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1、物业项目接管费用及利润快速测算模板一、支 出 部 分（一）、工资福利及保险序号人 员人数（名）费 用1项目经理1 元1人12月= 元/年2经理助理1 元1人12月= 元/年3行政人事1 元1人12月= 元/年4财务人员1 元1人12月=元/年5客服人员6元6人12月=元/年6秩序部主管1 元1人12月= 元/年7环境部主管1 元1人12月=元/年8工程部主管1 元1人12月=元/年9保洁领班1 元1人12月=元/年10绿化领班1 元1人12月=元/年11保洁员14元14人12月=元/年12绿化员6 元6人12月= 元/年13技工人员6 元6人12月= 元/年14秩序维护员36元36人12月=
2、元/年15福 利 （年工资总额）12%= 元/年16劳动保险 （年工资总额）8%= 元/年小计： 元/年（二）、物业办公费用1通 讯 费 元/月12月= 元/年2网络费 元/年3办公用品 元/月12月= 元/年4办公用水电费 元/月12月= 元/年小计： 元/年（三）、设备设施运行养护费1化粪池清理 元/年2污水雨水井清理 元/年3监控、道匝、对讲门铃系统 元/年4给排水系统 元/年5供配电系统 元/年6电梯系统 元/年7消防系统 元/年8土木工程系统元/年小计： 元/年（四）、秩序维护 1对讲机 部400元= 元2强光电筒 支80元= 元3警棍 根90元= 元小计： 元 按三年分摊： 元/年
3、（五）、清洁绿化工具1垃圾桶 只 元= 元2手推车 辆 元= 元3除草机 台 元= 元4喷雾器 只 元= 元5其他绿化工具 套 元= 元小计： 元 按三年分摊： 元/年（六）、维修工具1 疏通机 台 元= 元2电焊机 台 元= 元3冲击钻 台 元= 元4切割机 台 元= 元5电锤台 元= 元6电钻台 元= 元7电工工具 套 元= 元小计： 元 按三年分摊： 元/年（七）、办公用品1办公桌椅 套 元= 元2电脑 台 元= 元3复印机 台 元= 元4打印机 台 元= 元5装订机 台 元= 元6保险柜 台 元= 元7其他办公用品 元小计： 元 按三年分摊： 元/年（八）、服装费1秩序员服装 套 元=
4、 元2技工服装 套 元= 元3保洁员服装 套 元= 元4绿化员服装 套 元= 元5管理人员服装 套 元= 元小计： 元 按二年分摊： 元/年（九）、绿化养护费用1绿化养护费用 元/m2.年 m2 小计： 元/年（十）、保洁费用1垃圾清运 元/月12月= 元/年2保洁工具 元/月12月= 元/年3消杀药品 元/月12月= 元/年小计： 元/年（十一）、安保耗材 元/年（十二）、消防耗材 元/年（十三）、其它支出1法定税费（6%） 6%= 元/年2不可预见费（2%） 2%= 元/年小计： 元/年（十四）、支出合计： 元/年二、收入部分1住宅楼（低层） m2 元/月12月= 元/年2住宅楼（电梯） m2 元/月 月= 元/年3商铺 m2 元/月12月= 元/年4地下停车场 m2 /月12月= 元/年5室外停车场 位 元/月12月=元/年6有偿服务预算 元/年合计： 元/年三、利润部分： 收入-支出= 元/年
