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1、浅谈工程质量控制与验收毕业论文目录1 绪论11.1 研究背景11.2 研究意义12 质量控制22.1 影响质量控制的因素22.1.1 人员素质22.1.2 工程材料22.1.3 机械设备22.1.4 方法32.1.5 环境条件32.2 质量控制的方法手段32.2.1 质量保证体系32.2.2 质量控制主要方法62.2.3 质量控制常用工具72.3 具体的工序质量控制112.3.1 基础工程112.3.2 主体工程132.3.3 屋面工程242.3.4 装饰、装修工程263 竣工验收323.1 验收标准323.1.1 验收条件323.1.2 具体验收标准333.2 竣工验收的流程373.2.1
2、相关概念373.2.2 组织人员374.2.3 工程验收流程图384.2.4 具体验收程序41参考文献43致谢44 .专业.专注. .专业.专注. 1 绪论1.1 研究背景近些年来，针对工程质量现状，国家建设主管部门提出“工程质量要治差”的方针和对策。但是在实践中，由于一些地区、部门和单位忽视工程质量，建设市场混乱，执法监督不严，腐败现象严重，工程质量问题得不到根治，而且连续发生屋倒、路陷、桥坍等恶性工程质量事故2009年6月27日清晨5时30分左右 楼盘倒塌事故，闵行区莲花南路、罗阳路口西侧“莲花河畔景苑”小区， 一栋在建的13层住宅楼全部倒塌，造成一名工人死亡。2011年7月15日凌晨，钱
3、江三桥(西兴大桥)由北向南距离滨江转盘不到800米处的引桥部分右侧车道，部分桥面突然坍塌，一辆重型货车因此坠落，造成人员受伤和车辆受损。8月14日，市南岗区街90号附近路面突然塌陷，4名路人坠入路面塌陷处，2人抢救无效不幸遇难。这些恶性事故的频繁连续发生及酿成的恶果，无不令人震惊，也充分反映了建筑工程质量问题的严重性。对于建筑工程，其质量问题关系到国计民生，涉及到千家万户。但是，建筑工程质量低劣，“豆腐渣”工程时有发生，究其原因，有些是使用劣质建筑材料，不经过质量检测或检测单位出具虚假检测报告所至，有些则是有关人员在金钱的诱惑下屈服，或钻法律的空子，或于脆至法律于不顾，将百年大计做成“豆腐渣”
4、。为什么会出现这么多的质量问题，追究其根本原因，是现今的企业把利益摆在首位，对质量的控制不严，具体工程质量控制没有按照标准和规进行。1.2 研究意义建设工程质量不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益,同时也关系到人民群众生命财产的安全。对建设工程质量实施有效控制, 保证达到预期目标, 是建设工程进行项目管理的重要任务之一。而施工过程中的质量控制则是整个建设工程项目质量控制中的关键阶段。所谓施工过程中的质量控制是指指导和控制工程项目组织关于质量的相互协调的活动, 是工程项目围绕着使产品质量满足不断更新的质量要求。竣工验收作为建筑质量最后一道保障，也必须严格按照规定进行竣工验收全面考核建设
5、成果，检查设计、工程质量是否符合要求，确保建设项目按要求的各项技术经济指标正常使用。 通过竣工验收办理固定资产使用手续，可以总结工程建设经验，为提高建设项目的经济效益和管理水平提供重要依据。建设项目竣工验收是项目施工阶段的最后一个程序，是建设成果转入生产使用的标志，是审查投资使用是否合理的重要环节。建设项目建成投产交付使用后，能否取得良好的宏观效益，需要经过国家权威管理部门按照技术规、技术标准组织验收确认。通过建设项目验收，国家可以全面考核项目的建设成果，检验建设项目决策、设计、设备制造和管理水平，以及总结建设经验。因此，竣工验收是建设项目转入投产使用的必要环节。抓好工程质量的重要性不言而喻，
