(餐饮管理)餐饮业发展趋势

上传人:管****问 文档编号:129886745 上传时间:2020-04-24 格式:DOC 页数:15 大小:51.57KB
返回 下载 相关 举报
(餐饮管理)餐饮业发展趋势_第1页
第1页 / 共15页
(餐饮管理)餐饮业发展趋势_第2页
第2页 / 共15页
(餐饮管理)餐饮业发展趋势_第3页
第3页 / 共15页
(餐饮管理)餐饮业发展趋势_第4页
第4页 / 共15页
(餐饮管理)餐饮业发展趋势_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《(餐饮管理)餐饮业发展趋势》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(餐饮管理)餐饮业发展趋势(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、餐饮业发展趋势摘要:关键字:餐饮业 趋势 发展随着市场法规和规则的进一步建立和健全,在激烈竞争中的中国餐饮市场将遵循国际规则,市场将会得到进一步规划和净化。中国现有的万家餐饮企业和近5000亿的营业额将会不断增加,中国餐饮市场潜力巨大。今后餐饮业将继续保持较快的发展势头,行业规模不断扩大。同时,市场竞争也将更加激烈,市场细分化的趋势使企业特色与个性化更加明显,竞争焦点将更集中地表现在创新能力、经营手段、管理水平与人才保证等方面。 1.激烈竞争的局面仍将维持 通过竞争将继续对现有的餐饮网点进行优胜劣汰,市场的调剂与配置作用更加充分,对企业进一步整合与调整,不断推动行业的持续发展。 2.大众化经营

2、的市场空间不断延伸 假日消费与家庭私人消费继续看好,大众经营品种和餐饮食品开发不断加快,服务由以流动人口、工薪阶层为主,向家庭厨房和社区服务延伸,更好地满足人民群众的基本生活需求。 3.创新经营、品牌营销的力度加强 在行业由品种向品牌、数量向质量、单店经营向规模经营的方向转化中,企业要在市场中占据一定的地位必须加强创新经营力度和文化品牌内涵,进一步突出个性化经营,加强创新、树立品牌、注重营销是广大企业面临的重要课题。 4.传统餐饮向现代餐饮的转化步伐加快 传统餐饮的手工随意性生产、单店作坊式经营、人为经验型管理为主的表现特征,随着餐饮市场需求的不断扩大和社会化、国际化、工业化与产业化的推进,在

3、继承传统饮食文化与烹饪技艺的基础上,以快餐为代表的大众餐饮逐步向标准化操作、工厂化生产,连锁规模化经营和现代科学化管理的目标迈进,不断加快现代餐饮的步伐。 5.管理与人才的作用更加突出 科学管理和人才素质水平将成为企业今后发展的重要因素,只有技术优势已难以形成企业竞争与发展的保证,必须加强现代管理知识与管理手段的应用,加强人员素质水平的提高,才能更好地推动行业与企业的持续性发展。 6.连锁经营加速发展,企业规模逐渐增大 连锁经营作为一种新型的经营方式,在餐饮行业已快速发展,并形成了一定的规模。老字号企业和名店、特色店积极推广直营和特许连锁,成为行业连锁发展的骨干力量。一大批连锁企业在努力探索、

4、大胆实践和积累完善中发展壮大。 7.特色经营更加突出,行业水平明显提高 在市场竞争日趋激烈的形势下,广大餐饮企业更加注重个性化特色经营,菜品质量、就餐环境和管理服务水平逐步改善和提高。烹饪技术更加开拓创新,厨房餐厅更趋现代化,服务更趋规模化,菜品质量更趋标准化,管理更趋科学化。同时企业科技含量不断增加,电子点菜、计算机管理、网络促销更加普及,企业文化建设也不断加强,行业发展水平明显提高,由重品种、重低价向重品牌、重质量方向转变,从价格品种竞争为主向品牌文化竞争转化。餐饮连锁发展的新动向 随着餐饮连锁经营在实践中不断摸索和发展,这一模式必将日趋成熟于完善。未来的餐饮连锁经营无论是在形式、规模还是

5、范围上都会有所变化。呈现出一些新的发展趋势。1、 特许连锁与自由连锁有相互交融的趋势 长期以来,餐饮业一直是特许经营的主力,尤其是快餐店。1994年美国增长最快的十大特许经营企业里,有5家都是快餐店。引人注目的是,在采用特许经营中,有64%的餐厅是最近几年才开张的,这显示了特许经营在这一行业中的强大活力。但特许连锁要一切听从总部的部署,这会限制加盟店经营的自由度,不利于个性化发展。随着经营政策的放宽,一些中小企业为了在激烈的竞争中与大型连锁企业抗衡,普遍希望在保持自身法人地位和部分经营权利的基础上能通过总部加强管理的统一性,因而促成了两种连锁方式的优势合一。或是发展在分店自主权方面带有自由连锁

