心态 5 做事认真6 诚实正直7 热爱学习8 建立良好的人际关系 8 建立良好的人际关系 不坚守承诺企图改变对方批评与责备嫉妒愤怒争辩 人际关系中的障碍 成功人际关系的8个秘诀 不抱怨 不批评 不责怪微笑记住对方的名字赞美激发对方与你交往的渴望倾听
4、随时随地推销自己让对方感到很重要 1 积极乐观2 100 自信3 爱与付出4 三思5 做事认真 积极心态 6 诚实正直7 热爱学习8 建立良好的人际关系9 完全承担责任 9 完全承担责任 一切操之在我我是生命的主人我是我命运的设计师我是问题的源头我承担100 的责任 完全承担责任 1 积极乐观2 100 自信3 爱与付出4 三思5 做事认真 积极心态 6 诚实正直7 热爱学习8 建立良好的人际关系9 完全承担责任10 强烈的企图心 10 强烈的企图心 哈佛大学调查报告3 的人有清晰长期的目标10 的人有清晰短期的目标60 的人只有模糊的目标27 的人没有目标 二 目标管理 人生圆满图 我的人生
5、圆满图 设定目标就是在鸿沟上搭桥梁 愿望梦想 设定目标 成功现实 二 目标管理 成功就是设定目标并达成目标没有目标 就没有成功 二 目标管理 目标重要性 1 目标产生积极的心态2 目标使我们看清使命 产生动力3 目标使我们觉得生存的意义和价值4 目标使我们把重点从过程转到结果5 目标有助于我们分清轻重缓急 把握重点 二 目标管理 目标重要性 续 6 目标使我们集中精力 把握现在7 目标能提高激情 有助于评估进展8 目标产生信心 勇气和胆量9 目标使人自我完善 永不停步10 目标使你成为一个成功的人 二 目标管理 不设定目标的四大原因 1 设定目标后害怕失败 2 害怕别人耻笑 3 不知道目标的重
6、要性 4 不知道达成目标的方法 二 目标管理 制定目标的五大原则 1 明确的2 可量化3 具挑战性4 大小结合 长短结合5 要有时限 个人目标金字塔 人生终极目标 人生主线目标 远期目标工作 家庭生活 人际关系 成长 财富 健康 中期目标工作 家庭生活 人际关系 成长 财富 健康 近期目标工作 家庭生活 人际关系 成长 财富 健康 月 周 日的目标工作 家庭生活 人际关系 成长 财富 健康 10年 3 5年 1 3年 设定目标 效率的管理 三 时间管理 时间是什么 是生命是财富是资源是人生最大的资本 时间的特性 不可增减不可缺少不可贮存不可替代 时间 可以管理 我的时间杀手排序 1 缺乏明确的
7、目标2 缺乏详细计划3 太专注细节 事必躬亲 不懂授权4 完美主义 总要等到万事具备时再做5 办事拖延 做事拖拉6 缺优先顺序 抓不住重点 7 做事有头无尾8 没有条理 不整洁9 不会拒绝别人的请求10 把简单的事情复杂化11 盲目行动12 消极思考 我的时间杀手排序 例 工作时间价值举例 以每年有效工作日261天计 每天有效工作8小时计 例 时间价值举例 以全年365天计 每天每小时的价值 每一位顶尖成功者首先是顶尖的时间管理者 经理人的时间管理 一个会管理自己时间的人才是自己生活的主人 经理人的9大时间管理方法 一 找对方向统筹资源 时间分配 我的时间圆饼图 1 做规划10 2 营销35
8、3 财务管理10 4 打造团队30 5 日常事务10 6 总结检讨5 8小时工作 1小时健康运动 6 5小时休息 3小时学习成长 2小时陪家人 1小时陪孩子 2 5小时人脉 二 ABCD法则 紧急 三 善于授权 找对人 做对事 用对方法 经理人的时间管理 三 善于授权尽量及时的授权明确分配工作 必须了解下属的能力与才干 做什么 而非 怎样去做 要授予权利 说明目标与期望要评估 检查注重结果不能重复授权由简至繁循序渐进向下授权出现困难时 要帮助寻找解决困难的方法你仍然要承担责任 四 结果导向 彻底的结果管理 帮助下属明确优先顺序 以终为始 要事第一 五 要求工作时 就必须要求时限 清晰表达自己的
9、要求 标准 时限 没有时限 就没有安排工作 六 带着解决方案说问题 每个人都能解决问题 七 减少会议自问这个会议非开不可吗 目的明确 充分准备提前将议程内容发到与会者 明确职责限时发言每事订出讨论时间总结纪要 检查落实准时开始 按时结束尽量推掉你无关的会议 八 别接下属的猴子 做自己该做的事 分清责任 要教导他 不要代替他 九 精兵简政简化流程 所谓时间管理 就是用最短的时间达成最多的目标 实均衡的人生 金钱用完了 还可以获取 而时间用完了 生命即结束了 其实 时间管理 就是你自己生命的管理 效率系统 人生没有太多的机会的等待 做出决定 马上行动 三 时间管理 行动是一切成功的保证 1 必定成
10、功的方法 行动 行动 行动 2 人为什么不行动 a 失败不够多 痛苦不够深 b 缺乏明确的目标 3 行动的原因 a 逃离痛苦b 追求快乐 回收不够 是因为付出不够 成功不够 是因为行动不够 行动的大小决定了 成功的大小 知是行之始 行是知之成只按要求一步步去做 你将会惊异地发现 眼前的世界充满了生机和希望 古人云 不积跬步 无以至千里 坐而言 不如起而行 请把你的笔拿出来 马上行动 开始成功的航程 1 成功者是在做 失败者是在说 2 成功者是做到 失败者知道 成功者和失败者最大的区别是 三岁小孩都知道 八十老翁做不到 激发行动的六大步骤 1 明确你想要的结果 是什么原因阻止你想要达成结果 2