6、作为一名即将毕业投入到建筑行业的应届毕业生，既然从事这个行业对如何工程质量，不让因为工程质量造成的悲剧重演显然是很重要的，所以本篇毕业论文从质量控制与验收两个方面介绍了如何保证工程质量，质量控制着重论述了施工中具体工序的质量控制：验收中着重介绍了验收的条件和验收的流程。2 质量控制2.1 影响质量控制的因素影响工程质量的因素很多, 归纳起来主要有五个方面: 人、材、机、法、环。 2.1.1 人员素质人是生产经营活动的主体, 也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者, 工程建设的全过程都是通过人来完成的。人员的素质, 即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、身体素质及职
7、业道德等, 都将直接或间接的对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。而规划是否合理、决策是否正确、设计是否符合所需要的质量功能、施工能否满足合同、规、技术标准的需要等,都将对工程质量产生不同程度的影响, 可见人员素质是影响工程质量的一个重要因素。因此, 建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗是保证人员素质的重要管理措施。2.1.2 工程材料工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等, 它是工程建设的物质条件, 是工程质量的基础。工程选材是否合理、产品是否合格、材质是否符合要求及各项检验、保管使用是否得当等等,都将直接影响建设工程的结构刚度和强度, 影响工程外表及
8、观感,影响工程的使用功能, 影响工程的使用安全。2.1.3 机械设备机械设备一般分为两类:1) 组成工程实体及配套的工艺设备和机具, 如电梯、通风设备等。它们质量的优劣直接影响工程的使用功能。2) 施工过程中使用的各类机具设备, 如运输设备、操作工具、各种测量仪器等。它们是施工生产的手段,其类型是否符合施工特点,性能是否先进稳定, 操作是否方便安全, 都会影响工程项目的质量。2.1.4 方法方法指工艺方法、操作方法和施工方案。方案是否合理, 工艺是否先进, 施工操作是否正确, 将会对工程质量产生重大影响。大力推进采用新技术、新工艺、新方法, 不断提高工艺技术水平,是保证工程质量稳定提高的重要因
9、素。2.1.5 环境条件对工程质量起重要作用的环境因素包括: 工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境和周边环境。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。加强环境管理, 改进作业条件, 把握技术环境,辅以必要的措施, 是控制环境对质量影响的重要保证。我们只有了解了工程质量的形成过程以及各种影响因素, 才能更好的进行工程质量控制2.2 质量控制的方法手段2.2.1 质量保证体系建筑施工项目质量保证概念：建筑施工项目质量保证是指为确保建筑施工项目的质量满足需要( 满足设计要求、技术标准规定、需方的愿望) , 而对建筑施工项目的全过程实行全面的质量控制, 并对其提出完整、准确履行各自质量职能的证据,
10、以使需方满意并增强其对项目的质量信任感的全部有计划、有系统的活动。简言之, 建筑施工项目质量保证是项目为确保其工作质量, 使用户满意并确信之的全部有效手段和活动。（1）建筑施工项目质量保证体系的建立1)建筑施工项目质量保证系统的构成建筑施工项目质量保证系统由以下分体系构成: 首先, 经济技术开发系统。其次, 质量管理系统。第三, 物资供应系统。第四, 外委加工系统。第五, 质量检验和试验系统。第六, 技术管理系统。第七,设备机具系统。第八, 教育培训系统。第九, 计量系统。第十, 质量成本系统。第十一, 交工后服务系统。 (2)质量信息及反馈系统2)质量保证体系的建立质量保证体系是为适应外部质
