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1、员工录用工作流程图执行部门人力资源部流程名称员工转正工作流程图制定日期层 级2控制部门行政副总修订次数部门总经理相关副总人力资源部用人部门学校（面试人员）节点ABCDE123456789 审批 通过 否不录用 审批 通过 否 不录用 开始编制面试情况汇总表编制录用审批表确定拟录用名单 体检 合格 最终录用 备案 结束 沟通不合格接收 接收相关说明编制部门人力资源部审核人员批准人员员工录用工作标准任务节点任务程序、重点及标准时限相关资料面试情况汇总C2D2C3程序一、公司年度人员编制计划二、公司年度配置计划面试结束后，编制面试情况汇总表及时与用人部门沟通，编制录用审批表招聘完成后重点面试人员面试
2、情况信息的整理标准整理及时、汇总准确、及时、全面面试人员情况审批B3A3C4E4程序一、公司年度人员编制计划二、公司年度配置计划用人部门长、分管副总、人力资源副总对录用审批表进行审核编制玩录用审批表后总经理对录用审批表做最后审核人力资源部根据相关副总及总经理审核结果确定拟录用名单人力资源部通知学校或面试人员录用情况重点录用名单的确立标准相关领导及总经理的审批意见体检等手续办理C6E6C7程序一、公司年度人员编制计划二、公司年度配置计划人力资源部根据面试人员情况确定体检时间并及时通知面试人员确定拟录用名单后人力资源部及时将体检情况告知体检人员人力资源部汇总最总录用名单重点确定你录用人员体检是否合格标准体检及时、真实、有效备案C8C9程序一、公司年度人员编制计划二、公司年度配置计划人力资源部将最终录用名单进行备案体检合格后重点备案信息的准确标准备案手续标准化3
