(组织设计)成人本科组织行为学试题及答案

上传人:管****问 文档编号:129866069 上传时间:2020-04-23 格式:DOC 页数:20 大小:123.07KB
返回 下载 相关 举报
(组织设计)成人本科组织行为学试题及答案_第1页
第1页 / 共20页
(组织设计)成人本科组织行为学试题及答案_第2页
第2页 / 共20页
(组织设计)成人本科组织行为学试题及答案_第3页
第3页 / 共20页
(组织设计)成人本科组织行为学试题及答案_第4页
第4页 / 共20页
(组织设计)成人本科组织行为学试题及答案_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《(组织设计)成人本科组织行为学试题及答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(组织设计)成人本科组织行为学试题及答案(20页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、组织行为学作业第一次作业 一、单选题:(在每小题的四个备选答案中 选出一个正确答案,并将其号码填在题干的括号内。1.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是:( )。A.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会 B.霍桑试验 C.1914年利莲吉尔布雷斯出版的管理心理学 D.泰罗的科学管理原理2.面谈法属于组织行为学研究方法的:( )。 A.观察法 B.调查法 C.实验法 D.测验法3.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是:( )。A.气质 B.个性 C.能力 D.性格4.决定人的心理活动动力特征的是:( )。A.气质 B.能力 C.个性 D.性格5.弗洛依德认为个性中不受社

2、会道德规范约束的部分是:( )。A.自我 B.本我 C.超我6.老心理分析论的代表人物是:( )。A.荣格 B.阿德勒 C.麦迪 D.弗洛依德7.具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于:( )。A.能力低下 B.一般能力 C.天才 D.才能8.明确目的,自觉支配行动的性格属于:( )。A.理智型 B.情绪型 C.意志型 D.中间型9.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于:( )。A.知觉防御 B.晕轮效应 C.首因效应 D.定型效应10.提出需要层次论的是( )。A.梅奥 B.马斯洛 C.赫兹伯格

3、D.泰罗11.双因素理论的提出者是( )。A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.麦克利兰 D.波特12.表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的( )。A.尊重需要 B.交往需要 C.安全需要 D.生理需要13.以下各项表述正确的是 ( )。A.保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关B.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关C.保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关D.保健因素通常与工作内容和工作本身有关,而激励因素与工作条件和工作环境有关14.赫兹伯格认为,激励员工的关键在于( )。A.提供给员工更高的工作报酬 B.加强对

4、员工的监督和控制C.设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务 D.创造良好的工作条件15.不仅提出需要层次的“满足上升”趋势,而且也指出“挫折倒退”趋势的理论是哪一种?( )A.需要层次论 B.成就需要论 C.ERG理论 D.双因素理论16.麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是( )。A.成就需要 B.权力需要 C.社交需要 D.安全需要17.内容型激励理论包括( )。A.期望理论、公平理论 B.需要层次论、双因素理论、激励需要理论C.X理论、Y理论 D.挫折理论、归因理论、强化理论18. 过程型激励理论包括( )。A.期望理论、公平理论 B.需要层次论、双因素理论、激

5、励需要理论C.X理论、Y理论 D.挫折理论、归因理论、强化理论19.如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为( )。A.增加自己的投入 B.减少自己的投入 C.努力增加B的报酬 D.使B减少投入20.当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是( )。A.惩罚 B.正强化 C.自然消退 D.消极强化21.通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是( )。A.惩罚 B.正强化 C.自然消退 D.消极强化22.临时检查卫生,学生抽查考试,都属于什么样的强化方式:( )。A.固定比例的强化 B.可

6、变比例的强化 C.可变间隔的强化 D.固定间隔的强化23.某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是( )。A.公司没有做到奖罚分明 B.奖励不够及时 C.公司没有做到奖人所需,形式多变 D.员工太挑剔24.某人患有先天性心脏病,不宜参加剧烈运动项目,但他却想成为一名长跑运动员,想而不得,他很苦恼,他这种挫折感源于( )。A.个人对环境了解程度不够 B.个人本身能力有限C.个人过于狂妄,目标太高 D.个人思维不灵活25.提出期望理论的是美国心理学家( )。A.马斯洛 B.麦克利兰 C.赫兹伯格 D.弗