11、量保证要求, 在企业质量管理体系基础上建立起来的质量体系, 它的建立主要包括: 首先, 任命企业质量保证总工程师。其次, 任命项目的质量保证工程师。第三, 选定质量保证模式。第四, 质量体系要素分解和质量职能展开。第五, 编制质量保证体系文件。第六, 建立项目质量保证机构。最后, 各项配套管理制度的完善或建立。3) 质量保证体系审核质量保证体系审核分两种: 外部的监督审核与部的自我审核。部的自我审核是质量管理组织对自己构建的质量体系的审核, 其目的是验证是否持续满足规定的要求并且正在运行。企业外部的监督审核, 是以合同规定及第三方的强制性要求为依据, 按照需方或第三方拟定的审核计划或提纲, 对
12、质量保证体系要素进行逐项审核。4) 监察质量保证监察的含义。质量保证监察是在施工现场, 对工程质量形成全过程中的各项操作及质量保证活动, 是否按照质量保证手册、程序文件等要求落实质量职能所实施的一种监督检查工作。它是质量保证体系审核的必要补充。质量保证监察的作用。通过在施工现场的定期或不定期的质量保证监察可以达到: 对现场施工操作人员及基层管理人员落实质量职能的情况实行全面监督。通过对发现的不合格原因及其责任分析, 采取纠正措施, 防止类似问题的再发生。通过不断发现、排除异常。（2）建筑施工项目质量保证组织的设置1) 设置原则首先, 有利于组织项目的质量管理。其次, 有利于实行权威性的质量监督
13、。2) 主要职责首先, 认真贯彻国家、有关部委及省市自治区规定的质量方针、政策、规程、标准等, 并结合具体情况制定执行的措施或实施细则, 并监督检查执行情况。其次, 制定质量管理目标计划, 指导审查及质量指标计划及质量措施计划的制定及执行。第三, 参加重要工程的图纸会审及施工组织设计、重要工程施工技术措施的审批工作。第四, 参加重大质量事故的调查、分析和处理工作。第五, 负责项目特种工作人员的资格审查和档案管理。第六, 组织质量信息的综合、分析、反馈、处理及存储工作。3) 组织方案推荐对于项目的质量保证机构及其管理系统, 推荐如下设置方案: 首先, 质量保证工程师。其次, 质量检查员; 在质量
14、保证工程师的直接领导下, 设质量检查站, 派驻质量检查员, 实行全面的质量监督和检查。再次, 试验管理员设置专职试验管理员, 负责原材料和成品的试验工作。最后, 计量管理员建立计量组, 设专职计量管理员,四建筑施工项目质量管理责任制的制定4) 质量保证工程师首先, 质量保证工程师对质量保证的具体工作负全面责任。其次, 贯彻执行上级的各项质量政策、规定及各项质量管理制度、规定和质量保证手册的实施。第三, 组织制定保证质量目标及质量指标的措施计划, 并负责组织实施。第四, 组织质量保证的活动。第五, 有权及时制止违犯质量管理规定的一切行为, 有权提出停工要求, 或立即决定停止施工。第六, 分析质量
15、动态及综合质量信息, 及时提出处理意见。5) 项目经理首先是施工组织者和质量保证工作的直接领导者, 对工程质量负有直接责任。其次, 组织质量保证活动, 认真落实质量保证手册及技术质量管理部门下达的各项措施要求。第三, 虚心接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督, 对提出的问题应认真处理或整改。第四, 负责组织质量自检活动和工序交接的质量互检活动的开展。第五, 认真处理质量和进度的关系, 严格要求职工按程序办事。第六, 坚持“质量第一”的思想教育, 对违反操作规程、不按程序办事而致质量低劣的, 应制止其继续施工或决定返工。6) 项目技术负责人首先, 对工程质量负有技术上的责任。其次, 要将上级质量管理的有关规定、技术规程、技术质量标准和设计图纸的要求, 变成施工技术方案、技术交底中的具体措施。第三, 负责贯彻质量保证手册中与本单位施工容有关的具体规定, 有权对所辖围的质量控制措施做出相应的决定。第四, 对质量问题或工序中失控环节, 及时组织有关人员分析判断, 提出解决办法和措施, 使工序施工保持稳定。第五, 有权制止不按技术措施要求和技术操作规程施工的不良行为, 必要时应制止其继续施工。第六, 检查质量自检进行情况以及自检记录的正确