11、找出改变的着力点 什么最重要 追求快乐 逃离痛苦 找到一定要的决心和意愿度 3 打断惯性 立即STOP 终止习惯 4 输入新咨讯 找一个更好的习惯代替它 5 运用潜意识 不断加强新信念 习惯 6 测试 检查 新习惯是否养成 如果没做到重新再来 养成3 3习惯 3个态度 认真 快 坚守承诺 3个作风 一个是 一切皆有可能一个是 决不找借口一个是 保证完成任务 充满激情 1 伟大的事业 伟大的领袖一定来自于激情 内在 1 坚定的信念2 热爱2 激情来自3 执着外在 1 全力以赴2 体能充沛 3 释放心灵深处的能量 锚 五学习创新 知识就是资本知识改变命运 从国内情况看 企业经营环境比10年前复杂2
12、 5倍企业竞争比10年前增加3 3倍企业平均寿命是10年前的20 企业的平均利润逐年递减10 中国民营企业平均寿命2 9年 每3年100家企业有68家死亡 学习为什么会受到重视 从个人的发展看 缺少保障 没有终身岗位未来无法预测渴望成功巨大的生存与发展压力不学习 必死亡 二 学习的误区 学历结束 学习也结束领导不学 安排员工学学了没用无知者 无畏 三 个人学习的4大关键 强烈的学习欲望设定明确的目标坚持不懈的学习计划快速的学习技巧 5种快速的学习技巧 1小时改变一生向成功人士学习成功的方法参加研习会用活页作笔记擅用零碎的时间 个人学习成长三件宝 一 书籍 聚焦和分类 管理类 营销类 励志类 专
13、业 行业 类 如何高效阅读 明确阅读的目的综观全貌 做重点符号 看目录 掠读 跳读 找关键词读用活页作笔记 写出重点用自己的语言的思维做分享和培训 二 MP4 潜意识 自我确认录音带 看 听演讲课程 三成功圣经 一个清晰的目标醒目系统一个强大的时间管理工具一个化想法为行动的动力系统一个监督的鞭策你的人生顾问 不仅让你成功 更是逼迫你成功 1 经理人要领导学习 经理人应是学习的先行者经理人应是学习的责任者经理人应是学习的教导者 四 团队学习的5个方法 2 学习的焦点以客户为中心 以提升业绩为导向 如何为客户提高品质如何创造更多的附加价值如何开发新需求 满足需求如何创新 如何提升业绩如何降低成本
14、为客户让利 3 建立学习的制度 每周不低于2小时的专业培训制度每周一本书的读书改进制度引进 新 的培训制度出门学习分享制度优厚的学习奖励制度 4 学习的责任者 总经理负责管理培训部门经理负责专业培训目的培养专家与企业家 5 多样化的学习方式 走出去 请进来 互教学 学必用各种培训 研习会 体验式脑力激荡案例分享 知识讨论网上培训 培训信息资料库 最好的学习型组织 拥有终身学习的理念与机制运用各种方法引进知识 开创多种学习途径形成学习共享与互动的学习文化为了实现共同的愿景 不断的增加学习力工作学习化 学习工作化团队成功 个人成功 成功之路 我们终于找到了企业成功之路 那就是终身学习之路唯一出路
15、就是学习 持续学习 终身学习未来唯一持久的优势 就是你持久学习的能力 我们不仅是企业 更是一所学校我们不仅塑造品牌 更要塑造人才 金牌经理人的五项修炼 一 心态管理二 目标管理三 时间管理四 知行合一五 学习创新 如何成为一名优秀的经理人 一 如何塑造经理人权威 五大权威 1 合法权公司给的2 报酬权利益诱惑3 强制权处罚威胁4 专家权专业技术5 典范权人格魅力 一 管理好员工 1 选对合适的人才2 加强员工教育训练管理 1 共同愿望 2 共同勉励 3 共同行为 顾客 员工 经理 三 如何打造一流的团队 1 自主性2 思考性3 合作性 经理的三种管理方式 经理 1 监视型 员工 员工 员工 2
16、 参与型 经理 员工 员工 员工 员工 3 团队型 经理 团队精神从经理人做起 四 金牌经理人把精力摆在以下三个方面 1 思考决策2 计划工作3 教育好员工 五 经理人必须具备的三种能力 三种态度 三种能力 1 思考力公司店面 企划案2 决策力了解市场问客人3 执行力公司的规章制度及目标 思考力 决策力 执行力 要强 三种态度 1 忠诚度2 勤劳度3 配合度 自己强不叫强 如何营造优秀的企业文化 1 融入行为 不能是口号 2 企业文化是一种工作态度 3 代表老总的风格 4 企业文化需要一个好的环境 六 如何增加逆境抗压力 IQ智慧智商EQ情绪个人情绪的掌控 团队运作AQ逆境面对困难减除压力渡过难关 减压的方法 1 看云2 穿海3 抱树4 照镜子 经理人常犯的十一种错误 一 拒绝承担个人责任有效的管理者 为事情结果负责 1 拒绝承担个人责任的表现 让下属难堪 抱怨下属 事业无进展 抱怨自己的忙碌 对下属提出问题不予鼓励 不能从容面对失败 在其他人面前批评下属 不善于听取下属的建议 2 经理人的领导责任 建立程序与标准 设定目标与计划 激励士气 培育部属 3 努力地表现 与 不停的辩解 避
