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1、 沈阳XXX商业项目 机电工程管理策划 2014年3月5日 华润建筑有限公司ChinaResourcesConstructionCorp 0 目录 1 一 工程简介1 概况2 机电系统 二 机电项目管理策划1 管理规划2 业主关注点3 顾客视角4 项目重难点5 高品质落地管控6 成本管控7 高效协同 三 质量控制措施案例 1 一 项目简介 1 概况 2 一 项目简介 1 1 工程简介 本工程为沈阳XXX商业项目新建项目 建设地点位于XXX交汇处 办公楼建筑高度为96 6米 总建筑面积为50289 79平方米 地下三层 地上23层 其中地下室为车库及设备用房 地上1 2层商业 3 4层宴会厅 厨
2、房 5 23层为办公区 1 2 现场气候 沈阳位于中国东北地区南部 属温带半湿润大陆性气候 全年气温在 29 36 之间 平均气温8 3 全年降水量500毫米 全年无霜期183天 受季风影响 降水集中 温差较大 四季分明 3 一 项目简介 2 机电系统 4 二 机电项目管理策划 1 管理规划 2 业主关注点 3 顾客视角 5 高品质落地 6 成本管控 7 高效协同 品质提升 成本降低 4 项目重难点 坚持华润中心高品质目标 项目要求 管控措施 管控成果 口碑树立 5 二 机电项目管理策划 1 1 招采计划 6 二 机电项目管理策划 7 1 2 工期计划 1 管理规划 二 机电项目管理策划 8
3、二 机电项目管理策划 1 管理规划 9 二 机电项目管理策划 1 管理规划 1 3 消防工期计划 10 二 机电项目管理策划 1 管理规划 11 二 机电项目管理策划 1 4 劳动力计划 12 1 4 机电组织架构 二 机电项目管理策划 13 2 业主关注点 二 机电项目管理策划 14 3 顾客视角 二 机电项目管理策划 15 4 项目重难点 二 机电项目管理策划 4 1施工难点 1 该项目的冷源 消防水源分别取自一期万象城的制冷机房和消防泵房 制冷主管道和消防管道都经过一期万象城地下三层车库 现场交叉施工复杂 需要与物业沟通规划施工时间 施工进度 效率慢 2 项目周边市政管道多 包括市政高压
4、电缆 供暖管道 给排水管 燃气管等 造成施工危险大 进度慢 3 项目工期紧 年底需要保证施工现场的供暖效果 满足现场施工条件 确保各项工种正常有序开展 16 二 机电项目管理策划 4 2施工保障 1 冬季施工保障 由于沈阳地区气温在零度以下长达3个月 如何解决冬季机电施工的问题将直接影响到工程质量及工期 2014年冬季施工依据总控计划市政热源到位 幕墙已封闭具备临时供暖需求 如工程正式换热设备 风柜 盘管 散热器 不能全部投入使用将采取加装临时换热设备实现冬施期间的临时供暖 2 冬施管理要点 1 成立以项目经理为组长 各专业机电工程师为组员的冬期施工督导小组 将该冬季施工方案具体职责落实到机电
5、施工分包单位 并明确责任人 2 在冬季施工前对施工分包单位进行一次安全生产 工程质量 机械设备的全面检查 对发现的问题要进行认真研究 限期整改 消除隐患 为冬季施工创造良好的施工环境 17 二 机电项目管理策划 3 冬季天气干燥 对施工分包单位进行消防教育 着重火源和电源的管理 注意防火 加强施工现场的保卫工作 4 要求随时注意防滑 及时清除作业通道上的积水和积雪 保证消防通道的畅通 5 排除现场积水 对施工现场进行必要的修整 截断流入现场的水源 做好排水措施 消除现场施工用水造成场地结冰现象 6 现场排水管道 除注意保证一定的流水坡度外 进入冬期施工前还要做好经常检查 及时疏通 7 对于设备