7、罗姆26.某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会( )。A.很高 B.很低 C.可能高也可能低 D.不高也不低27.由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于:( )。A.非正式群体 B.正式群体 C.小群体 D.参照群体28.工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,( )可能达到最高的工作绩效。A.同质群体 B.异质群体 C.混合群体 D.简单群体29.完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,( )将会达到最高的工作绩效。A.同质群体 B.异

8、质群本 C.混合群体 D.简单群体30.任务角色和维护角色多的群体属于( )。A.人际群体 B.团队集体 C.无序群体 D.任务群体31.任务角色多而维护角色少的群体属于( )。A.人际群体 B.团队集体 C.无序群体 D.任务群体32.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是( )。A.强制 B.开诚合作 C.妥协 D.回避33.目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是( )。A.强制 B.开诚合作 C.妥协 D.回避34.当群体目标和组织目标一致时,凝聚力与生产率的关系就会出现( )。A.高生产率低凝聚力 B.低生产率高凝聚力 C.高生产率

9、高凝聚力 D.低生产率低凝聚力35.斯托迪尔没有把领导按( )来划分类型。A.生理特性 B.社会背景 C.智力和个性 D.与工作相关的特性 E.社会特性36.研究领导行为的管理系统理论是( )提出的。A.勒温 B.坦南鲍姆 C.利克特 D.施密特 E.沙特尔37.管理方格图中,典型的领导方式有( )。A.贫乏型 B.任务第一型 C.俱乐部型 D.团队式 E.中间式38.“途径目标”理论是( )提出的。A.菲德勒 B.豪斯 C.布莱克 D.耶顿 E.沙特尔39.管理系统理论是由( )提出的。A.菲德勒 B.豪斯 C.利克特 D.布莱克 E.沙特尔40.大型组织拥有的成员一般在多少人左右?( )。

10、A.330人 B.301000人 C.100045000人 D.45000人以上 二、多选题:(每题有两个以上的正确答案,注意:本大题各小题多选或少选均不得分。)1.组织行为学的特点有:( )。A.边缘性 B.综合性 C.两重性 D.多层次性 E.实用性2.组织行为学研究的层次有:( )。A.个体 B.群体 C.组织 D.集体 E.环境3.组织行为学的两重性来自于:( )。A.管理的两重性 B.人的两重性 C.组织的两重性 D.多学科性 E.多层次4.组织行为学的理论基础有:( )。A.心理学 B.社会学 C.人类学 D.政治学 E.生物学5.科学的研究方法应遵循的原则是:( )。A.研究程序

11、的公开性 B.收集资料的客观性 C.分析方法的系统性 D.观察与实验条件的可控性 E.所得结论的再现性6.行为测量量表有:( )。A.名称量表 B.等级量表 C.等距量表 D.比率量表 E.等值量表7.在行为研究中,对变量处理的方式有:( )。A.置之不顾 B.随机化和不加控制 C.保持衡定 D.匹配E.规定特定的标准和范畴8.组织行为学的研究方法包括:( )。A.调查法 B.面谈法 C.实验法 D.个案研究法 E.观察法9.一个人在组织内的职业生涯变动,一般是向:( )。A.纵向变动 B.横向变动 C.核心变动 D.水平变动 E.外围变动10.影响人的行为的因素有:( )。A.个人主观内在因

12、素 B.心理因素 C.客观外在环境因素D.生理因素 E.人群团体因素11.人的行为特征有:( )。A.自发的 B.有原因的 C.有目的的 D.持久性的 E.可改变的12.个性的特点是:( )。A.社会性 B.组合性 C.独特性 D.稳定性 E.倾向性 F.整体性13.影响个性形成的因素主要有:( )。 A.先天遗传因素 B.家庭 C.后天社会环境因素 D.文化传统 E.社会阶级和阶层14.特质论的代表人物有:( )。A.阿尔波特 B.荣格 C.艾森克 D.卡特尔 E.弗洛依德15.希波克拉底划分的气质类型有:( )。A.多血质 B.粘液质 C.胆汁质 D.黑胆汁 E.抑郁质16.气质差异主要应用于:( )。A.人机关系 B.人际关系 C.思想教育 D.人员选拔 E.行为预测17.气质差异的应用应遵循的原则是:( )。A.气质绝对原则 B.气

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号