6、特点的特许连锁,或是发展各店铺在统一经营方面带有特许连锁特点的自由连锁店。2、 特许连锁店中直营店的数量增加 特许连锁是以合同形式使各加盟店获得总部授予的特许经营权。从中总部可以从加盟店收取一定的加盟费和指导费,但一些加盟店经过一段时间的经营,掌握了经营诀窍以后就不甘受制于总部的控制,于是脱离总部,自谋出路了。因此,一些餐饮企业总部为了增强自身的实力,更好地控制分店,宁愿由总部直接投资开设直营店。这样不仅便于总部实施统一管理,增强凝聚力,而且通过直营店可以摸索出经验用以指导各加盟店的运作。3、 锁对象由单个店铺向区域性店铺发展 以往的餐饮企业在扩大其连锁店铺数量时,往往以单个的店铺为对象,将该

7、店铺本身拥有的设施同总部的经营技术相结合而获利。现在,餐饮连锁业在扩大其规模时更多考虑的则是对方的资金实力、经营能力及在当地的影响力,因此餐饮连锁业开始将地区的企业群作为连锁的对象,并将一些规模较小的餐饮连锁店直接吸收,以迅速提高市场占有率。4、 区域性连锁有所发展 由于受地理位置的影响,餐饮连锁店在原料配送、业务指导方面都会受到制约。一般来说,全国性大范围的连锁店实力大多较强,规模也较大,一些小型的餐饮企业难以达到如此的经营规模,因而扎根区域性的餐饮内市场成为其发展连锁的首选。这不仅方便了管理并且能有效的通过广告宣传提高其在区域范围的知名度。5、 餐饮连锁走向国际化 贸易自由化必将促使连锁国

8、际化。可以断言,餐饮连锁国际化定会在未来掀起一股不可抵挡的潮流。美国向海外拓展的连锁业中很大部分集中于餐饮业。“M”金色拱门的麦当劳、大胡子上校的肯德基,不仅仅贩卖着美国的标准和服务,而且同时贩卖着美国式的生活方式、商业文化和“以创业精神为基础的企业家社会”的社会模式。国际化是餐饮连锁走向成熟的标志,也是其增强全球竞争力的必经之路。吉野家早在1977年就开始实施国际化连锁策略,先在美国加利福尼亚设立了子公司吉野家西部股份有限公司,10年后又在台湾设立了子公司,随后又与世界最大的炸面圈连锁店美国的当肯炸面圈店在日本的DC股份公司合并,成为吉野家DC股份公司,在世界范围内发展牛肉饭和炸面圈的连锁企

9、业。20世纪90年代初又在香港、菲律宾、马尼拉建立吉野家分店,发展国际范围内的特许连锁。国际市场上的餐饮连锁经营的竞争将会更加激烈。中餐消费市场的发展趋势。 只要有人类的存在,餐饮也便有存在的必要。人人都离开不开吃,追求能满足、口腹之欲的美味佳肴是人类的天性。因此,社会越是向前发展,对餐饮业的需求就越强烈,餐饮业的发展前途也就越光明。尤其是在中国,餐饮业更是一个大有可为的朝阳产业,其原因存在于:中国不仅具有历史悠久、源远流长的饮食文化,而且中国人自古以来就有追求美食的传统和习惯,对吃这件事特别重视、情有独钟。目前中国正处于经济快速发展的阶段,外出工作的人员不断增加,生活节奏日益加快,这意味着在

10、家就餐的人员将逐渐减少,而外出就餐的人员将日益增多。 随着商业往来、社会交往活动的增多,人们相互间的联系会更加紧密,接触更加频繁,一起用餐聊天、洽谈业务的几率也大大增加,餐厅无疑成为首选之地。随着人们收入水平的提高,追求高品质的生活成为时尚。不仅在庆祝生日、节日和纪念日的时候人们会步入餐厅,即使在平常的日子,人们也愿意到餐厅享受一下有情调、轻松惬意的生活,而不是自己在厨房里忙碌,忍受烟熏火燎。 当前,中国的餐饮业经过改革开放后的20多年发展,尽管餐厅越开越多,但经营、管理水平还普遍不高,有待进一步提高,且餐饮市场潜力巨大,远远还没有达到饱和的程度。那么,未来的中餐业将循着什么样的发展道路走下去

