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1、培训资料 标题 互联网思维下的企业转型 精品培训 决战互联网 互联网转型第一课 何万斌解读互联网思维 2015年全新升级版 互联网思维下 互联网转型怎么做 决战互联网 课程体系 CONTENTS 一 互联网转型怎么做 何万斌 决战互联网 制定 互联网 行动计划 推动移动互联网 云计算 大数据 物联网等与现代制造业结合 促进电子商务 工业互联网和互联网金融健康发展 最近互联网上流行一个词叫 风口 我想 站在 互联网 的风口上顺势而为 会使中国经济飞起来 李克强总理2015年3月5日 李克强总理2015年3月15日 好玩VS有用 传统产业焦虑症 互联网焦虑症 传统产业 三驾马车 互联网 三驾马车
2、VS 互联网是 新兴产业第一产业唯二产业 互联网抑郁症 互联网是 工具 媒体 渠道 2014年全年 社会消费品零售总额262394亿元 同比增长12 其中网络零售总额达2 8万亿元 较2013年增长50 摘自 2014年度中国网络零售市场数据监测报告 从竞争角度而言 传统企业积极拥抱互联网15年 然而并没什么卵用 然并卵 2010年成立 2011年产品上市 2012年实现销售额127亿元 突然 一家传统的IT制造企业横空出世 2013年实现销售额316亿元 2014年实现销售额743亿元 小米科技 雷军用什么治好了互联网抑郁症 互联网思维 转型 升级 互联网是 2014年 互联网转型元年 怎么
3、想 互联网思维2015年 想了一年之后 怎么做 互联网 互联网转型心法 怎么想 互联网思维 互联网转型干法 怎么做 互联网 何万斌 决战互联网 什么是互联网 互联网和传统产业的深度融合 传统广告 传统集市 传统卖场 传统银行 互联网 谁来主导互联网 传统企业OR互联网企业 互联网产业化 VS 产业互联网化 何万斌 决战互联网 互联网将是唯一产业 互联网 意味着什么 既决胜负也决生死 大决战 互联网 的作用不是被低估了 而是大大的被低估了 柳传志 互联网优势20 传统优势80 VS 互联网 变革的关键是 理念领导力 互联网 的根本理念 互联网 VS 互联网 为什么大家都在 互联网 习惯的驱使 错
4、误的情怀 互联网 的核心关键 新公司主导 互联网 三大核心理念之一 互联网 企业vs互联网 行业 发展企业VS固守行业 互联网 三大核心理念之二 互联网 用户vs互联网 客户 客户 购买者 用户 使用者 用户和客户是什么关系 用户是客户的客户用户即客户客户买给用户 如何互联网 用户 搭建互联网交流平台 对产品进行智能化改造 互联网 三大核心理念之三 互联网 思维VS互联网 方法 互互动 联联接 网网络 民主 平等 开放 互联网思维的三大本质 民主精神开放心态平等意识 微信扫一扫 何万斌解读互联网思维 何万斌 决战互联网 二 互联网思维十二法则 何万斌 决战互联网 互联网思维是什么 专注极致口碑
5、快 零距离无边界去中心化分布式 用户至上体验为王免费模式颠覆式创新 雷军 周鸿祎 张瑞敏 互联网思维到底是什么 互联网思维到底是什么 何万斌 决战互联网 互联网是 互联网企业 互联网技术 互联网时代 就是互联网时代的思维 互联网思维 何万斌 决战互联网 互联网时代的三大本质 联联接 网网络 互互动 互动 人与信息的互动人与商品的互动人与人的互动人与物的互动 联接 无限互联网 移动互联网 有线互联网 网络 云计算 大数据 网络化 互联网时代是一个任意互动 无限联接的网络世界 互联网思维就是符合互联网时代本质特征的思维 互动的本质是民主 民主就是人民做主 对企业而言 人民 即顾客和员工 民主的内涵
6、 不是老板和领导说了算 而是顾客和员工说了算 联接的本质是 开放 伯纳斯 李 万维网 www 发明者 主动放弃申请专利 被称之为 互联网之父 2014年6月份 特斯拉拆除了树在门口的那堵专利墙 创始人埃隆 马斯克说 我们的专利属于大家 谷歌安卓系统 VS 苹果IOS系统 绿城足球俱乐部VS恒大足球俱乐部 VS 雷神笔记本VS 大黄蜂 开放 开放 再开放 张瑞敏 网络的本质是平等 老板VS员工 企业VS顾客 朋友式相处 民主 互联网思维的三大本质 网网络 联联结 互互动 开放 平等 互联网思维十二法则 何万斌 决战互联网 1 用户至上 互联网思维十二法则 何万斌 决战互联网 2 魅力吸引 互联网
7、思维十二法则 3 用户参与 互联网思维十二法则 何万斌 决战互联网 4 体验为王 互联网思维十二法则 何万斌 决战互联网 5 跨界颠覆 互联网思维十二法则 何万斌 决战互联网 6 聚散资源 互联网思维十二法则 何万斌 决战互联网 7 去中间商 互联网思维十二法则 何万斌 决战互联网 8 去隔热墙 互联网思维十二法则 何万斌 决战互联网 9 去权威化 互联网思维十二法则 何万斌 决战互联网 10 人人中心 互联网思维十二法则 何万斌 决战互联网 11 创意为本 互联网思维十二法则 何万斌 决战互联网 12 构建生态 三 价值传递的互联网 营销模式的互联网转型 何万斌 决战互联网 传递什么信息 何
8、万斌 决战互联网 供需对接供需匹配供需信任 何万斌 决战互联网 如何传递信息 何万斌 决战互联网 传统零售VS电子商务 何万斌 决战互联网 传统媒体VS社交网络 何万斌 决战互联网 传统渠道VS体验中心 何万斌 决战互联网 传统推销VS口碑效应 四 价值创造的互联网 产品模式的互联网转型 何万斌 决战互联网 何万斌 决战互联网 同质化VS极致化 何万斌 决战互联网 标准化VS个性化 何万斌 决战互联网 功能化VS智能化 何万斌 决战互联网 独立化VS平台化 五 人员组织的互联网 人才模式的互联网转型 何万斌 决战互联网 机器换人 何万斌 决战互联网 员工 机器 前工业化时代 后工业化时代 何万
9、斌 决战互联网 工业1 0 机械化时代 工业2 0 自动化时代 工业3 0 机器人时代 工业4 0 智能化时代 工业化的四个阶段 创新能力 创业精神 股权开放 何万斌 决战互联网 小组模式 何万斌 决战互联网 内部创业 何万斌 决战互联网 开放平台 何万斌 决战互联网 六 开创伟大公司之道 何万斌 决战互联网 伟大公司 是既持续赚钱 又贡献社会的公司 是比成功更成功的公司 是既让人羡慕 又受人尊重的公司 赚大钱 活得久 贡献大 担大责 伟大公司 何万斌 决战互联网 创建一家恒久的伟大公司 一份真正值得长青的基业 乃是崇高使命 摘自 基业长青 1994年 何万斌 决战互联网 物质富足 内心宁静 工作满意 人际和谐 美好人生 何万斌2011年 快意人生 就是在美好人生的基础之上 实现了关于事业和家庭的最奢侈的梦想 何万斌 决战互联网 智慧 何万斌 决战互联网 将相互矛盾 截然相反的观点 融为一体 毫不冲突 是最高的智慧 摘自 基业长青 1994年 太极是最高的智慧 使命 愿景 创新 坚持 创新 坚持 带着使命向愿景冲刺 何万斌 决战互联网 何万斌 决战互联网 谢谢大家的时间 2019年x月