6、 如水泵等 应在使用后进行检查 及时排除内部积水 8 现场内的水泵房 库房等设施要做好保温 进入冬期施工前 完成对消火栓 水龙头 管道的保温防冻工作 18 二 机电项目管理策划 9 环境温度达到 5 时即为 低温焊接 严格执行低温焊接工艺 严禁焊接过程直接接触到冰雪 管道焊接前应清除焊道及其附近的污物 冷凝水 冰 雪 霜 管道焊接应有防风设施 风雪天气时 必须对操作部位进行封闭围挡 气候异常应停止焊接 10 防腐工程作业应在清除表面的杂物 锈 冷凝水及冰 雪 霜后方可进行 刷漆工作应选择好天气条件作业 11 装修施工开始前要提早准备热源和临时供热设施 保证作业环境温度 以确保装修工程质量 以上
7、冬期施工方案报请甲方和监理人员审批 审批合格后 我方将及时落实本方案内容 19 4 项目重难点 二 机电项目管理策划 3 地下室施工保障 临时通风 本项目占地面积50289 79m 三层地下室 由于项目周边空地狭小 材料堆场仓库 加工场只能安排在地下室 其次地下室与室外温差大 湿度高为保障地下室的施工环境及施工成品的保护 通风除湿防腐 要求 设置地下室临时通风系统 换气次数每小时一次 临时通风系统服务时间 机电分包进场完成安装至地下室正式通风系统开通运行后 20 二 机电项目管理策划 5 高品质落地 高品质落地 5 1高品质落地设计管控 5 2高品质落地施工管控 21 二 机电项目管理策划 5
8、 高品质落地 过程质量监控 方案编制 深化设计 参数复核 责任人 冯超 前期技术准备 责任人 高庭 工序配合 样板引路 过程三检 成品保护 跑冒滴漏 系统检测 联合调试 调试检测 责任人 高庭 竣工交付 租户照管 移交共管 移交验收 责任人 高庭 高品质六个维度标准指导全过程 高品质落地管控实现过程 22 二 机电项目管理策划 高品质落地管控实现过程 高品质六个维度标准指导整个机电从设计 施工 调试检测 竣工交付 运营全过程 5 高品质落地 成排成线标示清晰精巧美观 运行参数 各系统检测符合设计 跑冒滴漏跳闸漏电吊装坚固 检修通道检修口吊装口操作空间 各类计量设备节能环保材料 设备管道使用年限
9、 管道支吊架防腐 精致美观 功能使用 安全坚固 维护方便 六个维度 品质标准 节能环保 持久耐用 23 二 机电项目管理策划 5 1高品质落地设计管控 1 深化设计的类型 5 高品质落地 24 二 机电项目管理策划 2 深化设计计划 3 深化设计审批流程 5 高品质落地 25 二 机电项目管理策划 5 高品质落地 4 深化设计图纸落地 4 1 设计交底及图纸会审施工准备阶段及施工过程中 通过设计交底及图纸会审充分领会设计意图和解决图纸疑问 4 2 设计变更及技术洽商通过仔细阅读图纸 专业间的点位核对 设备参数复核及电功率复核等工作 尽可能将设计变更及技术洽商控制在施工前 避免设计变更及技术洽商
10、带来的返工 通过提前预控 在施工前已完成施工图纸修改工作 确保无因总包工作不够细致引起的设计变更及技术洽商而返工 4 3 图纸管理1 纸质图纸管理 清晰完整 传递流畅 查找迅速 简捷合理 为项目提供完整无疑问 分类明确的图纸资料 2 电子版图纸管理 在项目公共盘和OA上 指定专人收集 整理 分类 归档电子版图纸 方便技术人员快速 准确地查找图纸及变更 26 二 机电项目管理策划 5 2高品质落地施工管控 过程质量监控 样板引路1 建立样板库 1 各专业材料样板 2 施工样板如 管井 机电综合样板 套管封堵 专业系统安装等2 样板报审确认 按照确认的样板进行大面积施工 5 高品质落地 吊架工艺样
11、板 外墙套管样板 综合机电管线安装样板区 材料样品 27 二 机电项目管理策划 5 2高品质落地施工管控 过程质量监控 过程三检1 技术方案交底 工法交底 2 施工过程坚持自检 互检 专检制度 做好文字记录 5 高品质落地 过程质量监控 工序配合1 施工顺序的控制 不同区域合理安排施工顺序 减少返工 避免混乱作业 控制质量 1 地下室综合管线 保证整体安装效果 有效控制净空高度 制定施工流水段 形成流水 平行作业 安排风管最先施工 其它专业管线待风管工完毕后行施工 2 后勤区综合管线 管线复杂繁多 针对性的编排施工顺序及移交计划 3 精装修区域 组织精装单位与各机电分包共同制定施工穿插顺序及移