11、呢?什么样的状况才是中餐业的大势所趋呢?市场竞争更激烈竞争推动市场的发展,市场的发展导致竞争愈发愈烈。“优胜劣汰,适者生存”,这是不变的规律。市场通过竞争继续对现有餐饮企业进行优胜劣汰,市场的调剂与配置的作用更加充分,对企业进一步整合与调整,不断推动中餐业的持续发展。所以,中餐业的竞争在未来也不会消失,只会更激烈。发展条件更优越我国社会经济的发展进步与人们生活水平的不断提高是支撑中餐业发展的主要基础条件。随着我国经济形式的向好发展,经济活动增多,城乡人均收入持续增加,恩格尔系数不断下降,市场更加活跃,消费需求日趋增强这对餐饮业发展起到了有力的推动作用,行业发展呈现显著的上升趋势。我国加入WTO

12、以及对外贸易的增多更为中餐企业的发展提供了优越的发展条件。经营特色不断突出 在竞争激烈的情况下,中餐企业将更加注重开拓经营、创新经营和特色经营,个性化不断突出;菜品质量、就餐环境和服务水平等方面将不断逐步改善;行业经营水平也将明显提高,为持续发展提供了基础。企业经营将纷纷由过去的重品种、重低价位向重质量、重品牌方面转换,抓管理、上档次、创品牌。没有特色就没有竞争能力,就没有企业的持续稳定的发展。营销观念不断加强 从价格竞争逐步向品牌文化竞争转化,营销促销的作用越来越大,已得到企业的高度重视。这是中餐业竞争的必然要求,也是竞争的必然结果。看不到这一趋势,不加强营销观念的中餐企业就会因此而被无情淘

13、汰。现代化步伐不断加快 随着市场竞争的加剧,新的新的现代化的餐饮企业将会不断出现。经营现代化 未来的餐饮市场是那些管理规范有序、经营科学和服务优异的餐厅的天下。以现代企业制度组建、运作的企业将成为行业的领导者。尽管“夫妻店”和“小作坊”不会绝迹,但它们很难成为中餐业的主流。科学管理化 传统中餐的以手工随意性生产、单店作坊式经营、人为经验型管理为主的表现特征,将随着餐饮工业化、社会化、国际化与生产化的推进而逐步弱化。在继承传统饮食文化与烹饪技术的基础上,中餐业将逐步向标准化操作、工厂化生产、连锁规模化经营和现代科学化管理的目标迈进,不断加快餐饮业现代化发展的步伐。科技含量增加 现代科技在各行各业

14、中无孔不入。增加科技含量,进一步提高市场竞争力,技术将成为中餐企业发展的关键,而信息技术将在经营管理中扮演重要角色。市场空间不断延伸由于观念的更新和生活的改善,城市居民家宴酒楼化已成为一种时尚。如今,人们上酒楼餐厅吃饭,从菜肴的安排上已一改过去的大鱼大肉、大油大荤;趋向于特色风味,从清汤、时疏、海鲜,到家庭菜品和特色小菜,无不是今天顾客的餐饮消费追求。中餐的消费日益多元化,新的需求不断出现。如何进一步加大开拓力度,不断适应和挖掘潜在市场,将是中餐企业发展的重要方向与经济增长点。绿色餐饮的发展 提供绿色食品和绿色服务是今后中餐业发展的必然趋势,是适应“21世纪是环保世纪”的需要。随着社会的发展进

15、步,人们对健康越来越关注,对餐饮业而言,这便是重要的主题。如何发展“绿色”概念食品,是中餐企业必须深入思考的课题。选择“绿色用品“、营造”绿色就餐环境气氛推广“绿色食品“,将有利于人们的健康。在绿色食品风靡世界之时,中餐企业增加员工和顾客的环保意识便成为当务之急。餐旅结合促进消费增长。 业内认识普遍认为,随着中国加入世贸组织及中国旅游魅力的进一步展示,越来越多的国际旅游者进入中国,国内亦将随着经济的继续发展而壮大起来。探亲访友、观光度假、商务会议或宗教朝拜,目的各异。因此餐饮业要与旅游业共同发展,就必须顺应入世潮流,健康发展餐饮业,以满足各方游客的消费需要。 (一)以旅游拉动餐饮消费 一些中小城市以旅游为主要的经济增长点,同时促进餐饮发展。洛阳就是以旅游为主要增长点的旅游城市。它有着“龙门石窟”、少林寺、白马寺等全国知名景点和四海皆知的牡丹花。2002年,洛阳市接待境外游客比上年同期增长22.89%。其中三个假日黄金周共接待250多万人次,旅游收入超过10亿元同比增长21%;旅游总收入60.33亿元人民币,比上年同期增长18.89。2002年春节旅游黄金周,洛阳市马年开门红7天共接待境内外游客52.6万人次,同比增长9.2%;旅游总收入1.82亿元人民币,同比增长13

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号