12、交条件 4 设备机房 建立机房施工工序 施工做法标准及移交计划 综合复杂机房 采用先全面综合管线布置深化 再协调土建装修跟进的方式 进行安装作业 由机电安装进行大型设备安装 再施工机电管道 然后由土建根据机电安装图纸进行装修深化设计 再墙面地面按照管道位置定位施工 5 综合管井 管井空间狭小 管道密集 要做好机电与土建的工序协调 28 二 机电项目管理策划 2 质量否决制度 坚持质量一票否决制 施工分项没达到规定标准 不得下一道工序施工 机房施工工序流程 质量整改通知单 5 高品质落地 29 二 机电项目管理策划 5 2高品质落地施工管控 过程质量监控 成品保护1 组建机电巡逻队 对机电安装过
13、程中各专业间及其它专业施工时对机电的成品保护工作进行监管 并做好防盗 防火 防水巡查监控工作2 设备防腐蚀 设备材料选用耐腐蚀产品 机电管线安装时提前涂刷防腐油漆 对于螺栓等采取增强防腐措施 3 按成品保护标准要求监督分包单位成品保护工作 重点监控主要设备的防护 防火 防水 防潮 防砸 工作 重要设备有 冷水机组 电扶梯 水泵 冷却塔 发电机等 5 高品质落地 30 二 机电项目管理策划 调试检测 联合调试1 熟悉联合调试流程 2 调试计划及方案的报批3 调试的组织安排 4 调试前交底5 调试中的数据记录 6 调试应急预案 5 高品质落地 5 2高品质落地施工管控 调试检测 系统检测 在调试前
14、对各机电专业分项系统进行检测 1 电气系统检测 送电调试前 检测变压器 高压柜 低压柜电气元件 电缆 母线是否满足电气绝缘性能要求 各参数设置是否满足设计要求 电气设备是否处于安全状态 2 给排水系统检测 在进行水压试验前 对水泵设备 管道 阀门等是否满足送水压力要求 阀门是否处于关闭状态 水泵及控制柜是否完好 正常启动运行 排水系统是否畅通 3 空调系统检测 各风机 风柜设备是否正常 有无机械卡壳现象 风管漏风 噪音 保温检测 4 消防检测 消防在调试 验收前进行第三方检测 对火灾报警系统 火灾广播系统 消防喷淋 水炮 消火栓 防火卷帘 防排烟系统等检测 调试检测 跑 冒 滴 漏 调试及设备
15、运行时防止跑冒滴漏的出现 在深化设计及施工过程中加强控制 31 二 机电项目管理策划 5 高品质落地 5 2高品质落地施工管控 移交验收 租户照管 1 管控要点1 租户隐蔽工程必须各方会签 以确保机电管线是否受破坏 2 对TC 物管进行相应的交底 防止租户盲目改造对机电系统造成影响 3 租户移交工作做好文字记录 避免扯皮 4 租户内灌水作业 避免漏水 租户索赔绝大部分发生在漏水事件上 5 租户前期对水 电需求较大 应尽早提供正式水 电 6 定期组织租户内机电管线 设备检查 防止租户改造对机电成品的破坏 2 管控措施 1 成立租户移交小组 明确租户移交人员职责 提前跟进租户招商进展并统计条件需求
16、 定期对租户工作进行汇总整理 同时跟进租户移交时间安排 制定租户移交计划 2 检查并明确租户条件需求 与原设计进行核对 审查租户装修机电图纸 判断条件需求是否合理 3 及时整改租户移交过程中的问题 并建立租户移交整改记录 32 二 机电项目管理策划 5 高品质落地 5 2高品质落地施工管控 移交验收 物业共管 1 培训 对物业公司的机电人员进行机电各系统的操作 使用培训 建立培训计划 培训记录2 共管 1 在调试阶段 物业公司提前介入 熟悉机电各系统 在调试完成后 就进入共管期 共管期为调试完成后 到竣工验收后一个月 2 与物业公司 业主建立共管小组 明确责任分工 建立共管移交计划 及时整改共管期存在的机电问题 及时处理突发事件 3 共管期管控重点 1 确保重要使用部位关键时刻机电系统功能及效果满足要求 2 机房内及系统机电安装工作全部结束 丢失 损坏元件配件补全 3 配电箱 空调机组等机电设备内杂物灰尘清理干净 4 机电设备能够正常运行 使用功能达到设计要求 5 管井封闭完善 机房内杂物清理 注意风管 设备顶部遗留的杂物 机房上锁封闭管理 6 对已安装完毕的租户内的风管 水管阀门进行
